Sie sind ein Manager mit einem leistungsschwachen Team. Wie können Sie sie motivieren, ihr volles Potenzial auszuschöpfen?

1 Identifizieren Sie die Grundursachen

Der erste Schritt, um die Leistung Ihres Teams zu verbessern, besteht darin, zu verstehen, warum es unterdurchschnittlich abschneidet. Liegt es daran, dass es ihnen an klaren Zielen, Feedback oder Anerkennung mangelt? Liegt es daran, dass sie sich von ihren Aufgaben überwältigt, gelangweilt oder frustriert fühlen? Liegt es daran, dass sie Konflikte, Missverständnisse oder Vertrauensprobleme untereinander oder mit Ihnen haben? Um das herauszufinden, müssen Sie einige Marktforschungen in Ihrem Team durchführen. Sie können Methoden wie Umfragen, Interviews, Fokusgruppen oder Beobachtungen verwenden, um Daten über die Einstellungen, Verhaltensweisen und Bedürfnisse Ihres Teams zu sammeln. Sie können auch Tools wie SWOT-Analyse, Leistungsbeurteilung oder Gap-Analyse verwenden, um die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Ihres Teams zu bewerten.

2 Konstruktives Feedback geben

Sobald Sie die Ursachen für die unzureichende Leistung Ihres Teams identifiziert haben, müssen Sie ihm konstruktives Feedback geben. Feedback ist wichtig für das Lernen, die Verbesserung und die Motivation. Aber Feedback kann auch eine Herausforderung sein, vor allem, wenn es negativ oder kritisch ist. Um effektives Feedback zu geben, müssen Sie einige Best Practices für die Marktforschung befolgen. Sie müssen spezifisch, zeitnah und relevant sein. Sie müssen sich auf Fakten konzentrieren, nicht auf Meinungen oder Emotionen. Sie müssen positives und negatives Feedback ausbalancieren. Und Sie müssen Vorschläge machen, keine Befehle oder Urteile.

3 Beziehen Sie Ihr Team in die Entscheidungsfindung ein

Eine weitere Möglichkeit, Ihr Team zu motivieren, besteht darin, es in die Entscheidungsfindung einzubeziehen. Die Entscheidungsfindung ist eine Schlüsselkompetenz für die Marktforschung, da sie die Analyse von Daten, die Bewertung von Alternativen und die Wahl der besten Vorgehensweise erfordert. Indem Sie Ihr Team in die Entscheidungsfindung einbeziehen, können Sie sein Gefühl der Eigenverantwortung, des Verantwortungsbewusstseins und der Befähigung stärken. Sie können auch ihre Kreativität, Zusammenarbeit und Problemlösungsfähigkeiten verbessern. Um Ihr Team in die Entscheidungsfindung einzubeziehen, müssen Sie transparent, inklusiv und unterstützend sein. Sie müssen Informationen austauschen, Input einholen und auf Feedback hören. Sie müssen unterschiedliche Meinungen, Perspektiven und Stile respektieren. Und Sie müssen Beiträge anerkennen, Erfolge feiern und aus Misserfolgen lernen.

4 Entwickeln Sie die Fähigkeiten Ihres Teams

Ein weiterer Faktor, der sich auf die Leistung Ihres Teams auswirken kann, ist das Qualifikationsniveau. Fähigkeiten sind die Fähigkeiten und Kenntnisse, die es Ihrem Team ermöglichen, seine Aufgaben effektiv und effizient zu erledigen. Die Fähigkeiten können technischer Natur sein, z. B. Datenanalyse, Software oder Design. Oder sie können weich sein, wie z. B. Kommunikation, Teamarbeit oder Führung. Um die Fähigkeiten Ihres Teams zu entwickeln, müssen Sie es mit Schulungen, Coaching und Mentoring versorgen. Training ist die formale und strukturierte Art und Weise, neue oder fortgeschrittene Fähigkeiten zu vermitteln. Coaching ist die informelle und personalisierte Art, die individuelle Leistung zu begleiten und zu unterstützen. Mentoring ist der langfristige und beziehungsorientierte Weg, Erfahrungen und Weisheiten zu teilen.

5 Belohnen Sie die Erfolge Ihres Teams

Der letzte Tipp, um Ihr Team zu motivieren, besteht darin, seine Leistungen zu belohnen. Belohnungen sind die Anreize und Anerkennungen, die die Bemühungen und Ergebnisse Ihres Teams anerkennen und wertschätzen. Belohnungen können extrinsisch sein, wie z. B. Geld, Boni oder Vergünstigungen. Oder sie können intrinsisch sein, wie z. B. Lob, Feedback oder Autonomie. Um die Leistungen Ihres Teams zu belohnen, müssen Sie fair, konsequent und sinnvoll sein. Sie müssen Belohnungen mit Zielen, Leistung und Werten in Einklang bringen. Sie müssen die Belohnungen auf die individuellen Vorlieben, Bedürfnisse und Motivationen zuschneiden. Und Sie müssen die Belohnungen klar, häufig und aufrichtig kommunizieren.