Sie leiten ein Team von Mitarbeitern, die gehörlos oder schwerhörig sind. Wie können Sie ihren Erfolg sicherstellen?

3 Fördern Sie die Teamarbeit

Der dritte Schritt, um den Erfolg Ihrer gehörlosen oder schwerhörigen Mitarbeiter sicherzustellen, besteht darin, die Teamarbeit und Zusammenarbeit unter Ihren Mitarbeitern zu fördern. Das bedeutet, regelmäßiges Feedback, Anerkennung und Unterstützung zu fördern sowie Möglichkeiten für soziale Interaktion und Bindung zu schaffen. Sie können dies tun, indem Sie Teambesprechungen, Workshops oder Veranstaltungen organisieren, die für alle zugänglich und inklusiv sind, mehrere Kommunikationskanäle und -formate nutzen und Gastredner oder Trainer einladen, die selbst gehörlos oder schwerhörig sind. Sie können auch eine Kultur der Vielfalt und des Respekts fördern, indem Sie Ihre Mitarbeiter über Gehörlosigkeit und Hörverlust aufklären und alle Probleme oder Bedenken umgehend und einfühlsam ansprechen.

4 Fördern Sie ihr Wachstum

Der vierte Schritt, um den Erfolg Ihrer gehörlosen oder schwerhörigen Mitarbeiter sicherzustellen, besteht darin, ihr Wachstum und ihre Entwicklung zu fördern. Das bedeutet, ihnen gleiche Chancen für Lernen, Aufstieg und Führung zu bieten und ihre Stärken, Fähigkeiten und Beiträge anzuerkennen. Sie können dies tun, indem Sie ihnen Mentoring-, Coaching- oder Peer-Support-Programme anbieten, sie in Entscheidungsfindungs- und Problemlösungsprozesse einbeziehen und ihnen Aufgaben und Projekte übertragen, die sie herausfordern und motivieren. Sie können sie auch ermutigen, ihren Interessen und Leidenschaften nachzugehen und sich mit anderen gehörlosen oder schwerhörigen Fachleuten im Bibliotheksbereich zu vernetzen und zu vernetzen.

5 Feedback einholen

Der fünfte Schritt, um den Erfolg Ihrer gehörlosen oder schwerhörigen Mitarbeiter sicherzustellen, besteht darin, Feedback von ihnen und von anderen, die mit ihnen arbeiten, einzuholen. Das bedeutet, sie zu fragen, wie sie über ihr Arbeitsumfeld, ihre Leistung und ihre Zufriedenheit denken, und sich ihre Vorschläge und Verbesserungsideen anzuhören. Sie können auch Feedback von ihren Kunden, Kollegen oder Vorgesetzten einholen und es verwenden, um Ihre Managementpraktiken und -richtlinien zu bewerten und zu verbessern. Sie können Feedback durch Umfragen, Interviews, Fokusgruppen oder Beobachtungen sammeln und es verwenden, um Aktionspläne und Folgestrategien zu erstellen.

6 Lernen und verbessern

Der sechste und letzte Schritt, um den Erfolg Ihrer gehörlosen oder schwerhörigen Mitarbeiter sicherzustellen, besteht darin, als Manager und als Führungskraft zu lernen und sich zu verbessern. Das bedeutet, aufgeschlossen, flexibel und anpassungsfähig zu sein und bereit zu sein, aus Ihren Fehlern und Erfolgen zu lernen. Sie können auch versuchen, Ihre eigenen Kommunikationsfähigkeiten und Ihr Wissen über Gehörlosigkeit und Hörverlust zu verbessern, indem Sie Kurse belegen, Bücher lesen oder Online-Communities beitreten. Sie können sich auch mit anderen Bibliotheksmanagern vernetzen und zusammenarbeiten, die gehörlose oder schwerhörige Mitarbeiter haben, und Ihre Erfahrungen und Best Practices austauschen.

7 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Bereich, in dem Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse geteilt werden können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?