Wie können Sie Online-Schulungen für Ihre Mitarbeiter nutzen?

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Online-Schulungen sind eine bequeme und kostengünstige Möglichkeit, die Fähigkeiten und Kenntnisse Ihrer Mitarbeiter zu entwickeln. Es kann jedoch auch einige Herausforderungen mit sich bringen, wie z. B. geringes Engagement, mangelndes Feedback und technische Probleme. Wie können Sie dafür sorgen, dass Online-Schulungen für Ihre Mitarbeiter funktionieren und sicherstellen, dass sie das Beste daraus machen? Hier sind einige Tipps, die Ihnen helfen, effektive Online-Schulungsprogramme zu entwerfen und durchzuführen.

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Dr. Kimberly A. Moore, CCMP

Chief Innovator @ Envision Moore Consulting | Trusted Advisor | National Workforce Innovation Leader | Strategic…

1 Ermitteln Sie den Bedarf Ihrer Mitarbeiter

Bevor Sie mit der Erstellung oder Auswahl von Online-Kursen beginnen, müssen Sie die Lernziele und -präferenzen Ihrer Mitarbeiter verstehen. Sie können Umfragen, Vorstellungsgespräche oder Leistungsbeurteilungen verwenden, um ihre Stärken, Schwächen und Interessen zu identifizieren. Sie können sie auch nach ihren bevorzugten Lernstilen, Formaten und Geräten fragen. Auf diese Weise können Sie Ihr Online-Training auf ihre spezifischen Bedürfnisse und Erwartungen abstimmen.

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Dr. Kimberly A. Moore, CCMP

Chief Innovator @ Envision Moore Consulting | Trusted Advisor | National Workforce Innovation Leader | Strategic Consultant | Corporate Trainer | Keynote Speaker | LinkedIn Advisor | Aspen Rising President Fellow
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In my experience, it would also be important to ask about past learning experiences, which ones were the most successful and why. In doing so, it allows you to tap into something that they've already given the seal of approval versus trying to convince them otherwise.

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2 Wählen Sie die richtige Plattform und die richtigen Tools

Es gibt viele Online-Plattformen und -Tools, die Ihnen bei der Erstellung und Durchführung von Online-Schulungen helfen können, wie z. B. Lernmanagementsysteme

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Dr. Kimberly A. Moore, CCMP

Chief Innovator @ Envision Moore Consulting | Trusted Advisor | National Workforce Innovation Leader | Strategic Consultant | Corporate Trainer | Keynote Speaker | LinkedIn Advisor | Aspen Rising President Fellow
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Along with the commonly identified items for consideration, it is important that the overall objective of the training be considered. In doing so, you may determine that cost isn't the most important driver to dictate your selection. Another consideration would be the feedback shared by other users. I would recommend reviewing any online feedback shared by employees of companies as the employer to determine if both felt that their goal was met.

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3 Binden Sie Ihre Mitarbeiter mit interaktiven und relevanten Inhalten ein

Eine der größten Herausforderungen bei Online-Schulungen besteht darin, die Motivation und das Interesse Ihrer Mitarbeiter an den Inhalten aufrechtzuerhalten. Sie können dies tun, indem Sie Ihre Online-Kurse interaktiv und relevant für ihre Arbeit gestalten. Sie können Multimedia-Elemente wie Bilder, Audio, Video und Animationen verwenden, um Ihre Inhalte ansprechender und dynamischer zu gestalten. Sie können auch Szenarien, Fallstudien und Simulationen verwenden, um zu zeigen, wie sich die Inhalte auf reale Situationen und Probleme anwenden lassen. Darüber hinaus können Sie Quiz, Feedback und Abzeichen verwenden, um das Wissen und den Fortschritt Ihrer Mitarbeiter zu testen und ihre Leistungen zu belohnen.

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Dr. Kimberly A. Moore, CCMP

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From my experience, engagement is great and can serve as a motivator for staff participation and completion of training. However, it's important to note that the attention span and often times commitment level may wane even if its an engaging platform. Effort should be made to monitor analytics around employee participation and time spent on pages. If there are concerns on what you find, then it will be it will be important for the employer to seek honest feedback from the employees regarding the training.

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4 Kommunizieren und kollaborieren Sie mit Ihren Mitarbeitern

Eine weitere Herausforderung bei Online-Schulungen besteht darin, ein Gefühl der Verbundenheit und Zusammenarbeit zwischen Ihren Mitarbeitern aufrechtzuerhalten. Sie können dies tun, indem Sie regelmäßig mit ihnen kommunizieren und interagieren und sie ermutigen, dasselbe miteinander zu tun. Sie können Online-Tools wie Foren, Chats, E-Mails und soziale Medien verwenden, um Informationen, Updates, Tipps und Ressourcen auszutauschen. Sie können auch Online-Tools wie Webinare, Gruppenprojekte und Peer-Reviews verwenden, um Diskussionen, Debatten und Teamarbeit zu erleichtern. Dies wird Ihnen helfen, eine unterstützende und ansprechende Online-Lerngemeinschaft zu schaffen.

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5 Überwachen und bewerten Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter

Der letzte Schritt des Online-Trainings besteht darin, die Leistung Ihrer Mitarbeiter und die Effektivität Ihrer Online-Kurse zu überwachen und zu bewerten. Sie können Online-Tools wie Analysen, Berichte und Umfragen verwenden, um Daten über die Teilnahme, den Abschluss, die Zufriedenheit und die Lernergebnisse Ihrer Mitarbeiter zu sammeln und zu analysieren. Sie können auch Online-Tools wie Feedback-Formulare, Bewertungen und Erfahrungsberichte verwenden, um die Meinungen, Vorschläge und Beschwerden Ihrer Mitarbeiter zu sammeln und darauf zu reagieren. Dies wird Ihnen helfen, die Stärken und Schwächen Ihres Online-Trainings zu erkennen und entsprechende Verbesserungen vorzunehmen.

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1 Ermitteln Sie den Bedarf Ihrer Mitarbeiter

2 Wählen Sie die richtige Plattform und die richtigen Tools

3 Binden Sie Ihre Mitarbeiter mit interaktiven und relevanten Inhalten ein

4 Kommunizieren und kollaborieren Sie mit Ihren Mitarbeitern

5 Überwachen und bewerten Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter

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