Hier erfahren Sie, wie Sie die Kritik Ihres Chefs in einen produktiven Dialog verwandeln können.

Criticism from your boss should always be work related, and the advice should be aimed at obtaining a better result for the business. We can all learn from others, and this should not hold you back in any way. Personal criticism should not be out of context, and understanding where the other party is coming from, will ultimately make you a better person - feedback is a gift.

Começo sempre ouvindo ativamente. Quando ele oferece críticas, meu primeiro passo é focar totalmente no que ele está dizendo, evitando formular uma resposta imediata ou deixar minha mente vagar. Mostro que estou engajado mantendo contato visual, acenando com a cabeça e dizendo "eu entendo" em momentos apropriados. Isso não apenas demonstra respeito pela perspectiva dele, mas também cria uma base sólida para uma comunicação aberta e produtiva, essencial para resolver conflitos de maneira eficaz.

Der Einstieg zum Zuhören ist sich bewusst zu machen, ich höre zu, um es zu hören und aufzunehmen. Jedoch nicht um zu antworten oder es zu bewerten. Bewusst hinhören - ohne im Kopf Antworten vorzubereiten oder Bewertungen vorzunehmen- ist eine hohe Kunst. Dabei hilft sich zu erinnern ,Feedback ist immer die Sicht der anderen, aus ihrer Perspektive. Es ist nicht automatisch richtig oder falsch, sondern eine Wahrnehmung von außen. Sie kann man neugierig anhören und sich freue über eine Chance daran zu wachsen. Oder es stehen lassen. Also nutzt die Chance und hört erstmal neutral zu.

Voraussetzung für ein Kritikgespräch ist eine ruhige Umgebung. Achte darauf, dass Dein Chef Dich in einem passenden Moment anspricht, damit Du auch wirklich offen und aktiv zuhören kannst. Ist das nicht der Fall, bitte darum den Ort zu wechseln oder einen späteren Zeitpunkt zu wählen. Sei aufmerksam und lass Dich nicht durch Deine Gedanken ablenken. Kozentriere Dich und signalisiere Verständnis und Offenheit.

Follow Up with him or her. Don’t just suck it up. If something is out of line- challenge it. It’s someone is disrespecting, fight it. No one else will.

Make sure you understand where the criticism is coming from - otherwise you and the boss will disagree forever. Clarity in understanding is key to any successful outcome.

Faço perguntas como "Você pode fornecer um exemplo?" ou "Que resultados específicos você está procurando?" para garantir que compreendi completamente os pontos apresentados. Isso mostra que levo as críticas a sério e ajuda a evitar mal-entendidos. A comunicação clara é fundamental na resolução de conflitos e, ao buscar esclarecimentos, assumo um papel ativo na resolução de quaisquer problemas.

Ja nach dem zuhören, sollte man Fragen stellen, um zu abzusichern, dass man überhaupt es richtig verstanden hat. Der Chef spricht aus seiner Wahrnehmung und es landet in unserem Kopf mit allen Glaubenssätzen und wird direkt in Schubladen gesteckt ( weil man es ja schon so kennt und immer so macht) und vergibt die Chance durch Rückfragen nach konkreten Beispielen und Situationen, es wirklich zu verstehen. Spannend Rückfrage und WARUM fandest du das unangebracht/ nicht gut…? Denn dann erfährt man ggf. nochmal mehr darüber wie der Chef tickt und kann das Feedback noch besser für sich einordnen. Bsp. Sind das auch meine Ansprüche und Werte nach denen ich strebe?

Wiederhole das Gesagte und stelle Verständnisfragen - keine Interpretationen. Damit seid ihr schneller auf einer Kommunikationsebene.

To transform criticism from your boss into a productive dialogue, respond thoughtfully by first listening carefully without interrupting. Acknowledge their points and express appreciation for the feedback. Ask clarifying questions to fully understand their concerns. Share your perspective calmly, focusing on solutions rather than defending yourself. Propose actionable steps to address the issues and request regular follow-ups to ensure progress. This approach shows your commitment to improvement and fosters a collaborative relationship. #ConstructiveFeedback #ProfessionalGrowth #ActiveListening #ProductiveDialogue #Collaboration #ContinuousImprovement

Do not overthink the feedback. Take a moment to gather your thoughts, and respond based on facts, not emotions. Emotions could lead to irrational decisions and responses.

Responder com atenção às críticas do meu chefe é importante transformar o feedback em um diálogo produtivo. Após esclarecer os pontos, faço questão de responder de forma ponderada. Reconheço as áreas onde concordo e explico calmamente quaisquer discrepâncias. Se precisar de tempo para processar, digo: "Gostaria de pensar sobre isso e discutir mais depois." Essa abordagem demonstra que valorizo o feedback e estou comprometido com meu crescimento profissional, essencial para transformar a crítica em uma conversa construtiva.

Wie oben gesagt, ich würde hier die Chance nutzen und erfragen, warum hast du/ sie das als unzureichend / unpassend… angesehen ? Dann zeigt sich einmal, wie der Chef tickt und ich kann prüfen, ob dies auch meine Werte und Ansprüche sind. Ggf. Geht es dann eher in ein Gespräch über, was ganz wertvoll sein kann.

Wichtig -bleibe auf der Sachebene. Antworte erst nachdem Du nachgedacht hast. Du hast immer Zeit für Deine Antwort oder Fragen. Rechfertige Dich nicht und lass Dir Zeit. Wenn Du es reflektieren willst, bitte um Zeit dafür und gib einen konkreten Zeitpunkt an, bis wann Du eine Antwort geben wirst.

Once you have understood the point of view from your boss, and you have proposed your perspective, agree on a way forward that addresses the requirements, and should clearly articulated.

Estabelecer metas de melhoria é minha maneira proativa de lidar com as críticas de algum superior. Trabalho junto com ele para desenvolver um plano de ação claro, detalhando os passos que devo tomar para melhorar. Seja aprimorando uma habilidade ou mudando um comportamento, ter metas concretas me dá direção e mostra meu compromisso em fazer mudanças positivas. Essa abordagem colaborativa não apenas ajuda a resolver conflitos, mas também fortalece meu relacionamento com meu superior.

Aus dem gemeinsamen Verständnis warum diese Aktionen/ Themen wichtig sind, kann man viel wertvollere Maßnahmen ableiten, als wenn es nur einen Sender und die andere Person als Empfänger gibt. Beide Seiten sollten bereit für einen offenen Austausch sein und sich gegenseitig zuhören und dann gemeinsam Ansätze definieren, was wer wie tun könnte, dass es sich verbessert. Aus der Perspektive, der Chef der Feedback gibt, hat recht und der andere muss es einsehen und sich verbessern.

Entwickle konstruktive Verbesserungsideen und gleiche sie mit Deinem Chef ab. Gib ihm zu verstehen, dass Dir ein gegenseitiges Verständnis und eine gemeinsame Zielsetzung wichtig ist. Dadurch entwickelt sich Vertrauen und Konflikte lassen sich leichter ansprechen und lösen.

Acompanhar as críticas e as metas que estabeleci é fundamental para meu crescimento profissional. Agendo reuniões com as empresas ao qual presto serviço, discutindo sobre o progresso e relembrando sua importância. Isso demonstra que levo a melhoria a sério e valorizo a contribuição. Acompanhamentos regulares ajudam a manter o diálogo aberto e construtivo, garantindo que futuras críticas sejam vistas no contexto do meu desenvolvimento contínuo e da resolução de conflitos.

Gehe proaktiv auf Deinen Chef zu und schlage vor, sich regelmäßig zu einem kurzen Austausch zu treffen. Das gibt beiden Seiten Sicherheit auf dem "richtigen Weg" zu sein :)