Ihr Team kämpft mit den neuen digitalen Lerntools. Wie können Sie ihnen helfen, ihren Widerstand zu überwinden?

1 Bedarf ermitteln

Bevor Sie sich mit Lösungen befassen, ist es wichtig, die spezifischen Bedürfnisse und Probleme Ihres Teams zu bewerten. Führen Sie informelle Diskussionen oder Umfragen durch, um genau festzustellen, wo der Widerstand liegt. Ist es ein mangelndes Verständnis für die Vorteile des Tools, Schwierigkeiten bei der Verwendung der Funktionen oder etwas ganz anderes? Indem Sie die Ursachen von Beschwerden identifizieren, können Sie Ihren Ansatz auf diese spezifischen Bedenken zuschneiden und sicherstellen, dass sich Ihr Team während des gesamten Lernprozesses gehört und unterstützt fühlt.

3 Ressourcen bereitstellen

Der Support endet nicht mit der Erstausbildung. Stellen Sie fortlaufende Ressourcen wie Spickzettel, FAQs oder einen speziellen Helpdesk bereit, an dem Teammitglieder Antworten auf ihre Fragen erhalten können. Fördern Sie den Austausch von Tipps und Best Practices zwischen den Teammitgliedern, um eine kollaborative Lernumgebung zu fördern. Diese Ressourcen sollten leicht zugänglich sein und regelmäßig aktualisiert werden, um Änderungen oder Aktualisierungen der digitalen Instrumente widerzuspiegeln.

5 Feiern Sie den Fortschritt

Fortschritte zu erkennen und zu feiern, ist ein großer Motivator. Erkennen Sie sowohl kleine Erfolge als auch wichtige Meilensteine an, wenn Ihr Team mit den digitalen Tools besser umgeht. Dies kann durch Shout-Outs in Meetings, eine Rangliste für freundschaftlichen Wettbewerb oder Belohnungen für das Erreichen bestimmter Meisterschaftsstufen geschehen. Das Feiern von Fortschritten stärkt den Wert der neu erlernten Fähigkeiten und fördert das kontinuierliche Engagement.

6 Anpassungsfähigkeit fördern

Fördern Sie schließlich eine Kultur der Anpassungsfähigkeit in Ihrem Team. Erinnern Sie sie daran, dass Lernen ein kontinuierlicher Prozess ist und dass es Zeit und Geduld erfordert, sich mit digitalen Tools vertraut zu machen. Fördern Sie eine Denkweise der Neugier und Belastbarkeit und heben Sie die Vorteile dieser Tools bei der Anpassung an ein sich ständig veränderndes Arbeitsumfeld hervor. Mit dieser Denkweise ist es wahrscheinlicher, dass Ihr Team Veränderungen annimmt und digitales Lernen als Wachstumschance und nicht als Hürde sieht.

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Ort, an dem Sie Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse austauschen können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?