Ihr Team macht sich die Unternehmenswerte nicht zu eigen. Wie können Sie sie wieder auf Kurs bringen?

2 Dialog öffnen

Die Schaffung eines offenen Dialogs ist wichtig, um zu verstehen, warum Ihr Team von den Unternehmenswerten abgewichen ist. Laden Sie sie ein, ihre Gedanken und Gefühle in einem nicht wertenden Raum zu teilen. Dieses Gespräch kann Erkenntnisse über mögliche Fehlausrichtungen oder Missverständnisse zutage fördern. Hören Sie aktiv zu und erkennen Sie ihre Perspektiven an. Auf diese Weise zeigen Sie, dass Sie ihren Beitrag schätzen und sich dafür einsetzen, alle Probleme gemeinsam anzugehen.

4 Beispiele für Sets

Als Führungskraft ist das Vorabgehen eines der mächtigsten Werkzeuge, die Ihnen zur Verfügung stehen. Zeigen Sie, wie Sie die Werte der Organisation in Ihrem Handeln leben können. Wenn Teammitglieder sehen, dass Sie Entscheidungen treffen und sich auf eine Weise verhalten, die mit diesen Prinzipien übereinstimmt, ist es wahrscheinlicher, dass sie diesem Beispiel folgen. Teilen Sie Geschichten darüber, wie sich die Einhaltung dieser Werte positiv auf Ihre Arbeit und den Erfolg des Teams ausgewirkt hat.

5 Positiv verstärken

Positive Verstärkung kann einen großen Beitrag dazu leisten, Ihr Team zu ermutigen, sich die Unternehmenswerte zu eigen zu machen. Erkennen und würdigen Sie Fälle, in denen Teammitglieder diese Werte in ihrer Arbeit zeigen. Dies steigert nicht nur die Moral, sondern unterstreicht auch die Bedeutung dieser Verhaltensweisen. Eine solche Anerkennung kann formell sein, wie Auszeichnungen oder Belobigungen, oder informell, wie verbales Lob während der Besprechungen.

6 Werte integrieren

Schließlich kann die Integration von Unternehmenswerten in die Struktur der Abläufe Ihres Teams sicherstellen, dass sie zu einem natürlichen Bestandteil des Arbeitsablaufs werden. Das kann bedeuten, dass sie in Leistungsbeurteilungen, Entscheidungsprozesse oder sogar tägliche Check-ins einbezogen werden. Wenn Werte in die Routine eingewoben sind, werden sie für Ihr Team zur zweiten Natur und leiten deren Handlungen und Entscheidungen konsequent.