Die Handlungen Ihres Teams stehen im Widerspruch zu den Werten Ihres Arbeitsplatzes. Wie werden Sie sie mit Ihren Grundüberzeugungen in Einklang bringen?

2 Dialog öffnen

Die Initiierung eines offenen Dialogs ist ein entscheidender Schritt, um Ihr Team wieder auf die Werte des Arbeitsplatzes auszurichten. Schaffen Sie einen sicheren Raum, in dem Teammitglieder ihre Gedanken und Bedenken äußern können, ohne Angst vor Vergeltung haben zu müssen. Dieses Gespräch sollte eine Gelegenheit sein, die Gründe für die Fehlausrichtung zu untersuchen und die Perspektiven Ihrer Teammitglieder zu verstehen. Fördern Sie Ehrlichkeit und seien Sie bereit, aktiv zuzuhören. Das Verständnis ihres Standpunkts wird wertvolle Erkenntnisse liefern und bei der Entwicklung eines kollaborativen Ansatzes helfen, um das Handeln wieder mit den Werten in Einklang zu bringen.

3 Mit gutem Beispiel vorangehen

Der effektivste Weg, Veränderungen anzuregen, besteht darin, mit gutem Beispiel voranzugehen. Demonstrieren Sie die Verhaltensweisen, die mit den Werten Ihres Arbeitsplatzes übereinstimmen, in Ihrem täglichen Handeln. Wenn Respekt und Teamwork zentrale Werte sind, zeigen Sie Respekt in Ihren Interaktionen und arbeiten Sie mit anderen zusammen. Ihr Team wird das Verhalten, das es in seiner Führung beobachtet, bemerken und oft widerspiegeln. Denken Sie daran, dass Veränderungen an der Spitze beginnen und Ihre Handlungen den Ton für das gesamte Team angeben.

4 Aus- und Weiterbildung

Manchmal tritt eine Fehlausrichtung auf, weil es an Verständnis oder Fähigkeiten mangelt, die erforderlich sind, um die gewünschten Werte zu verkörpern. Beheben Sie dies, indem Sie Ihrem Team Aus- und Weiterbildungen anbieten. Workshops, Seminare oder auch informelle Gespräche können helfen, die Lücke zu schließen. Passen Sie diese Bildungsinitiativen so an, dass sie die spezifischen Werte stärken, die Aufmerksamkeit erfordern, und stellen Sie sicher, dass sie interaktiv und ansprechend sind, damit Ihr Team die Bedeutung dieser Prinzipien vollständig erfassen kann.

6 Anpassen von Richtlinien

Wenn es eine anhaltende Diskrepanz zwischen Maßnahmen und Werten gibt, ist es möglicherweise an der Zeit, Ihre Richtlinien und Verfahren zu überprüfen und anzupassen. Diese sollten die Kernwerte Ihres Arbeitsplatzes widerspiegeln und einen klaren Rahmen für das erwartete Verhalten bieten. Wenn bestehende Richtlinien Maßnahmen ermöglichen oder nicht verhindern, die gegen Ihre Werte verstoßen, ist es wichtig, sie zu aktualisieren. Richtlinien dienen als Leitfaden für die Entscheidungsfindung und das Verhalten; Stellen Sie sicher, dass sie im Einklang mit Ihren kulturellen Zielen stehen.