In welchem Verhältnis stehen Stakeholder-Management und Risikomanagement?

Bereitgestellt von KI und der LinkedIn Community

Stakeholder-Management und Risikomanagement sind zwei wesentliche Aspekte der Corporate Social Responsibility (CSR). In beiden Fällen geht es darum, die Interessen und Anliegen verschiedener Gruppen zu identifizieren, zu analysieren und anzusprechen, die ein Unternehmen betreffen oder von ihm betroffen sind. Aber wie hängen sie zusammen und warum sind sie wichtig für CSR? In diesem Artikel untersuchen wir den Zusammenhang zwischen Stakeholder-Management und Risikomanagement und wie sie Ihnen helfen können, Ihre CSR-Ziele zu erreichen.

Top-Expert:innen in diesem Artikel

Von der Community unter 5 Beiträgen ausgewählt. Mehr erfahren

Grace Moronfolu MBE (Her/She)

Director Carbonado Consultancy Ltd | Keynote Speaker | NED | Corporate Social Responsibility Business Strategist |…

1 Stakeholder-Management

Stakeholder-Management ist der Prozess der Zusammenarbeit mit Ihren Stakeholdern wie Kunden, Mitarbeitern, Lieferanten, Investoren, Regulierungsbehörden, Gemeinden und der Umwelt. Es zielt darauf ab, ihre Erwartungen und Bedürfnisse zu verstehen, Ihre CSR-Vision und -Maßnahmen zu kommunizieren und einen Mehrwert für sie zu schaffen. Indem Sie Ihre Stakeholder effektiv managen, können Sie Vertrauen, Loyalität und Reputation aufbauen und Konflikte und Beschwerden reduzieren.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

2 Risikomanagement

Risikomanagement ist der Prozess der Identifizierung, Bewertung und Minderung potenzieller Bedrohungen und Unsicherheiten, die Ihrem Unternehmen oder Ihren Stakeholdern schaden können. Sie deckt verschiedene Arten von Risiken ab, z. B. finanzielle, betriebliche, rechtliche, reputationsbezogene, ökologische und soziale Risiken. Indem Sie Ihre Risiken proaktiv managen, können Sie Verluste verhindern oder minimieren, Ihre Vermögenswerte und Ressourcen schützen und Compliance und Rechenschaftspflicht sicherstellen.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

Kurmet Jagoparov

Business Continuity Manager | 14 years experience in BCM, risk management and operational resilience across Bank, Fintech and Telco sectors | BCM, Disaster Recovery, Risk Management, Industrial Relations
Beitrag melden
Effective risk management enables businesses to make informed decisions, allocate resources efficiently, and seize opportunities with greater confidence. It involves creating risk management plans, implementing risk controls and measures, regularly monitoring and evaluating risks, and adapting strategies as needed to address emerging threats or changing business environments.

Übersetzt

Gefällt mir

3 Die Beziehung

Die Beziehung zwischen Stakeholder-Management und Risikomanagement ist wechselseitig und dynamisch. Auf der einen Seite kann Ihnen das Stakeholder-Management helfen, Ihre Risiken zu identifizieren und zu priorisieren sowie Lösungen und Chancen zu finden. Wenn Sie beispielsweise Ihren Kunden zuhören, können Sie deren Vorlieben und Anforderungen antizipieren und vermeiden, Marktanteile zu verlieren oder mit Klagen konfrontiert zu werden. Durch die Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten können Sie Qualität und Nachhaltigkeit sicherstellen und Störungen oder Skandale vermeiden. Indem Sie sich mit Ihren Gemeinschaften beschäftigen, können Sie ihre Entwicklung und ihr Wohlergehen unterstützen und soziale Unruhen oder Gegenreaktionen vermeiden.

Auf der anderen Seite kann das Risikomanagement Ihnen helfen, Ihr Stakeholder-Management zu verbessern und Ihre CSR-Leistung und Ihr Engagement unter Beweis zu stellen. Indem Sie beispielsweise Ihre Umweltbelastung reduzieren, können Sie Ihren Ruf und Ihre Glaubwürdigkeit verbessern und mehr Kunden und Investoren gewinnen. Durch die Einhaltung der Gesetze und Vorschriften können Sie Bußgelder und Sanktionen vermeiden und Ihre Betriebserlaubnis behalten. Indem Sie sich mit den sozialen Problemen und Herausforderungen befassen, können Sie positive soziale Veränderungen und Werte schaffen und Wohlwollen und Vertrauen fördern.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

Grace Moronfolu MBE (Her/She)

Director Carbonado Consultancy Ltd | Keynote Speaker | NED | Corporate Social Responsibility Business Strategist | Equity Diversity & Inclusion Thought Leader | G100 Advisor UK League
Beitrag melden
The relationship between stakeholders and risk management is finely balanced. Small businesses understand that stakeholders are human beings and usually treat them as such. The bigger a businesses gets the more it dehumanises its stakeholders and turns them into 'data'. To me, this is where the risk between the two conflate. You can't have a two way dialogue with data. We all need to acknowledge the immediate risk of a progressive profitable enterprise is taking its stakeholders; customers, staff, suppliers and their community, for granted.

Übersetzt

Gefällt mir
Ndumiso Dube

Community Development and Livelihoods Specialist
Beitrag melden
There are a few ways to improve the relationship between stakeholder management and risk management. First, it is important to create a culture of communication and transparency within the organization. This will help to ensure that stakeholders are kept informed of the organization's goals and strategies, and that they feel comfortable providing feedback. Second, it is important to regularly assess the risks and opportunities associated with stakeholders, and to update strategies as needed. Finally, it is important to ensure that all stakeholders are treated fairly and with respect.

Übersetzt

Gefällt mir

4 Die Vorteile

Die Integration von Stakeholder-Management und Risikomanagement kann viele Vorteile bieten, wie z. B. die Ausrichtung Ihrer CSR-Strategie auf die Erwartungen der Stakeholder, die Verbesserung Ihres Wettbewerbsvorteils, die Steigerung Ihrer Innovation und Kreativität durch Stakeholder-Erkenntnisse, die Stärkung Ihrer Widerstandsfähigkeit gegenüber Unsicherheit, die Förderung einer Kultur der Verantwortung und Rechenschaftspflicht und den Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung der Gesellschaft und des Planeten.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

5 Die Herausforderungen

Die Integration von Stakeholder-Management und Risikomanagement bringt eine Reihe von Herausforderungen mit sich, wie z. B. den Ausgleich zwischen den Interessen und Bedürfnissen der Stakeholder, den Umgang mit Komplexität und Unsicherheit, die Zuweisung von Ressourcen zur Bewältigung von Risiken und die Einbeziehung von Stakeholdern, die Messung und Berichterstattung über die Auswirkungen von CSR-Maßnahmen und -Ergebnissen sowie die effektive Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern. Diese Aufgaben erfordern eine sorgfältige Überlegung, um erfolgreiche Ergebnisse zu gewährleisten.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

Sergio Gómez Marín

DirCom & RSC en Gestaner
Beitrag melden
La relación entre la gestión de grupos de interés y la gestión de riesgos es crucial en el ámbito empresarial. Los desafíos radican en equilibrar las expectativas y necesidades de los grupos de interés (como clientes, empleados, inversores y comunidades) con la identificación y mitigación de riesgos. La falta de alineación puede afectar la reputación, la sostenibilidad y la rentabilidad de la organización. Por lo tanto, es fundamental establecer un diálogo abierto con los grupos de interés para comprender sus preocupaciones y anticipar posibles riesgos, permitiendo una gestión más efectiva y ética.

Übersetzt

Gefällt mir

6 Die Best Practices

Die Integration von Stakeholder-Management und Risikomanagement erfolgt am besten durch die Befolgung bestimmter Schlüsselprinzipien und -schritte. Dazu gehört die Identifizierung und Priorisierung von Stakeholdern und Risiken auf der Grundlage ihres Einflusses, ihrer Auswirkungen und ihrer Dringlichkeit. sie auf der Grundlage ihrer Erwartungen, Bedürfnisse und Wahrnehmungen zu analysieren und zu bewerten; Planung und Umsetzung von CSR-Maßnahmen und -Lösungen auf der Grundlage von Zielen und Strategien; Überwachung und Überprüfung der CSR-Leistung auf der Grundlage von Indikatoren und Metriken; sowie die Kommunikation und Berichterstattung über CSR-Fortschritte unter Verwendung von Kommunikations- und Berichtsstandards. Wenn Sie diese Best Practices befolgen, können Sie Stakeholder-Management und Risikomanagement effektiv integrieren und so Ihre CSR-Leistung verbessern.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

7 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Bereich, in dem Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse geteilt werden können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

Ndumiso Dube

Community Development and Livelihoods Specialist
Beitrag melden
There is a strong relationship between stakeholder management and risk management. Stakeholders can pose both opportunities and risks to an organization. It is important to identify and understand the stakeholders who can have an impact on the organization's strategic objectives. Once these stakeholders have been identified, it is important to assess the potential risks and opportunities they may pose and develop strategies for managing them. This helps to ensure that the organization is able to achieve its goals while minimizing potential risks.

Übersetzt

Gefällt mir

Unternehmerische Gesellschaftsverantwortung

+ Folgen

Diesen Artikel bewerten

Wir haben diesen Artikel mithilfe von KI erstellt. Wie finden Sie ihn?

Sehr gut Geht so

Diesen Artikel melden

Alle anzeigen

In welchem Verhältnis stehen Stakeholder-Management und Risikomanagement?

1

2

3

4

5

6

7

1 Stakeholder-Management

2 Risikomanagement

3 Die Beziehung

4 Die Vorteile

5 Die Herausforderungen

6 Die Best Practices

7 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

Unternehmerische Gesellschaftsverantwortung

Diesen Artikel bewerten

Vielen Dank für Ihr Feedback

Weitere Artikel zu Unternehmerische Gesellschaftsverantwortung

Relevantere Lektüre

In welchem Verhältnis stehen Stakeholder-Management und Risikomanagement?

1

2

3

4

5

6

7

1 Stakeholder-Management

2 Risikomanagement

3 Die Beziehung

4 Die Vorteile

5 Die Herausforderungen

6 Die Best Practices

7 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

Unternehmerische Gesellschaftsverantwortung

Diesen Artikel bewerten

Vielen Dank für Ihr Feedback

Andere Kenntnisse ansehen