Sie möchten Ihre Karriere vorantreiben. Wie finden Sie den richtigen Mentor, der Ihnen dabei hilft?

1 Definieren Sie Ihre Ziele

Bevor Sie sich auf die Suche nach einem Mentor machen, müssen Sie eine klare Vorstellung davon haben, was Sie mit der Beziehung erreichen möchten. Was sind Ihre konkreten beruflichen Ziele, Herausforderungen oder Interessen? Welche Fähigkeiten oder Kenntnisse möchten Sie entwickeln oder verbessern? Wie kommunizieren Sie am liebsten und erhalten Sie Feedback? Wenn Sie eine klare Vorstellung von Ihren Zielen haben, können Sie Ihre Suche eingrenzen und Ihre Erwartungen an einen potenziellen Mentor weitergeben.

2 Identifizieren Sie potenzielle Mentoren

Sobald Sie Ihre Ziele definiert haben, können Sie sich auf die Suche nach potenziellen Mentoren machen, die Ihren Kriterien entsprechen. Sie können mit Ihrem bestehenden Netzwerk beginnen, z. B. mit Ihren Kollegen, Vorgesetzten, Kollegen oder Alumni. Sie können Ihr Netzwerk auch erweitern, indem Sie an Veranstaltungen teilnehmen, Online-Communities beitreten oder sich an Menschen wenden, die Sie bewundern oder denen Sie in den sozialen Medien folgen. Suchen Sie nach Menschen, die über einschlägige Erfahrungen, Fachkenntnisse oder Einblicke in Ihrem Bereich oder Ihrer Branche verfügen, die Ihre Werte und Interessen teilen und die einen positiven Ruf und Einfluss haben.

3 Erreichen Sie die Hand und bauen Sie eine Beziehung auf

Wenn Sie eine engere Auswahl potenzieller Mentoren haben, müssen Sie sich an sie wenden und Ihr Interesse daran bekunden, von ihnen zu lernen. Sie können ihnen eine freundliche E-Mail, eine LinkedIn-Nachricht oder einen Telefonanruf senden, je nach Kontext und Vertrautheitsgrad. In Ihrem ersten Kontakt sollten Sie sich vorstellen, erklären, warum Sie sich für sie als Mentorin oder Mentor interessieren und hervorheben, was Sie ihnen im Gegenzug bieten können, wie z. B. Ihre Fähigkeiten, Ihre Begeisterung oder Ihr Netzwerk. Sie sollten sie auch fragen, ob sie bereit sind, ein Gespräch mit Ihnen zu führen, um die Möglichkeit einer Mentoring-Beziehung auszuloten. Wenn sie einverstanden sind, sollten Sie einige Fragen vorbereiten, die Sie ihnen während des Gesprächs stellen können, z. B. ihren Hintergrund, ihre Ziele, ihre Herausforderungen, ihre Erwartungen und ihre Verfügbarkeit. Das Ziel des Gesprächs ist es, eine Beziehung aufzubauen, Vertrauen aufzubauen und die Kompatibilität zwischen Ihnen und dem potenziellen Mentor zu beurteilen.

4 Legen Sie die Grundregeln fest

Wenn Sie und der potenzielle Mentor sich entscheiden, mit der Mentoring-Beziehung fortzufahren, müssen Sie die Grundregeln und Erwartungen für beide Parteien festlegen. Sie sollten die folgenden Aspekte besprechen und vereinbaren: die Dauer und Häufigkeit der Mentoring-Sitzungen, die Art und Weise der Kommunikation, die Themen und die Tagesordnung jeder Sitzung, die Rollen und Verantwortlichkeiten jeder Partei, den Feedback- und Bewertungsprozess sowie die Vertraulichkeit und die Grenzen der Beziehung. Sie sollten auch einige SMART-Einstellungen vornehmen (spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und terminiert) Ziele und Meilensteine, um Ihre Fortschritte und Ergebnisse zu verfolgen.

5 Pflegen der Beziehung

Sobald Sie die Mentoring-Beziehung aufgebaut haben, müssen Sie sie pflegen und für beide Seiten vorteilhaft und lohnend gestalten. Sie sollten die Zeit und Verfügbarkeit Ihres Mentors respektieren, vorbereitet und pünktlich zu jeder Sitzung erscheinen, die Aktionspunkte und das Feedback nachverfolgen und regelmäßig und ehrlich kommunizieren. Sie sollten auch Wertschätzung und Dankbarkeit für die Unterstützung und Anleitung Ihres Mentors zeigen, Ihre Leistungen und Erfolge feiern und konstruktives Feedback und Verbesserungsvorschläge geben. Sie sollten auch nach Möglichkeiten suchen, sich zu revanchieren und Ihrem Mentor einen Mehrwert zu bieten, z. B. indem Sie Ihre Erkenntnisse, Ressourcen oder Kontakte teilen oder ihm bei seinen Projekten oder Herausforderungen helfen.

6 Überprüfen und anpassen

Schließlich sollten Sie die Mentoring-Beziehung regelmäßig überprüfen und anpassen, um sicherzustellen, dass sie Ihren Bedürfnissen und Zielen entspricht. Sie sollten Ihre Fortschritte und Ergebnisse bewerten, Ihre Stärken und Schwächen identifizieren und über Ihr Lernen und Ihr Wachstum nachdenken. Sie sollten auch Feedback von Ihrem Mentor einholen, seine Beiträge anerkennen und alle Probleme oder Bedenken besprechen. Sie sollten auch offen dafür sein, die Mentoring-Beziehung zu ändern oder zu beenden, wenn sie Ihrem Zweck nicht mehr dient oder wenn es Konflikte oder Unstimmigkeiten gibt. Sie sollten die Beziehung immer positiv beenden, Ihrem Mentor für seine Unterstützung danken und die Verbindung für zukünftige Zusammenarbeit oder Networking aufrechterhalten.

7 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Bereich, in dem Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse geteilt werden können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?