Wie verfeinern Sie Ihre Produktvision im Laufe der Zeit?

1 Validieren Sie Ihre Annahmen

Ihre Produktvision basiert auf einer Reihe von Annahmen über die Bedürfnisse, Probleme und Präferenzen Ihrer Kunden sowie über Ihr Wertversprechen, Ihre Differenzierung und Ihre Marktchancen. Aber Annahmen sind keine Fakten, und sie müssen mit Beweisen untermauert werden. Sie können verschiedene Methoden verwenden, um Ihre Annahmen zu testen, z. B. Kundeninterviews, Umfragen, Experimente, Prototypen und Analysen. Indem Sie Ihre Annahmen validieren, können Sie vermeiden, ein Produkt zu entwickeln, das niemand will oder braucht, und Ihre Produktvision entsprechend anpassen.

2 Feedback einholen

Feedback ist wichtig, um Ihre Produktvision zu verfeinern. Sie müssen Ihren Kunden, Benutzern, Teammitgliedern, Stakeholdern und Experten zuhören und ihre Perspektiven, Meinungen und Vorschläge verstehen. Sie können Feedback über verschiedene Kanäle sammeln, z. B. Rezensionen, Bewertungen, Kommentare, Support-Tickets, soziale Medien, Foren und Blogs. Sie können auch Benutzertests, Usability-Tests, Beta-Tests und Fokusgruppen durchführen, um detaillierteres Feedback zu erhalten. Indem Sie Feedback einholen, können Sie herausfinden, was funktioniert und was nicht, was begeistert und was frustriert und was an Ihrer Produktvision verbessert oder geändert werden muss.

3 Beobachten von Trends

Trends sind die Veränderungen und Entwicklungen, die sich auf Ihre Branche, Ihren Markt und Ihre Kunden auswirken. Sie können technologischer, sozialer, wirtschaftlicher, ökologischer oder politischer Natur sein. Sie können neue Chancen, Herausforderungen, Bedrohungen oder Anforderungen an Ihr Produkt schaffen. Sie müssen Trends regelmäßig beobachten und analysieren, wie sie sich auf Ihre Produktvision auswirken. Sie können Tools wie Google Trends, Trend Hunter und Trend Watching verwenden, um Trends zu verfolgen und zu entdecken. Sie können auch Branchenberichte, Newsletter, Blogs, Podcasts und Zeitschriften lesen, um auf dem Laufenden zu bleiben. Durch die Beobachtung von Trends können Sie die sich ändernden Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Kunden und des Marktes antizipieren und sich daran anpassen.

4 Überprüfen Sie Ihre Metriken

Metriken sind die quantitativen Indikatoren, die die Leistung und den Fortschritt Ihres Produkts messen. Sie können sich auf Ihre Produktziele, Zielsetzungen, Ergebnisse oder Ausgaben beziehen. Sie können Metriken wie Umsatz, Kundenbindung, Akquisition, Aktivierung, Engagement, Zufriedenheit, Loyalität, Empfehlungen und Abwanderung umfassen. Sie müssen Ihre Metriken regelmäßig überprüfen und bewerten, wie sie mit Ihrer Produktvision übereinstimmen. Sie können Tools wie Google Analytics, Mixpanel, Amplitude und Segment verwenden, um Ihre Metriken zu sammeln und zu analysieren. Durch die Überprüfung Ihrer Metriken können Sie den Wert und die Auswirkungen Ihres Produkts bewerten und validieren und Bereiche mit Verbesserungs- oder Wachstumspotenzial identifizieren.

5 Aktualisieren Sie Ihren Kontoauszug

Ihr Product Vision Statement ist eine prägnante und überzeugende Zusammenfassung Ihrer Produktvision. Es vermittelt die Essenz dessen, was Sie erreichen möchten, warum es wichtig ist und wem es dient. Es sollte klar, spezifisch, realistisch und erstrebenswert sein. Sie müssen Ihr Product Vision Statement aktualisieren, wenn Sie wesentliche Änderungen oder Anpassungen an Ihrer Produktvision vornehmen. Sie können Frameworks wie das Lean Canvas, das Value Proposition Canvas oder das Vision Board verwenden, um Ihre Produktvision zu erstellen oder zu überarbeiten. Indem Sie Ihre Aussage aktualisieren, können Sie Ihre Produktvision frisch, relevant und konsistent halten.

6 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

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