Sie stehen vor einem Konflikt mit Aktionären oder Investoren. Wie können Sie Kreativität nutzen, um es zu lösen?

1 Identifizieren Sie die Grundursache

Der erste Schritt zur Lösung eines Konflikts besteht darin, zu verstehen, was ihn verursacht. Handelt es sich um Missverständnisse, Missverständnisse oder Misstrauen? Ist es ein Aufeinanderprallen von Werten, Zielen oder Strategien? Ist es das Ergebnis externer Faktoren wie Marktbedingungen, Wettbewerber oder Vorschriften? Um die Grundursache zu identifizieren, müssen Sie der anderen Partei aktiv und einfühlsam zuhören, offene Fragen stellen und Annahmen oder Urteile vermeiden. Sie müssen auch Ihre eigenen Emotionen, Vorurteile und Interessen anerkennen und bereit sein, diese ehrlich und respektvoll zu teilen.

2 Generieren Sie mehrere Optionen

Der zweite Schritt zur Lösung eines Konflikts besteht darin, mögliche Lösungen zu finden, die beide Parteien zufriedenstellen können. Um dies zu tun, müssen Sie Ihre Kreativität nutzen, um verschiedene Wege zu finden, um das Problem anzugehen, ohne sich durch Machbarkeit, Praktikabilität oder Konvention einzuschränken. Sie können verschiedene Techniken wie Mindmapping, SCAMPER oder Reverse Brainstorming verwenden, um so viele Optionen wie möglich zu generieren, ohne sie in dieser Phase zu bewerten oder zu kritisieren. Sie können auch andere Perspektiven einladen, z. B. von Ihren Teammitgliedern, Kunden oder Mentoren, um Ihren Ideenpool zu bereichern.

4 Implementieren und Überwachen des Ergebnisses

Der vierte und letzte Schritt zur Lösung eines Konflikts besteht darin, die gewählte Lösung in die Tat umzusetzen und die Ergebnisse zu überwachen. Um dies zu erreichen, müssen Sie Ihre Kreativität einsetzen, um die Lösung effektiv und effizient zu planen und auszuführen und gleichzeitig die Kommunikation und Zusammenarbeit mit der anderen Partei aufrechtzuerhalten. Sie können verschiedene Methoden verwenden, z. B. SMART-Ziele, Aktionspläne oder Gantt-Diagramme, um die damit verbundenen Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Fristen zu definieren und zu verfolgen. Sie können auch verschiedene Metriken wie KPIs, Umfragen oder Bewertungen verwenden, um das Ergebnis zu messen, zu bewerten und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.

Konflikte mit Aktionären oder Investoren können eine Herausforderung sein, aber sie können auch eine Gelegenheit sein, zu lernen, zu wachsen und innovativ zu sein. Durch den Einsatz von Kreativität können Sie nicht nur den Konflikt lösen, sondern auch Wert, Vertrauen und Synergien für Ihr Unternehmen schaffen.

5 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

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