Wie nutzen Sie mehrere Feedback-Quellen?

1 Warum sollten Sie mehrere Feedback-Quellen verwenden?

Das Einholen von Feedback aus verschiedenen Quellen kann einen umfassenderen und ausgewogeneren Ausblick auf Ihre Kandidaten, Ihren Einstellungsprozess und Ihre Leistung geben. Dieses Feedback kann verwendet werden, um Bewertungen und Entscheidungen zu validieren, Stärken und verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren, aus Best Practices zu lernen, die Kommunikations- und Kollaborationsfähigkeiten zu verbessern und Vertrauen bei den Stakeholdern aufzubauen. Letztendlich kann es Ihnen helfen, Fehler zu vermeiden und den Erfolg Ihrer Rekrutierungsbemühungen zu maximieren.

2 Wie sammelt man Feedback von Kandidaten?

Kandidaten sind eine wertvolle Quelle für Feedback, da sie Einblicke in ihre Erwartungen, Motivationen und Erfahrungen während des Einstellungsprozesses geben können. Um Feedback von Bewerbern zu sammeln, sollten Sie bei Vorstellungsgesprächen und Follow-ups offene und spezifische Fragen stellen, nach jeder Phase des Einstellungsprozesses Umfragen oder Feedback-Formulare versenden und zu ehrlichem und konstruktivem Feedback ermutigen. Darüber hinaus ist es wichtig, den Bewerbern für ihr Feedback zu danken und ihre Bedenken anzuerkennen.

3 Wie sammelt man Feedback von Personalverantwortlichen?

Als Personalvermittler sollten Sie während des gesamten Einstellungsprozesses mit Personalverantwortlichen zusammenarbeiten. Dazu gehört auch die Abstimmung über die Anforderungen an die Rolle, die Erwartungen und den Zeitplan, bevor der Einstellungsprozess beginnt. Darüber hinaus sollten Sie regelmäßig Ihre Auswahlkriterien, Ihre Auswahlliste und Ihre Interviewnotizen mit ihnen teilen. Nach jeder Phase ist es wichtig, sie um Feedback zu den Kandidaten, dem Prozess und Ihrer Leistung zu bitten. Vergessen Sie nicht, ihre Vorschläge und Empfehlungen zur Verbesserung des Einstellungsprozesses einzuholen.

4 Wie sammelt man Feedback von Kollegen?

Kolleginnen und Kollegen sind Ihre Kollegen und Unterstützer im Einstellungsprozess, da sie ihre Perspektiven, ihr Fachwissen und ihre Unterstützung einbringen können. Sie können wertvolles Feedback von Kollegen erhalten, indem Sie sie um ihren Input und Rat zur Rolle, zum Markt und zu den Kandidaten bitten. Es ist auch von Vorteil, sie einzuladen, an Interviews teilzunehmen oder diese zu beobachten und ihre Beobachtungen zu teilen. Darüber hinaus können Sie sie um Feedback zu Ihren Fähigkeiten in den Bereichen Beschaffung, Screening und Vorstellungsgespräche bitten. Ihr Feedback und Ihre Erkenntnisse mit ihnen zu teilen und von ihnen zu lernen, ist eine großartige Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten zu verbessern.

6 Wie kann man Feedback effektiv nutzen?

Es reicht nicht aus, Feedback zu sammeln. Um Ihre Einstellungsergebnisse und Rekrutierungsfähigkeiten effektiv zu verbessern, müssen Sie Feedback aus verschiedenen Quellen analysieren und synthetisieren, um Muster, Themen und Lücken zu identifizieren. Es ist auch wichtig, das relevanteste und umsetzbarste Feedback zu priorisieren und darauf zu reagieren. Darüber hinaus sollten Sie die Auswirkungen der von Ihnen ergriffenen Feedback-Aktionen verfolgen und messen sowie kontinuierlich und konsistent Feedback einholen und geben.

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Ort, an dem Sie Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse teilen können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?