Sie sind ein Agile-Profi mit technischen und betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten. Wie balancieren Sie sie aus?
Als Agile-Experte verfügen Sie sowohl über technische als auch über geschäftliche Fähigkeiten, die für die Bereitstellung von Softwareprodukten, die den Kundenbedürfnissen entsprechen, wertvoll sind. Es kann jedoch eine Herausforderung sein, diese beiden Fähigkeiten in Einklang zu bringen, insbesondere wenn Sie in einem funktionsübergreifenden Team mit unterschiedlichen Perspektiven und Erwartungen arbeiten. Wie können Sie Ihre Zeit einteilen, effektiv kommunizieren und zum Erfolg des Teams beitragen, ohne Ihre eigene Entwicklung und Ihr Wachstum zu gefährden? Hier sind einige Tipps, die Ihnen helfen, die richtige Balance zu finden.
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Shehryar Asim - PMP®PMP® | SFPC™ | SFC™ | Lean Six Sigma White Belt | Six Sigma Yellow Belt | PMP Certified Project Manager | Servant…
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Parvez Ahamed, PgMP®, PMP®Strategic leader spearheading innovative teams and programs
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Sundara Krishnan Y.Agile Leader | AI Enthusiast | Transforming Businesses with AI-Powered Solutions 💼🚀