Wie können Sie sicherstellen, dass die Ergebnisse des Projektportfolios konsistent und für die Stakeholder von Vorteil sind?
Projektportfoliomanagement (PPM) ist die Praxis der Auswahl, Priorisierung und Verwaltung mehrerer Projekte, die mit den strategischen Zielen und Vorgaben einer Organisation übereinstimmen. Eine der größten Herausforderungen von PPM besteht darin, sicherzustellen, dass die Ergebnisse jedes Projekts konsistent und vorteilhaft für die Stakeholder sind, d. h. die Einzelpersonen oder Gruppen, die ein Interesse oder einen Einfluss auf die Projektergebnisse haben. In diesem Artikel werden wir einige der Best Practices und Tools besprechen, mit denen Sie sicherstellen können, dass die Ergebnisse des Projektportfolios konsistent und für die Stakeholder vorteilhaft sind.
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Henrique MartinsPortfolio Manager | Program Manager | Project Manager | Product Manager | PMO | Scrum Master | Agile | Strategic Layer…
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Jodie MarzettDirector, Talent & Development DAWIA PM (Advanced), MSPM
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Rupok KadirDirector of Client Success @ RBC | Ex-Microsoft | Ex-BBC | Ex-Telenor | MBA | CRM |