Was sind die wichtigsten Fehler, die man bei der Beschaffung von Stoffen für eine neue Kollektion vermeiden sollte?

1 Zu wenig recherchieren

Einer der größten Fehler, den Sie machen können, ist, nicht genug über die Stoffe zu recherchieren, die Sie verwenden möchten. Sie müssen Faktoren wie Stoffqualität, Haltbarkeit, Leistung, Verfügbarkeit, Preis und Umweltauswirkungen berücksichtigen. Sie müssen auch die Stoffspezifikationen wie Gewicht, Breite, Zusammensetzung und Pflegehinweise überprüfen. Sie sollten auch Muster oder Muster bestellen, um den Stoff zu testen, bevor Sie ihn in großen Mengen kaufen. Wenn Sie ausreichend recherchieren, können Sie unangenehme Überraschungen vermeiden, wie z. B. Stoffe, die leicht schrumpfen, verblassen oder reißen.

2 Nicht vorausplanen

Ein weiterer häufiger Fehler ist, dass Sie Ihre Stoffbeschaffung nicht im Voraus planen. Sie müssen eine klare Vorstellung davon haben, wie viel Stoff Sie brauchen, wann Sie ihn brauchen und woher Sie ihn bekommen. Sie müssen auch mögliche Verzögerungen, Fehler oder Engpässe in der Stofflieferkette berücksichtigen. Sie sollten auch einen Backup-Plan haben, falls Ihr bevorzugter Stoff nicht vorrätig, nicht mehr lieferbar oder beschädigt ist. Eine vorausschauende Planung hilft Ihnen, Stress, Frustration und verpasste Fristen zu vermeiden.

3 Nicht klar kommunizieren

Ein dritter Fehler besteht darin, nicht klar mit Ihren Stofflieferanten zu kommunizieren. Sie müssen eine gute Beziehung zu Ihren Stoffquellen aufbauen und Ihre Erwartungen, Anforderungen und Ihr Feedback kommunizieren. Sie sollten auch Fragen stellen, Details klären und Bestellungen bestätigen. Sie sollten auch den Überblick über Ihre Stoffbestellungen und Rechnungen behalten und alle Fragen oder Probleme nachverfolgen. Eine klare Kommunikation hilft Ihnen, Missverständnisse, Fehler und Streitigkeiten zu vermeiden.

4 Berücksichtigen Sie Ihren Zielmarkt nicht

Ein vierter Fehler besteht darin, Ihren Zielmarkt bei der Beschaffung von Stoffen nicht zu berücksichtigen. Sie müssen darüber nachdenken, wer Ihre Kunden sind, was sie wollen und wofür sie bereit sind zu zahlen. Sie sollten auch die Trends, Vorlieben und Bedürfnisse Ihres Nischenmarktes berücksichtigen. Sie sollten Ihre Stoffe auch mit Ihrem Zielmarkt testen und deren Feedback einholen. Wenn Sie Ihren Zielmarkt berücksichtigen, vermeiden Sie die Auswahl von Stoffen, die irrelevant, unangemessen oder unattraktiv sind.

5 Nicht flexibel sein

Ein fünfter Fehler besteht darin, bei der Beschaffung von Stoffen nicht flexibel zu sein. Sie müssen offen sein für neue Ideen, Chancen und Herausforderungen. Sie sollten auch bereit sein, sich anzupassen, zu improvisieren und Kompromisse einzugehen, wenn es nötig ist. Sie sollten auch bereit sein, aus Ihren Fehlern zu lernen und Ihre Fähigkeiten bei der Stoffbeschaffung zu verbessern. Wenn Sie flexibel sind, können Sie vermeiden, festzustecken, gelangweilt oder enttäuscht zu sein.

6 Nicht nachhaltig sein

Ein sechster Fehler besteht darin, bei der Beschaffung von Stoffen nicht nachhaltig zu sein. Sie müssen sich der ökologischen und sozialen Auswirkungen Ihrer Stoffauswahl und -handlung bewusst sein. Sie sollten auch nach Möglichkeiten suchen, Ihren Stoffabfall, Ihren Energieverbrauch und Ihren ökologischen Fußabdruck zu reduzieren. Sie sollten auch ethische und umweltfreundliche Stofflieferanten und -praktiken unterstützen. Wenn Sie nachhaltig sind, können Sie vermeiden, dem Planeten, den Menschen und Ihrem Ruf zu schaden.

7 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

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