Du arbeitest in einer arbeitsreichen Saison im Bereich Servant Leadership. Wie können Sie Ihre Work-Life-Balance managen?

Starting with a personal touch, I've found that sorting tasks by their impact and need for immediate attention helps me lead more effectively. It's about knowing which actions will support your team and goals the best. Learn to hand off less vital tasks to capable hands, freeing you to concentrate on high-impact activities. This sharpens your focus and prevents getting bogged down by minor details.

Primeiramente o autoconhecimento é fundamental para uma liderança eficaz. Aquilo que não é planejado se torna urgente, e jamais isso pode ser tornar uma rotina. Deve-se estabelecer metas atingíveis por meio de planejamento, engajamento do time e em consonância com o planejamento estratégico. Por meio do mapeamento de processos é possível estabelecer metas, priorizar atividades e descartar gargalos que atrapalham. Pode ser usar o método SMART, é um método de definição de metas, as quais se baseiam em 5 fatores: S (específica), M (mensurável), A (atingível), R (relevante) e T (temporal).

Um dos grandes problemas que vejo hoje em dia é a Comunicação (ou melhor falta dela), ao qual tem que ser de forma clara, objetiva, e a comunicação não verbal é importante que o líder se atente também, ou seja o aspecto comportamental. Deixar as diretrizes claras, "as regras do jogo" lúcidas, fundamental para a sinergia da equipe. Para não gerar dúvidas, deve-se perguntar se ficou entendido, ou se há algo que possa ser melhor esclarecido. Sempre havendo um bom diálogo, sorrindo, emanando energia positiva. Líder de saber os pontos fortes e fracos do membro da equipe e desdobra a meta em tarefas de acordo com o perfil de cada individuo.

As a servant leader, it's essential to define limits and goals. Tell your team openly what's possible and what's not, and ask what they need from you. Listen to their needs too, so everyone knows where they stand, avoiding mix-ups or hard feelings. This way, we build strong, fair team dynamics.

Líder deve ter autoconhecimento, busca da melhoria contínua. Líder que não conhece a si próprio, como servirá de exemplo para a equipe? Conciliar a saúde mental e física, conciliar aspecto profissional e pessoal e ter a humildade de pedir ajuda.

I'd say it's key to remember your own health as a leader. Eating right, getting sleep, and moving your body keep you strong. It's also okay to ask for help when things get too much. Taking these steps helps you stay sharp and ready to support your team.

Primeiramente o líder deve separar o que é feedback e julgamento. Feedback concentra a fala e em dados e fatos; e Julgamento fere a identidade, personalidade de quem te escuta. A humildade é uma das principais virtudes do ser humano, o fato de não saber, não coloca uma pessoa a ser superior a outra, apenas coloca que tem mais ou menos conhecimento, e pedir feedback é um dos caminhos para o desenvolvimento pessoal e profissional. E a forma como é dado o feedback tem que ser de forma construtiva, onde o aprendizado e o aperfeiçoamento é o ponto principal.

It's important to value others' insights. Listen actively to team and customer input to refine your abilities and actions. Continuously seek self-improvement by engaging in learning activities like courses or reading. This commitment to personal development not only boosts your skill set but also maintains your relevance to those you serve.

Starting with a personal touch, I've found that taking time to value my work and the work of my team members makes a real difference. Saying "thank you" for the small things and giving a well-deserved pat on the back for the big wins builds a stronger, more connected team. It's about seeing and acknowledging each person's effort and the difference it makes. This not only lifts spirits but also encourages us all to keep pushing forward together.

I've learned that being open to change matters a lot. As a leader, when you listen and adapt, you can meet your team's needs better. It's about finding fresh solutions and being ready for the unexpected. This way, you can tackle challenges head-on and keep moving towards your goals.