Was sind die effektivsten Wege, um MI-Kapazitäten in der Strafjustiz aufzubauen?

1 Bewerten Sie Ihre Bedürfnisse

Bevor Sie in ein MI-Schulungs- oder Entwicklungsprogramm investieren, müssen Sie den aktuellen Stand des MI-Wissens, der Fähigkeiten und der Einstellungen Ihrer Mitarbeiter bewerten. Sie können verschiedene Tools verwenden, wie z. B. die Motivational Interviewing Treatment Integrity (MITI) Skala, der Motivational Interviewing Knowledge Test (MIKT)oder die Motivational Interviewing Self-Efficacy Scale (MISES), um zu messen, wie gut Ihre Mitarbeiter MI-Prinzipien und -Techniken anwenden können. Sie können auch Umfragen, Interviews oder Fokusgruppen durchführen, um die Barrieren und Erleichterungen der MI-Praxis in Ihrem Umfeld zu verstehen. Basierend auf den Ergebnissen können Sie die Lücken und Prioritäten für Ihren MI-Kapazitätsaufbauplan identifizieren.

2 Wählen Sie Ihre Trainingsmethode

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Ihren Mitarbeitern MI-Schulungen anzubieten, abhängig von Ihrem Budget, Ihrer Zeit und Ihren Ressourcen. Sie können sich für Präsenz-Workshops, Online-Kurse, Webinare oder Materialien zum Selbststudium entscheiden. Die Forschung zeigt jedoch, dass der effektivste Weg, MI zu erlernen, eine Kombination aus didaktischem Unterricht, praktischen Übungen, Feedback und Coaching ist. Daher sollten Sie nach Trainingsprogrammen suchen, die nicht nur die theoretischen Grundlagen von MI bieten, sondern auch die Möglichkeit, MI-Fähigkeiten mit echten oder simulierten Klienten zu üben, konstruktives Feedback von Experten oder Kollegen zu erhalten und Zugang zu laufendem Coaching oder Supervision zu erhalten.

3 Erstellen Sie eine Lerngemeinschaft

Einer der Schlüsselfaktoren, die die Beibehaltung und den Transfer von MI-Fähigkeiten beeinflussen, ist die Organisationskultur und das Klima. Wenn sich Ihre Mitarbeiter unterstützt, geschätzt und motiviert fühlen, MI in ihrer Arbeit einzusetzen, ist es wahrscheinlicher, dass sie ihre MI-Praxis aufrechterhalten und verbessern. Daher sollten Sie eine Lerngemeinschaft schaffen, die MI-Werte und -Prinzipien unter Ihren Mitarbeitern fördert. Sie können dies tun, indem Sie MI-Lerngruppen oder -Netzwerke bilden, in denen Ihre Mitarbeiter ihre Erfahrungen, Herausforderungen und Erfolge mit MI austauschen und voneinander lernen können. Sie können auch externe MI-Experten oder Mentoren einladen, sich Ihrer Lerngemeinschaft anzuschließen und Anleitung und Inspiration zu geben.