Welche Methoden können Sie verwenden, um Programmaktivitäten mit begrenzten Ressourcen zu priorisieren?
Als Programmmanager müssen Sie sich oft mit konkurrierenden Anforderungen, sich ändernden Anforderungen und begrenzten Ressourcen auseinandersetzen. Wie können Sie Ihre Programmaktivitäten priorisieren, um Ihren Stakeholdern den größtmöglichen Nutzen zu bieten und sich an Ihren strategischen Zielen auszurichten? In diesem Artikel werden wir einige Methoden untersuchen, die Ihnen helfen können, fundierte und effektive Entscheidungen darüber zu treffen, was zu tun ist, wann es zu tun ist und wie Sie Ihre Ressourcen zuweisen.