Wie verbessern Sie Ihre Wertstromkultur?

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Die Wertstromkultur ist die Denkweise und das Verhalten, die es Ihrem Unternehmen ermöglichen, den Wertfluss zu Ihren Kunden zu optimieren. Es basiert auf den Prinzipien des Lean Thinking, der Kundenzentrierung und der kontinuierlichen Verbesserung. Aber wie können Sie Ihre Wertstromkultur verbessern und zu einem Wettbewerbsvorteil machen? Hier sind einige Tipps, die Ihnen helfen sollen.

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David McCreery

Training, Facilitating, Coaching, Agile Support CSP(Scrum Professional) , PMP, Kanban II, MSP (Program Management)…

1 Beurteilen Sie Ihren aktuellen Zustand

Der erste Schritt zur Verbesserung Ihrer Wertstromkultur besteht darin, zu verstehen, wo Sie stehen und wohin Sie wollen. Sie können die Wertstromanalyse verwenden, ein Tool, das den End-to-End-Prozess der Wertschöpfung für Ihre Kunden visualisiert, um den aktuellen Zustand Ihres Wertstroms zu ermitteln. Auf diese Weise können Sie die Quellen von Verschwendung, Ineffizienz und Abweichungen erkennen, die sich auf Ihre Wertschöpfung auswirken. Sie können auch Wertstrommetriken wie Zykluszeit, Durchsatz, Qualität und Kundenzufriedenheit verwenden, um Ihre aktuelle Leistung zu messen und Ihre Verbesserungsziele festzulegen.

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David McCreery

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You need to first understand your current state and how work flows in the cycle. If you can identify this and create the map you can identify value-added work and waste. Although local optimisation is not optimal it can give short-term gains optimising the whole is the goal.

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2 Beziehen Sie Ihre Stakeholder mit ein

Der zweite Schritt zur Verbesserung Ihrer Wertstromkultur besteht darin, Ihre Stakeholder in den Verbesserungsprozess einzubeziehen. Zu Ihren Stakeholdern gehören Ihre Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Partner und alle anderen Parteien, die Ihren Wertstrom beeinflussen oder von ihm beeinflusst werden. Sie können verschiedene Methoden wie Umfragen, Interviews, Fokusgruppen, Workshops und Feedbackschleifen verwenden, um ihren Input, ihre Erwartungen und ihr Feedback zu sammeln. Indem Sie Ihre Stakeholder einbeziehen, können Sie sicherstellen, dass Ihre Verbesserungsbemühungen auf Ihre Kundenbedürfnisse, Ihr Mitarbeiterengagement und Ihre strategischen Ziele abgestimmt sind.

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David McCreery

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The goal is to see the process from customer request to customer fulfillment. If you are not including the customer in the process you cannot target the value element. Encourage Open Dialogue and create an environment where stakeholders feel comfortable sharing their insights, concerns, and suggestions. This transparency is essential for identifying hidden inefficiencies and opportunities for improvement. Empower teams with the autonomy and authority needed to make decisions and implement changes within their areas of responsibility. This not only speeds up the improvement process but also fosters a sense of ownership and accountability.

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3 Implementieren Sie Ihren Verbesserungsplan

Der dritte Schritt zur Verbesserung Ihrer Wertstromkultur besteht darin, Ihren Verbesserungsplan auf der Grundlage der Lücken und Chancen umzusetzen, die Sie in den vorherigen Schritten identifiziert haben. Sie können verschiedene Techniken wie Kaizen, Kanban, Scrum und Six Sigma verwenden, um Ihren Verbesserungsplan iterativ und inkrementell umzusetzen. Sie können auch das Wertstrommanagement verwenden, eine Praxis, die die Wertstromleistung überwacht und steuert, um Ihren Fortschritt zu verfolgen und Ihren Plan bei Bedarf anzupassen. Durch die Implementierung Ihres Verbesserungsplans können Sie Verschwendung vermeiden, die Effizienz steigern und die Qualität Ihres Wertstroms verbessern.

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David McCreery

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We have to recognise that implementing change can be challenging. Consider incorporating change management principles to help teams and individuals adapt to new processes and procedures. Provide training and support to facilitate the transition. Visualise as much as possible this allows people to articulate and engage in the problems

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4 Fördern Sie eine Lernkultur

Der vierte Schritt zur Verbesserung Ihrer Wertstromkultur besteht darin, eine Lernkultur in Ihrem Unternehmen zu fördern. Eine Lernkultur ist eine Kultur, die das Lernen aus Fehlern, Experimenten und Feedback fördert und unterstützt. Sie können eine Lernkultur fördern, indem Sie ein sicheres und unterstützendes Umfeld schaffen, in dem Ihre Mitarbeiter ihre Ideen, Herausforderungen und Lösungen austauschen können. Sie können auch eine Lernkultur fördern, indem Sie Ihren Mitarbeitern Schulungs-, Coaching- und Mentoring-Möglichkeiten bieten, um ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu entwickeln. Durch die Förderung einer Lernkultur können Sie Ihre Mitarbeiter in die Lage versetzen, ihre Wertstromleistung und ihren Kundennutzen kontinuierlich zu verbessern.

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5 Feiern Sie Ihre Erfolge

Der fünfte Schritt zur Verbesserung Ihrer Wertstromkultur besteht darin, Ihre Leistungen zu feiern und Ihre Mitarbeiter für ihre Beiträge zu würdigen. Sie können Ihre Erfolge feiern, indem Sie Ihre Ergebnisse kommunizieren, Ihre Erfolgsgeschichten teilen und Ihre Mitarbeiter für ihre Bemühungen belohnen. Sie können Ihre Erfolge auch feiern, indem Sie Ihre Misserfolge feiern, aus Ihren Fehlern lernen und Ihre Herausforderungen anerkennen. Indem Sie Ihre Erfolge feiern, können Sie Ihre Mitarbeiter motivieren, Ihre Wertstromkultur stärken und Ihre Verbesserungsdynamik aufrechterhalten.

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David McCreery

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As you achieve milestones and witness positive outcomes, celebrate these successes with your teams and stakeholders. Recognising achievements boosts morale and reinforces the value of the improvement efforts. Maintain an open feedback loop with all stakeholders, including employees, customers, and suppliers. Gather their insights and suggestions for further refinement. This continuous feedback loop ensures that your value stream remains responsive to changing needs and market conditions.

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6 Entwickeln Sie sich weiter

Der sechste und letzte Schritt zur Verbesserung Ihrer Wertstromkultur besteht darin, sich ständig weiterzuentwickeln und an die sich ändernden Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Kunden und Stakeholder anzupassen. Sie können sich ständig weiterentwickeln, indem Sie Ihre Wertstromleistung regelmäßig überprüfen, neue Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren und neue Lösungen implementieren. Sie können sich auch weiterentwickeln, indem Sie nach neuen Quellen für Innovation, Inspiration und Zusammenarbeit in Ihrem Wertstrom suchen. Indem Sie sich ständig weiterentwickeln, können Sie sicherstellen, dass Ihre Wertstromkultur auf dem dynamischen Markt relevant, wettbewerbsfähig und wertvoll bleibt.

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7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Ort, an dem Sie Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse teilen können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?

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David McCreery

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Visualising your value stream and improvement processes is a crucial aspect of successful value stream culture development and continuous improvement efforts.

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1 Beurteilen Sie Ihren aktuellen Zustand

2 Beziehen Sie Ihre Stakeholder mit ein

3 Implementieren Sie Ihren Verbesserungsplan

4 Fördern Sie eine Lernkultur

5 Feiern Sie Ihre Erfolge

6 Entwickeln Sie sich weiter

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2 Beziehen Sie Ihre Stakeholder mit ein

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