2020 - Agentur für Nachhaltigkeit und Kommunikation

👩🔬 Luisa Senger kommt eigentlich aus dem Labor – Mikroalgen brachten sie zur Nachhaltigkeit. Und in die wilde Welt der Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft.   Wir finden: Experiment geglückt. Denn Luisa ist bei uns gelandet. 😀   Luisas bisherige Versuchsreihe: 🔬 Bachelor-Abschluss in Molekularer Biologie und Biotechnologie. Als studentische Hilfskraft in der Mikroalgen-Forschung wurde ihr klar, wie viel Potenzial in nachhaltigen Ansätzen steckt – aber auch, dass sie keine Laborspezialistin werden will. 🌱 Dozentin im Gläsernen Labor des Deutschen Hygienemuseums in Dresden sowie Engagement bei der studentischen Umweltinitiative 🌳 Master-Studium Nachhaltige Entwicklung in Uppsala (Schweden) seit August 2024 Bei 2020 konzentriert Luisa sich als Werkstudentin auf die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und Treibhausgasbilanzen. Ihre Lieblingsthemen sind nachhaltige Lebensmittel und die Frage, wie sich Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit miteinander vereinen lassen. 📊 Wenn sie nicht gerade Wertschöpfungsketten recherchiert oder für ein Uni-Projekt das Studentenviertel nachhaltig optimiert, dann lässt Luisa ihrem Bewegungsdrang freien Lauf: egal ob Bouldern, Akrobatik oder Segeln. Willkommen im Team, Luisa! 🫶 Wir wünschen dir viel Spaß in deinem neuen Experimentierfeld: Lösungen für eine nachhaltige Zukunft entwickeln.

Das Gute geht manchmal unter.   So wie Ende Januar: Während politische Krisen die Diskussion bestimmten, hat die Bundesregierung eine der wichtigsten Strategien für unsere Zukunft beschlossen: die Weiterentwicklung der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie. Worum geht’s? Die Strategie definiert sechs zentrale Transformationsbereiche, in denen der größte Handlungsbedarf besteht, um die globalen Nachhaltigkeitsziele (SDGs) zu erreichen: 📍 Soziale Gerechtigkeit & menschliches Wohlbefinden 📍 Energiewende & Klimaschutz 📍 Kreislaufwirtschaft 📍 Nachhaltiges Bauen & Verkehrswende 📍 Nachhaltige Agrar- & Ernährungssysteme 📍 Schadstofffreie Umwelt Wo steht Deutschland aktuell? Ein Blick in die SDG-Indikatoren zeigt ein durchwachsenes Bild. Drei Beispiele: ✅ Der Anteil der Frauen in Aufsichtsräten lag 2024 bei 38,4 Prozent. Damit wurde das Ziel für 2030 – ein Anteil von 30 Prozent – bereits übertroffen. 🟡 Bei der Senkung der Treibhausgasemissionen kommt Deutschland langsam voran: Im Vergleich zu 1990 konnte es seine Emissionen bis 2023 um fast 54 Prozent senken. Um das Ziel zu erreichen – eine Minderung um 65 Prozent bis 2030 – sind aber noch große Anstrengungen nötig. ‼️ Zu viele junge Menschen verlassen das Bildungssystem vorzeitig – in den letzten Jahren stieg ihr Anteil sogar wieder. 2023 verfügten mehr als 13 Prozent der 18- bis 24-Jährigen weder über eine Hochschulzugangsberechtigung noch über eine abgeschlossene Ausbildung und nahmen auch nicht an Bildungsmaßnahmen teil. Aber was hat die Deutsche Nachhaltigkeitsstrategie mit Unternehmen zu tun?   Das ist für KMUs wichtig: 🚀 Die Umsetzung der SDGs bietet Chancen für Innovation und Wettbewerbsvorteile. 🎯 Fokussiert euch auf spezifische SDGs, die für eure Geschäftstätigkeit relevant und umsetzbar sind. 👀 Verschafft euch einen Überblick, wo ihr in den Fokus-SDGs aktuell steht. 🙋 Bezieht die Mitarbeitenden in die Entwicklung und Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen mit ein. 📝 Erstellt einen Nachhaltigkeitsbericht, um über eure Fortschritte zu informieren. Tipps und Tools 👀 Wo euer Unternehmen in Sachen SDGs steht, zeigt das #Reifegradmodell. Mit ihm lässt sich Nachhaltigkeit messen, sichtbar machen und weiterentwickeln. In jedem Fokus-SDG können Unternehmen Level von 1 bis 5 erreichen. Da die Anforderungen für das nächsthöhere Level klar definiert sind, lassen sich daraus leicht die nächsten Maßnahmen und Ziele ableiten.   🙋 Damit der Wandel gelingt, braucht es Menschen, die mitdenken, Lösungen finden und sie effizient umsetzen. Darum geht es bei den Inner Development Goals. Mit individuell zugeschnittenen Trainings und Transformationsreisen stärken wir diese Kompetenzen bei euren Mitarbeitenden.   📝 Für die Nachhaltigkeitsberichterstattung von KMUs gibt es seit Ende 2024 kompakte, europaweit einheitliche Standards: die #VSME. Der Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK) bietet dafür kostenlose Unterstützung.     👉 Wie seht ihr die Rolle der SDGs für Unternehmen?

Wir gehen wählen. Weil uns nicht egal ist, was mit uns und unserem Land passiert. Seid ihr dabei? #ichgehwählen

Im Januar war einiges los: McDonald’s verliert gegen die Verpackungssteuer, eine Analyse zeigt Synergien zwischen EMAS und ESRS auf und die EU plant einen drastischen Bürokratieabbau.❗Ein Rückblick auf die News zur Nachhaltigkeits-Regulatorik.     1️⃣ McDonald’s vs. Verpackungssteuer 🍔   Am 22. Januar 2025 wies das Bundesverfassungsgericht die Klage einer McDonald’s-Filiale gegen die Tübinger Verpackungssteuer ab. Die Stadt erhebt seit 2022 eine Abgabe auf Einwegverpackungen, -geschirr und -besteck für Mitnahme-Lebensmittel. Zum Beispiel 50 Cent pro Kaffeebecher, 20 Cent pro Strohhalm. Außerdem wird die Einführung von Mehrweggeschirr finanziell gefördert. Laut einer Studie der Universität Tübingen hat die Verpackungssteuer im ersten Jahr zwar den Müll nicht reduziert, Tübingen aber bis heute zur Stadt mit den meisten Mehrwegrestaurants pro Kopf gemacht.     2️⃣ Synergien zwischen EMAS und ESRS ♻️   Die European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) hat eine Gap-Analyse veröffentlicht, die das freiwillige Umweltmanagementsystem EMAS mit den verpflichtenden ESRS (European Sustainability Reporting Standards) vergleicht. Die Ergebnisse zeigen: Unternehmen, die EMAS bereits nutzen, haben einen klaren Vorteil bei der Umsetzung der neuen Berichtspflichten. Viele Anforderungen der ESRS – etwa Strategien, Maßnahmen und Daten zur Umweltleistung – sind in EMAS bereits integriert. Wer strategisch vorgeht, kann Doppelarbeit vermeiden und die Berichtspflichten effizienter erfüllen. Den Link zum Mapping findet ihr im ersten Kommentar.     3️⃣ EU plant drastischen Bürokratieabbau 📚   Laut dem letzte Woche veröffentlichten „Kompass Wettbewerbsfähigkeit“ soll die regulatorische Belastung für Unternehmen in der EU deutlich sinken. Die Kommission will ihr Versprechen umsetzen, die Berichtspflichten für alle privaten Unternehmen um 25 Prozent und für KMU um 35 Prozent zu reduzieren. Ein erster Schritt in diese Richtung ist der „Vereinfachungs-Omnibus“ 🚌, der die Berichtspflichten zum Nachhaltigkeitsreporting (CSRD), zum europäischem Lieferkettengesetz (CSDDD) und zur Umwelt-Taxonomie konsolidieren soll. Klimaschutz und die Anpassung an den Klimawandel werden aber auch in Zukunft Eckpfeiler der europäischen Wettbewerbsfähigkeit sein. Weitere Details sollen im Laufe des ersten Halbjahres folgen.     🤔 Wie seht ihr die aktuelle Diskussion um Bürokratieabbau: sinnvolle Entlastung für mehr Wettbewerbsfähigkeit – oder Sargnagel für die Transformation hin zu einer zukunftsfähigen Wirtschaft?

Alexander Balow 🌱 war beim Speed-Dating. Und ja, das ist einen LinkedIn-Post wert. Denn damit begann das Cross-#Mentoring der Zukunftsmacher MV. Es bringt Fach- und Führungskräfte unterschiedlichster Branchen in Tandems zusammen und lässt sie ein Jahr lang an persönlichen und fachlichen Themen arbeiten. Dieses Mal ist Alexander als Mentor mit dabei. Der Jahrgang 2025 startete Mitte Januar in Güstrow mit einem kreativen Kennenlernen: ⏳ Speed-Dating mit 1,5 Minuten pro Mentee – kurz, aber effektiv. 🐾 „Spurensuche“ als tierisches Matching-Spiel – originell und ein voller Erfolg. 💬 Persönlicher Austausch zwischen Mentor:in und Mentee Alexanders Fazit: gute Atmosphäre, spannende Menschen und Methoden – ein großes Dankeschön dafür an Daniela Köth und Cornelia Teich! 🙌 Und wer ist jetzt Alexanders Match? Tina Brandes, Teamleiterin Montage bei HNP Mikrosysteme GmbH! Seit dem Auftakt sind die beiden im engen Austausch und arbeiten an Tinas Zielen: Struktur, Organisation, Führung. Der Termin für das nächste Präsenztreffen steht auch schon. Aber Mentoring bringt nicht nur die Mentees weiter. Auch für Alexander ist es spannend, Tinas Arbeitswelt kennenzulernen und sich durch den Austausch weiterzuentwickeln. Denn Mentoring wirkt in beide Richtungen. Das Programm der Zukunftsmacher MV schafft ideale Rahmenbedingungen, um miteinander zu wachsen.   👉 Seid ihr selbst Mentor:innen oder Mentees? Wie habt ihr solche Programme erlebt?

Im Herbst 2022 startete Gruber-Folien GmbH & Co. KG die erste Standortbestimmung mit dem #Reifegradmodell. Wo steht das Unternehmen heute in Sachen Nachhaltigkeit? Die Follow-up-Analyse. 🤔 Reifegradmodell – was war das nochmal? Das Reifegradmodell für #Nachhaltigkeit beantwortet Unternehmen zwei entscheidende Fragen: „Wie nachhaltig sind wir schon?“ und „Was sind die nächsten logischen Schritte?“ Es basiert auf den 17 Nachhaltigkeitszielen der UN (SDGs), macht den Status quo in einer einzigen Grafik sichtbar und bietet Klarheit über den Weg nach vorn. 🥾 Status quo: mit Siebenmeilenstiefeln voran Von Herbst 2022 bis Frühjahr 2023 analysierten wir, wo Gruber in sechs wesentlichen SDGs stand. In allen hatte das Familienunternehmen bereits Grundlagen geschaffen und erste interne Veränderungen umgesetzt. Bei Gesundheit, Bildung und Geschlechtergerechtigkeit erreichte es sogar ein fortgeschrittenes Level 3 von 5. Da im Reifegradmodell die Kriterien für das nächsthöhere Level klar definiert sind, konnten wir direkt passende Maßnahmen ableiten und eine #Nachhaltigkeitsstrategie für Gruber entwickeln. 🎯 Ein Jahr später, im Frühjahr 2024, aktualisierten wir die Standortbestimmung mit allen acht wesentlichen SDGs. Grubers hatten nun nicht nur beim Klimaschutz, sondern auch bei den Themen saubere Energie und nachhaltige Städte Level 2 geknackt. Und bei Gesundheit nahmen sie schon Anlauf für Level 4. Das zeigt, wie wirkungsvoll eine klare Strategie und engagiertes Handeln sein können. 💬 Barbara Holz, Geschäftsführerin von Gruber, bringt es auf den Punkt: „Das Reifegradmodell ist eine tolle Möglichkeit, den Fortschritt eines Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit zu visualisieren. Auf unser Ergebnis bin ich richtig stolz.“ Und das völlig zurecht. Gruber ist auf dem Weg Richtung Nachhaltigkeit in Siebenmeilenschritten vorangekommen. Das Reifegradmodell von 2020 - Agentur für Nachhaltigkeit und Kommunikation macht diese Erfolge messbar und sichtbar. Ein Grund zum Feiern! 🙌    👉 Welche Tools nutzt ihr für die ganzheitliche #Transformation in Unternehmen?

In Nachhaltigkeitsberichten steht oft der Klimawandel im Fokus. Aber vielleicht sind es die übersehenen Themen, bei denen euer Unternehmen den Unterschied machen kann. #Biodiversität ist eines dieser Themen. Ungefähr 50 % der globalen Wirtschaft hängen von intakten Ökosystemen ab. Doch vielen Unternehmen ist ihre Abhängigkeit nicht bewusst. Und die wenigsten wissen, wie sich ihre Aktivitäten auf die Artenvielfalt auswirken. Mit der #CSRD und dem Berichtsstandard #ESRS E4 rückt Biodiversität stärker in den Fokus der Nachhaltigkeitsberichterstattung. 📜 Was fordert der ESRS E4? Erstmals verlangt ein Berichtstandard eine detaillierte Analyse, wie Unternehmen Artenvielfalt und Ökosysteme beeinflussen (Inside-out) und von ihr abhängen (Outside-in). Diese doppelte Wesentlichkeit ist entscheidend für die Steuerung naturbezogener Auswirkungen, Risiken und Chancen – und damit für die Zukunftsfähigkeit eures Unternehmens. 💡 Warum ist das wichtig? Intakte Ökosysteme erbringen lebenswichtige Leistungen: Sie liefern Trinkwasser, halten die Luft sauber, sind Basis für Nahrungsmittel und Medikamente. Doch schon heute ist der Biodiversitätsverlust historisch beispiellos und weltweit spürbar. Auch in Deutschland. Dieser Verlust birgt enorme Risiken – von Wetterextremen über Lieferkettenausfälle bis hin zu steigenden Rohstoffkosten. 😲 Herausforderungen für Unternehmen Kein einheitliches KPI: Anders als beim Klimaschutz, wo CO₂-Emissionen die zentrale Kennzahl sind, gibt es für Biodiversität nicht den einen Indikator.   Komplexität: Biodiversität ist regional unterschiedlich und umfasst nicht nur Artenvielfalt, sondern die Leistungen ganzer Ökosysteme. Die Analyse ist daten- und zeitintensiv. Datenlücken: In Unternehmen und besonders in globalen Wertschöpfungsketten fehlen Daten, die für fundierte Bewertungen erforderlich wären. Hoher Interpretationsaufwand: Tools und Analysen liefern oft Ergebnisse, die ohne spezialisierte Expertise schwer zu nutzen sind. 🚀 Warum sich die Mühe trotzdem lohnt Unternehmen, die Biodiversität proaktiv adressieren, profitieren. Weil sie: ✔ Naturbezogene Risiken im Unternehmen und entlang der Lieferkette gezielt steuern können. ✔ Sich mit ihrem Engagement für ein unterschätztes Nachhaltigkeitsthema von ihren Mitbewerbern abheben. ✔ Chancen – etwa durch von der Natur inspirierte Innovationen und nachhaltige Geschäftsmodelle – frühzeitig erkennen. 💪 Wie ihr das Thema angehen könnt Die Umweltstiftung Michael Otto hat einen Praxisleitfaden für ESRS E4 entwickelt. Den Link findet ihr im ersten Kommentar. Und natürlich stehen wir von 2020 - Agentur für Nachhaltigkeit und Kommunikation euch bei der Umsetzung gern zur Seite. 📊 Fazit Der Biodiversitätsverlust bedroht unsere Lebensgrundlage. ESRS E4 fordert Unternehmen auf, ihre Abhängigkeiten und Einflüsse auf die Natur zu messen und zu managen. Die #Berichterstattung ist dabei kein Selbstzweck, sondern ein Analyse- und Monitoring-Tool auf dem Weg zum zukunftsfähigen Wirtschaften.

Fühlst du dich mit deinem Engagement für Nachhaltigkeit manchmal so einsam wie der letzte Eisbär auf der Scholle? Dann haben wir eine gute Nachricht: Du bist nicht allein! 🌍💚   Studien zeigen, dass die überwiegende Mehrheit der Menschen in Deutschland Nachhaltigkeit unterstützt: 🔹 Klimawandel-Skeptiker:innen sind mit nur 13 bis 14 % klar in der Minderheit (Quelle: Spiegel 2024) 🔹 90 % der Deutschen halten soziale und ökologische Themen für wichtiger denn je (Quelle: Oracle-Studie 2022) 🔹 91 % stehen hinter einem klimafreundlichen Umbau der Wirtschaft (Quelle: Umweltbundesamt 2023) Warum fühlt es sich dann oft so einsam an? Menschen unterschätzen oft, wie viel Zustimmung es für Nachhaltigkeit gibt – auch im eigenen Unternehmen. Deshalb sprechen sie das Thema gar nicht erst an.   Doch es braucht jemanden wie dich, der diese Zustimmung sichtbar macht und Mitstreiter:innen aktiviert! 💪   So findest du Verbündete:   🐣 Fang klein an Sprich einfach mal an der Kaffeemaschine über ein Nachhaltigkeitsthema, das dich bewegt. Oft wirst du merken: Den anderen geht es genauso.   🙋♂️ Finde Mitstreiter:innen Gründe ein Nachhaltigkeitsteam im Unternehmen. Gemeinsam könnt ihr Ideen sammeln und erste Veränderungen anstoßen.   Beispiel: Bei unserem Kunden Delvag Versicherungs-AG gibt es ein „Green Team“. Dort entwickeln Mitarbeitende eigenständig nachhaltige Ideen und setzen sie um.   💬 Mach Nachhaltigkeit konkret und relevant Als Team könnt ihr zum Beispiel eine Mitarbeitendenumfrage starten. Fragt gezielt nach Themen wie Gesundheit, Klima oder Bildung, um herauszufinden, was euren Kolleg:innen wichtig ist.   🌍 Über den Tellerrand hinaus Vernetze dich innerhalb der Unternehmensgruppe, in Branchenverbänden, lokalen Nachhaltigkeits-Stammtischen oder Initiativen wie Employees for Future. Auch Partnerschaften mit NGOs bieten oft wertvollen Austausch.   Das gelang zum Beispiel auf dem Zukunftsfestival MV: Dort startete die Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Mecklenburg-Vorpommern e. V. ein neues Netzwerk, in dem sich Fach- und Führungskräfte aus der kommunalen Verwaltung über nachhaltige Best Practices austauschen können. Fazit: Du bist nicht allein. Nachhaltigkeitsthemen sind fast allen Menschen wichtig. Also mach den ersten Schritt und sprich potenzielle Mitstreiter:innen an. Setz deine Energie zum Handeln frei. 💪🌱 👉 Welche Initiativen habt ihr in eurem Unternehmen gestartet? Teilt eure Geschichten in den Kommentaren – wir sind gespannt!

🌱🤔 Zurück aus der Punsch- und Plätzchen-Zeit und keinen Plan mehr, was im Dezember wichtig war? Kein Problem: Wir fassen die drei wichtigsten News zur Nachhaltigkeits-Regulatorik für euch zusammen. 1️⃣ #CSRD-Umsetzungsgesetz verschoben 📉 Die Umsetzung der EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) in deutsches Recht verzögert sich – und das wohl bis nach der Bundestagswahl. In einem Schreiben vom 17. Dezember forderte die Bundesregierung die EU-Kommission unter anderem dazu auf, die Grenzwerte für Unternehmen anzuheben und den Beginn der Berichtspflicht zu verschieben. Es ist sogar möglich, dass Deutschland die CSRD erst im Rahmen der „Omnibus“-Verordnung umsetzt. 🚌 Diese EU-Initiative soll bestehende und künftige ESG-Berichtspflichten zusammenfassen und vereinfachen. Ein Vorschlag wird voraussichtlich bis März 2025 vorliegen. Unternehmen müssen sich also auf mögliche Anpassungen einstellen. Dennoch ist eine effiziente und pragmatische Vorbereitung auf die CSRD aktuell der beste Weg nach vorn. 2️⃣ EU-Standards für freiwillige #Nachhaltigkeitsberichterstattung veröffentlicht 🌱 Am 17. Dezember veröffentlichte die EFRAG die freiwilligen Standards für Nachhaltigkeitsberichterstattung speziell für kleine und mittlere Unternehmen (VSME). Die Motivation dahinter: CSRD-pflichtige Unternehmen benötigen Nachhaltigkeitsdaten von ihren Geschäftspartner:innen. Das kann für KMUs zur Last werden. Der VSME soll diese Anfragen vereinheitlichen und so den Aufwand reduzieren. ✔️ Unternehmen, die nach VSME über ihre Nachhaltigkeitsleistungen berichten wollen, können dafür voraussichtlich ab Spätsommer 2025 die kostenfreie Webplattform des Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK) nutzen. 3️⃣ Nationale #Kreislaufwirtschaftsstrategie beschlossen ♻️ Die Nationale Kreislaufwirtschaftsstrategie (NKWS) wurde am 4. Dezember im Kabinett verabschiedet. Ein wichtiger Schritt, um Ressourcen zu schonen, langlebige Produkte zu fördern und Abfälle zu vermeiden. Denn das birgt weitere Chancen: etwa resiliente Lieferketten, neue Arbeitsplätze und Klimaschutz. Allerdings ist die Strategie rechtlich nicht bindend. Wie die neue Bundesregierung mit der NKWS umgehen wird, ist unklar. 🤔 Wie seht ihr die jüngsten Neuigkeiten zur CSRD? Wie geht ihr mit dieser unklaren Lage um?

Morgen ist Weihnachten. Doch wir werfen schon mal einen Blick auf ÜberMorgen – mit Alexander Balow 🌱, der seine Zeit ins Zukunftsfestival MV investiert. Dort sollen neue Perspektiven für ein lebenswertes Mecklenburg-Vorpommern entstehen. Warum braucht es das? Und was bereiten Alexander und die anderen da vor? Ein Gespräch. ⭐ Lieber Alexander, warum braucht es überhaupt ein Zukunftsfestival? Überspitzt formuliert: Weil die Politik ihre Hausaufgaben nicht macht. MV braucht eine Perspektive, die aus den Menschen heraus entsteht. Doch das Land ist hoch verschuldet, der Handlungsspielraum wird immer kleiner. Wenn man noch Licht sehen will, muss man sich ehrenamtlich engagieren. ⭐ Wie entstand das Projekt? Die Idee fürs Zukunftsfestival kam von Kevin Friedersdorf 🍊. Ich fands cool – aber ungefähr 37-mal zu groß für unsere Agenturfamilie. Andere hatten eine ähnliche Vision. Also schlossen wir uns zusammen. ⭐ Was machst du da konkret? Ich bringe meine Kernkompetenzen ein: Im Team Nachhaltigkeit arbeiten wir an der Frage, wie wir das Festival möglichst umweltfreundlich über die Bühne bringen. Außerdem kümmere ich mich zusammen mit anderen um Kommunikation und Marketing. Etwa Richtung Sponsoren. ⭐ Was erhoffst du dir vom Festival? Nicht das 370ste Strategiepapier, sondern Umsetzungsgeist: Ärmel hochkrempeln und einfach machen. Manchmal fühlt man sich mit seinem Wunsch nach Veränderung sehr allein. Aber kommen die Macher:innen zusammen, passiert was. ⭐ Gab es eine Überraschung? Ja! Ich freue mich riesig, wie viele Menschen sich einbringen. Auch solche, von denen ich es anfangs gar nicht erwartet hätte. Selbst aus Hamburg und Stuttgart gab es Interesse. Endlich ist MV mal richtig weit vorn. ⭐ Wo braucht ihr noch Unterstützung? Einige Themen-Teams könnten noch Support gebrauchen. Auch Unternehmen, die als Sponsoren dabei sein wollen, sind willkommen. Und einfach jede:r mit einer guten Idee. Aktuelle Infos gibt’s auf unserer Website. *** Morgen ist Weihnachten. Doch bevor auch wir uns Punsch und Plätzchen zuwenden, wollen wir Danke sagen. 💚 Das vergangene Jahr war für uns als Agentur nicht leicht. Es hat uns aber auch gezeigt, was wir gemeinsam schaffen können. Als Crew, mit unseren Kundinnen und Kunden und allen anderen, die uns durch das Jahr begleitet haben. Danke für eure Ehrlichkeit und euer Vertrauen, für neue Perspektiven und starke Projekte, fürs „einfach machen“. Wir wünschen euch fröhliche Feiertage! Erholt euch gut und startet voller Elan ins neue Jahr. 2025? Es wird uns ein Festival sein. 🚀