Sie möchten Ihre Karriere im Systemmanagement vorantreiben. Wie können Sie einen Mentor finden, der Ihnen hilft?

3 Erreichen Sie die Hand und bauen Sie eine Beziehung auf

Sobald Sie eine Auswahlliste potenzieller Mentoren haben, müssen Sie sich an sie wenden und Ihr Interesse daran bekunden, von ihnen betreut zu werden. Sie können ihnen eine E-Mail, eine Nachricht oder eine Anfrage auf der Plattform senden, auf der Sie sie gefunden haben. Seien Sie höflich, respektvoll und prägnant. Stellen Sie sich vor, erklären Sie, warum Sie sich für Systemmanagement interessieren, und nennen Sie Ihre Ziele und Erwartungen. Sei nicht zu aufdringlich oder fordernd. Fragen Sie sie, ob sie bereit und in der Lage sind, Sie zu betreuen und wie sie am liebsten kommunizieren und interagieren.

Wenn sie sich bereit erklären, Sie zu betreuen, müssen Sie eine Beziehung und Vertrauen zu ihnen aufbauen. Sie können dies tun, indem Sie ansprechbar, respektvoll und wertschätzend sind. Sie können auch Ihren Hintergrund, Ihre Interessen und Ihre Herausforderungen mit ihnen teilen. Zeigen Sie ihnen, dass Sie wissbegierig sind, offen für Feedback und bereit sind, Maßnahmen zu ergreifen. Sie können sie auch nach ihrem eigenen beruflichen Werdegang, ihren Erfolgen und Herausforderungen fragen. Versuchen Sie, Gemeinsamkeiten zu finden und eine freundschaftliche und professionelle Beziehung aufzubauen.

4 Erstellen Sie einen Mentoring-Plan

Sobald eine Beziehung zu Ihrem Mentor aufgebaut ist, ist es wichtig, einen Mentoring-Plan aufzustellen, der die Ziele, Erwartungen und die Logistik der Beziehung abdeckt. Sie und Ihr Mentor sollten sich über die Dauer und Häufigkeit der Mentoring-Sitzungen sowie das Format und das verwendete Medium einigen (z.B. Telefon, Video, E-Mail, Chat). Darüber hinaus sollten Sie über die Themen und die Agenda der Mentoring-Sitzungen sowie über die Rollen und Verantwortlichkeiten der einzelnen Parteien entscheiden. Darüber hinaus ist es wichtig, Feedback- und Bewertungsmethoden sowie Abgrenzungen und Vertraulichkeitsregeln festzulegen. Ein Mentoring-Plan hilft Ihnen und Ihrem Mentor, konzentriert, organisiert und verantwortungsbewusst zu bleiben. Es wird Ihnen auch ermöglichen, Ihren Fortschritt und Ihre Ergebnisse zu messen.

5 Machen Sie das Beste aus der Mentoring-Beziehung

Schließlich müssen Sie das Beste aus der Mentoring-Beziehung machen, indem Sie proaktiv, engagiert und flexibel sind. Sie sollten sich auf jede Mentoring-Sitzung vorbereiten, indem Sie Ihre Hausaufgaben machen, Ihre Ziele festlegen und Ihre Fragen vorbereiten. Sie sollten auch jede Sitzung nachverfolgen, indem Sie Ihre Notizen überprüfen, Ihre Handlungsschritte umsetzen und Ihren Mentor über Ihre Ergebnisse auf dem Laufenden halten. Außerdem sollten Sie regelmäßig Feedback einholen und geben und offen für konstruktive Kritik und Vorschläge sein. Sie sollten auch flexibel und anpassungsfähig an sich ändernde Umstände sein und bereit sein, Ihren Mentoring-Plan bei Bedarf anzupassen.

Einen Mentor im Systemmanagement zu finden, kann eine lohnende und vorteilhafte Erfahrung für Ihre berufliche Entwicklung sein. Wenn Sie diese Tipps befolgen, können Sie einen Mentor finden, der Ihnen helfen kann, im Systemmanagement zu wachsen, zu lernen und erfolgreich zu sein.

6 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Bereich, in dem Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse geteilt werden können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?