When preparing for a major sale event, effective visual merchandising is essential for driving foot traffic, increasing sales, and creating an engaging customer experience. However, sometimes last-minute changes are inevitable—whether due to supply chain issues, stock discrepancies, or new marketing directives

Voici comment rester sur la bonne voie en cas de changement de dernièreminuteen matière de merchandising qui menacent de perturberun évènementde vente majeur : - Évaluez rapidement la situation pour déterminer ce qui peut être ajusté sans compromettre la mission et les objectifs fixés de base. - Communiquez les changements de manière claire et efficace à l'équipe en charge détection des taches pour assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde. - Gardez une attitude positive ; La flexibilité peut conduire à des affichages inattendus et réussis.

La adaptación a estos cambios puede ser compleja si la comunicación recibida y trasmitida no es eficiente y clara. En muchos sectores de Retail de distribución las 2 temporadas de rebajas ya son "esperadas" por los equipos y saben a lo que se van a enfrentar En otros, como es mi caso, tenemos que estar atentos a saber trasmitir la instrucción de forma correcta y homogénea para que la ejecucion también sea correcta y homogénea.

Para manejar cambios de última hora en visual merchandising y asegurar el éxito del evento, mantén la calma y prioriza. Reúne al equipo para revisar los ajustes necesarios y distribuye las tareas según las fortalezas de cada uno. Asegúrate de que los displays clave resalten productos estrella y promociones, guiando la experiencia del cliente. Ten siempre un plan B con materiales básicos de apoyo como cartelería o props reutilizables. Además, comunica claramente los cambios al personal para garantizar consistencia. La actitud positiva y el enfoque en la experiencia del cliente son esenciales para convertir cualquier reto en una oportunidad de éxito.

Here are some steps to help you manage the situation: *Identify the most critical changes. Focus on high-impact areas that will have the most effect on customer engagement and sales. *Clear communication can prevent misunderstandings and streamline the process. *Keep a checklist and track progress to ensure that nothing is overlooked. * Be willing to adjust your plans as needed. Thinking on your feet could become a great tool leading to a powerful finish *Use digital tools and apps that can help you visualize changes quickly or communicate with your team in real-time. *Collaborate with your team members. Do not micromanage. Empower them to contribute ideas and solutions for the changes. *Do quick tests of new arrangements