Ihr Team ist sich über die Interpretation des Kreativ-Briefings uneins. Wie können Sie die Vision aller auf den Erfolg ausrichten?
Unterschiedliche Interpretationen eines kreativen Briefings können zu Konflikten führen, bieten aber auch die Chance auf reichhaltigere Ergebnisse. So richten Sie die Vision Ihres Teams aus:
- Veranstalten Sie eine gemeinsame Sitzung, in der jedes Mitglied seine Perspektive teilt und gemeinsame Elemente identifiziert.
- Legen Sie klare Ziele und Erfolgskriterien fest, auf die sich alle einig sind, und schaffen Sie eine einheitliche Richtung.
- Fördern Sie einen offenen Dialog und konstruktives Feedback während des gesamten Projekts, um die Ausrichtung zu wahren und bei Bedarf anzupassen.
Wie überbrücken Sie Unterschiede in der kreativen Interpretation in Ihrem Team?
Ihr Team ist sich über die Interpretation des Kreativ-Briefings uneins. Wie können Sie die Vision aller auf den Erfolg ausrichten?
Unterschiedliche Interpretationen eines kreativen Briefings können zu Konflikten führen, bieten aber auch die Chance auf reichhaltigere Ergebnisse. So richten Sie die Vision Ihres Teams aus:
- Veranstalten Sie eine gemeinsame Sitzung, in der jedes Mitglied seine Perspektive teilt und gemeinsame Elemente identifiziert.
- Legen Sie klare Ziele und Erfolgskriterien fest, auf die sich alle einig sind, und schaffen Sie eine einheitliche Richtung.
- Fördern Sie einen offenen Dialog und konstruktives Feedback während des gesamten Projekts, um die Ausrichtung zu wahren und bei Bedarf anzupassen.
Wie überbrücken Sie Unterschiede in der kreativen Interpretation in Ihrem Team?
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Yo opino que tienes que ser un dictador. No suena bien, pero Sir John Hegarty también lo dijo, así que tal vez le creas más a él. Cuando se trata de la visión creativa sobre un proyecto, el Director Creativo General tiene que ser absolutamente dictatorial y marcar los lineamientos claramente. La interpretación del brief es crucial para exprimir los insumos de lo que vendrá, así que ahí es fundamental escuchar a todos, pero plantear una sola línea. Las agencias con los liderazgos más duros, son las que vi siempre brillar más. Tal ves solo sea mi experiencia, pero si Hegarty opina lo mismo, algo debe haber de verdad.
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Aligning a team's vision on a creative brief starts with creating space for collaboration and clarity. Begin by revisiting the brief and identifying areas of ambiguity. Encourage open discussions where each member can share their interpretation, fostering a shared understanding. A global example comes from Coca-Cola's "Share a Coke" campaign in Australia. The team had varied ideas, but by focusing on the core objective—personalization—they found common ground, leading to one of their most successful campaigns globally . Clear goals and shared ownership can unite diverse perspectives.
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To get everyone on the same page, start by gathering the team for a creative 'show and tell' where each member shares their take on the brief. Find the common threads, and stitch them together to form a unified direction. Then, set clear goals and agree on what 'success' looks like. Finally, keep the conversation going like a lively group chat—open, honest, and sometimes a bit chaotic, but always productive. Because at the end of the day, we're all writing the same story, just different chapters.
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El líder -siempre y finalmente- toma la decisión que considera que más beneficia al grupo. Ése es su rol principal cuando existe disenso.
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Pour aligner notre vision, je commence par écouter chaque perspective pour bien comprendre les points de divergence. Ensuite, je définis des objectifs communs basés sur le brief initial et m'assure que tout le monde est d'accord sur les critères de succès. Enfin, je favorise un échange continu pour ajuster au fur et à mesure.
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