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Weiterbildung und Coaching

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Authentische Führung und Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte im technischem Bereich, Führungskräfte-Coaching

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Authentische Führung und Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte im Maschinen- und Anlagenbau Sind Sie auf der Suche nach mehr Klarheit für Ihren nächsten Schritt? Oder möchten Sie die Mitarbeiterbindung nachhaltig in Ihrem Unternehmen stärken? Vielleicht wünschen Sie sich engagierte Mitarbeiter, die mit Leidenschaft für Ihren Erfolg brennen? Mein Name ist Bettina Müller, und als Führungskräfte Coach unterstütze ich Sie dabei, ihre authentische Führungsstärke zu entwickeln und ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln. Wir werden gemeinsam Ihre individuellen Stärken erkennen und lernen diese gezielt einzusetzen, um sowohl beruflich als auch persönlich erfolgreich zu sein. Mehr Leidenschaft, persönlicher Erfolg, Klarheit & Wohlbefinden speziell für Führungskräfte im technischen Bereich, insbesondere im Maschinen- und Anlagenbau. Zielgruppe: Führungskräfte und angehende Führungskräfte im Maschinen- und Anlagenbau, die ihre Führungsqualitäten verbessern und authentisch sowie nachhaltig agieren möchten. Mit meiner 25-jährigen Erfahrung als Projektmanagerin im Maschinen- und Anlagenbau sowie meiner Expertise aus Coaching-Ausbildungen und Managementseminaren stehe ich Ihnen zur Seite. Praxisnahe Beispiele aus meiner beruflichen Laufbahn als Projekt- und Niederlassungsleiterin eines Ingenieurbüros im Maschinen- und Anlagenbau runden mein Angebot ab. ... Sie möchten mehr Erfahren, dann kontaktieren Sie mich hier direkt! :-)

Branche
Weiterbildung und Coaching
Größe
1 Beschäftigte:r
Hauptsitz
Rheinberg, North Rhinewestphalia
Art
Selbständig
Gegründet
2017
Spezialgebiete
Führungspersönlichkeiten, Persönlichkeitsentwicklung, Führungskräfte, Authentische Führungskräfte, Technischem Bereich, Maschinen- und Anlagenbau, systemisches Business Coaching, Leadership und Mentoring

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    🌟 Bedeutung von guter Führung für Mitarbeiterzufriedenheit 🌟

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    Authentische Führung und Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte im Maschinen- und Anlagenbau, Karriereentwicklung, Systemisches Business Coaching mit technischer Expertise

    🌟 Die Bedeutung von guter Führung für Mitarbeiterzufriedenheit 🌟 In meiner Rolle als Niederlassungsleiterin und als Führungskräfte-Coach habe ich oft erlebt, wie entscheidend die Qualität der Führung für den Erfolg eines Unternehmens ist. Eine aktuelle Studie von Gallup 2023 zeigt, dass 👉 nur 14% der Befragten ein durch gute Führung geprägtes Arbeitsumfeld erleben. Dies ist alarmierend, denn ein solches Umfeld führt zu einer hohen emotionalen Bindung der Mitarbeiter und reduziert auch Fehlzeiten. Ich erinnere mich an meine eigene Reise von der technischen Zeichnerin zur Führungskraft und schließlich zur Mentorin. In meiner Karriere habe ich gelernt, dass technische Exzellenz allein nicht ausreicht. Es braucht auch die Fähigkeit, Menschen zu führen und zu inspirieren. Hier sind einige Schlüsselerkenntnisse, die ich aus meiner Erfahrung gewonnen habe: 🗝️ Führung ist mehr als nur Management.  Es geht darum, eine Vision zu entwickeln und das Team auf diesem Weg zu begleiten. Gute Führungskräfte schaffen ein Umfeld, in dem Mitarbeiter sich wertgeschätzt und gehört fühlen. 🗝️ Emotionale Bindung ist entscheidend.  Wenn Mitarbeiter eine starke emotionale Verbindung zu ihrem Arbeitsplatz haben, sind sie motivierter und weniger geneigt, das Unternehmen zu verlassen. Dies zeigt sich in der Gallup-Studie, die die hohe Wechselbereitschaft in Unternehmen beleuchtet. 🗝️ Coaching kann den Unterschied machen.  Durch gezieltes Coaching können Führungskräfte lernen, wie sie ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern und ein unterstützendes Arbeitsumfeld schaffen können. Ich habe selbst erfahren, wie Coaching mir geholfen hat, Herausforderungen zu meistern und meine Führungsfähigkeiten zu entwickeln. 🗝️ Die Balance zwischen Technik und Menschlichkeit. In meiner Arbeit mit 2B-Balanced strebe ich danach, technische Expertise mit menschlicher Führung zu verbinden. Dies ist der Schlüssel zu einem gesunden und nachhaltigen Erfolg. Fazit: Wenn wir die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen und die Wechselbereitschaft senken wollen, müssen wir in gute Führung investieren. Es ist an der Zeit, die Verantwortung zu übernehmen und aktiv an der eigenen Entwicklung zu arbeiten. ❓ Welche Erfahrungen hast du mit Führung und #Mitarbeiterzufriedenheit gemacht? Teile deine Gedanken in den Kommentaren! #FührungskräfteCoaching #GuteFührung

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    "Du hast jetzt Prokura. Mach' was draus!" ...

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    Authentische Führung und Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte im Maschinen- und Anlagenbau, Karriereentwicklung, Systemisches Business Coaching mit technischer Expertise

    "Du hast jetzt Prokura. Mach‘ was draus!" Mit diesen Worten schenkte mir mein Chef sein Vertrauen, die Niederlassung komplett zu führen. Von der technischen Zeichnerin zur Niederlassungsleiterin - ein Weg, der mir eines deutlich zeigte: Der Bereich Maschinen- und Anlagenbau braucht nicht nur technische Experten, sondern echte Leader. In 25 Jahren Industrieerfahrung habe ich beide Seiten kennengelernt: ⚙️ Die technische Seite: - Maschinenkonstruktion von 2D zu 3D - Internationale Großprojekte für Konzerne wie Hyundai Steel, Thyssen Krupp - Planung und Aufbau kompletter Produktionslinien - Digitalisierung von Arbeitsabläufen - Technische Projektleitung in 3 Kontinenten   🗣️ Die menschliche Seite: - Teamaufbau von null auf acht Mitarbeiter - Kulturübergreifende Kommunikation - Konfliktmanagement in Krisensituationen - Personalentwicklung und -führung - Change Management in traditionellen Strukturen   Die wichtigsten Learnings aus dieser Zeit?   1️⃣ Technische Exzellenz ist nur die Basis → Was nützt die beste technische Lösung, wenn das Team sie nicht mitträgt? → Innovation entsteht dort, wo Menschen sich trauen, neue Wege zu gehen   2️⃣ Führung ist ein kontinuierlicher Lernprozess → Mein berufsbegleitendes Maschinenbaustudium war wichtig → Noch wichtiger? Das Verständnis für Menschen und ihre Motivation   3️⃣ Balance ist der Schlüssel → Zwischen #Technik und #Menschlichkeit → Zwischen #Effizienz und #Wohlbefinden → Zwischen #Zielen und Ressourcen   Heute, als Gründerin von 2B-Balanced, gebe ich diese Erfahrungen weiter. Warum? Weil ich zu oft gesehen habe, wie brillante technische Experten an ihrer Führungsaufgabe verzweifeln. Weil ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn man seinen #Führungsstil erst finden muss. Und weil ich überzeugt bin, dass die Verbindung von technischer Expertise und menschlicher Führung der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg ist. ❓ Welche Erfahrungen haben Sie auf dem Weg zur Führungskraft geprägt?

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    "Wie würdest Du reagieren, wenn du plötzlich neben Deinem Tagesgeschäft als Abteilungsleiterin vor völlig neuen Herausforderungen stehst?"

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    Authentische Führung und Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte im Maschinen- und Anlagenbau, Karriereentwicklung, Systemisches Business Coaching mit technischer Expertise

    "Wie würdest Du reagieren, wenn du plötzlich als Abteilungsleiterin neben Deinem Tagesgeschäft vor völlig neuen Herausforderungen stehst?" Dieses Gefühl von Überforderung und Ratlosigkeit werde ich nie vergessen. Ich stand in unserem Büro, umgeben von technischen Zeichnungen und CAD-Modellen - meine gewohnte Komfortzone als Technische Zeichnerin. Was ich nicht wusste: Dieser Moment würde mein Leben verändern. Mit Mitte 20 wurde ich unerwartet zur Leiterin der technischen Abteilung befördert. Von einem Tag auf den anderen war ich nicht mehr nur für Zeichnungen verantwortlich, sondern für ein ganzes Team. Die erste Zeit war... nun ja, interessant 😅 📊 Prozesse aufsetzen? Kein Problem. 🖥 Neue CAD- und Ablage-Systeme implementieren? Meine Stärke! 👥 Aber ein Team führen? Das war komplettes Neuland. Der Wendepunkt kam, als mir die Geschäftsführung eine Business Coachin zur Seite stellte. Anfangs war ich skeptisch. Was sollte mir - der technisch versierten Maschinenbautechnikerin - ein Coach schon beibringen? Doch dann begann die eigentliche Reise: → Ich lernte, dass Führung mehr ist als Aufgaben zu verteilen → Entdeckte, dass klare Kommunikation wichtiger sein kann, als technische Perfektion → Verstand endlich, warum manche Teammitglieder anders ticken als ich Die nächsten Jahre wurden zu einer intensiven Entwicklungsphase: ✅ Über 100 internationale Projekte in drei Kontinenten ✅ Berufsbegleitendes Maschinenbaustudium ✅ Aufbau einer kompletten Niederlassung von 0 auf 8 Mitarbeiter ✅ Prokura und Gesamtverantwortung Jede dieser Etappen lehrte mich etwas Entscheidendes: Technische Expertise ist das Fundament, aber menschliche Führung ist der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg. 2019 wagte ich dann den größten Schritt: Die Gründung von 2B-Balanced. Heute begleite ich als Mentorin Führungskräfte im Maschinen- und Anlagenbau durch genau diese Transformation. Weil ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn man plötzlich nicht mehr "nur" Experte ist, sondern ein Team führen soll. ❓ Wie war Dein Weg? Was waren Deine größten Herausforderungen? #FührungskräfteMentoring #MaschinenundAnlagenbau #Papierindustrie #Team #Herausforderungen

    • 2B-Balanced Führungskräfte Mentoring, gelassener mit Heruasforderungen umgehen, durch die Kombi Business Coaching und Technische Expertise
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    🌟 Rückblick auf das Symposium der Papieringenieure: New Work 🌟 Was für ein inspirierendes und bereicherndes Symposium der Papieringenieure! Vom 10. bis 12. Oktober 2024 drehte sich alles um das Thema #NewWork. Es gab viele wertvolle Einblicke und spannende Diskussionen:

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    Authentische Führung und Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte im Maschinen- und Anlagenbau, Karriereentwicklung, Systemisches Business Coaching mit technischer Expertise

    🌟 Rückblick auf das Symposium der Papieringenieure: New Work 🌟 Was für ein inspirierendes und bereicherndes Symposium der Papieringenieure! Vom 10. bis 12. Oktober 2024 drehte sich alles um das Thema New Work, und ich bin begeistert von den vielen wertvollen Einblicken und spannenden Diskussionen, die ich mitnehmen konnte. Als Führungskräfte-Mentorin war es besonders spannend zu sehen, wie New Work die Art und Weise, wie wir Teams führen und motivieren, revolutioniert. Einige Highlights, die mich besonders beeindruckt haben: 👉 Flexible Arbeitsmodelle: Die Bedeutung von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in der modernen Arbeitswelt und wie Führungskräfte diese Veränderungen erfolgreich managen können. Ist dies auch in der Schichtarbeit an der Maschine möglich? 👉 Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung: Innovative Strategien, um die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern und eine positive Arbeitskultur zu fördern. 👉 Women4Paper: Der Impulsvortrag von Petra Hanke über „Wie die Stärken der Frauen die Wertschöpfung im Unternehmen erhöhen“ hat eindrucksvoll gezeigt, wie wichtig Diversität und die Förderung weiblicher Talente für den Unternehmenserfolg sind. Es war großartig, sich mit so vielen Experten und Gleichgesinnten auszutauschen und neue Kontakte zu knüpfen. Die Zukunft der Arbeit ist spannend und voller Möglichkeiten, und ich freue mich darauf, die gewonnenen Erkenntnisse in meiner Arbeit umzusetzen. Denn diese Themen sind zentral in meinem Führungskräfte-Mentoring enthalten. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu meistern und ihre Teams erfolgreich durch den Wandel zu führen. Die technische Expertise mit menschlicher Führung zu verbinden, um gesund und nachhaltig Erfolg zu ermöglichen, ist mein roter Faden. Ein großes Dankeschön an die Organisatoren und alle Teilnehmer für diese inspirierende Veranstaltung! 🙏 #NewWork #Leadership #Symposium2024 #Papieringenieure #Führungskräfte #Innovation #ZukunftDerArbeit #women4paper #BalancedLeader

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    Aktuell gibt es ein Interview von Nicole Buschmeier und Johannes Holubec im Wochenblatt Papierfabrikation über ihr Business, ihr Netzwerk. Dies ist ein Team, welches Füreinander arbeitet. Sie kennen u. a. ihre Werte und ihre Motivationspunkte und können sich so besser verstehen, unterstützen und ergänzen. Einige Beispiele erwähnen sie auch von meiner Unterstützung als Mentorin 😊 lest selbst:

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    🚀 Eine Rolle von Führungskräften ist: Ziele setzen und Mitarbeiter motiviert halten Als #Führungskraft übernehmen Sie die #Verantwortung für die Leitung eines Teams oder einer Abteilung innerhalb Ihres Unternehmens. Ihre Aufgaben sind vielfältig und entscheidend für den Gesamterfolg: 👉 Strategische Entscheidungen treffen: Führungskräfte setzen die Weichen für die Zukunft. Sie analysieren, planen und treffen wichtige Entscheidungen, um die Unternehmensziele zu erreichen. Möglicher Coaching Ansatz: Methoden erlernen zur Entscheidungsfindung, Ziele definieren 👉 Ziele definieren und kommunizieren: Klare Ziele sind der Motor für Erfolg. Führungskräfte legen gemeinsam mit ihren Teams Ziele fest und sorgen dafür, dass alle Beteiligten sie verstehen und verfolgen. Möglicher Coaching Ansatz: Perspektivenwechsel Methoden und Fragetechniken 👉 Mitarbeiter motivieren: Motivierte Mitarbeiter sind produktiver und engagierter. Führungskräfte inspirieren, coachen und unterstützen ihre Teams, um das Beste aus jedem Einzelnen herauszuholen. Möglicher Coaching Ansatz: Mitarbeiter Stärken Analyse oder Innere Antreiber oder Werte und viele mehr ... 👉 Zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen: Letztendlich geht es darum, den Erfolg des gesamten Unternehmens voranzutreiben. Führungskräfte tragen dazu bei, indem sie ihre Teams #effektiv führen und die #Vision des Unternehmens vorleben. #strategie #Entscheidungen #authentisch #businesscoaching #maschinen #anlagenbau

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    🚀 Führungskräfte, Ziele und die Kunst der Kommunikation In der Welt der Führungskräfte dreht sich alles um klare Ziele, effektive Kommunikation und die Motivation von Teams. Meine Erfahrung in Team Coachings ist ein hervorragendes Beispiel dafür, wie unterschiedliche Vorstellungen und Missverständnisse entstehen können und dadurch der Teamerfolg gefährdet ist. 1. Die Zettelübung: Ein Blick auf individuelle Perspektiven ✍ Die Idee, dass jeder Mitarbeiter das Projektziel (z. B. Zeit? Produktionsmenge? Produktqualität? …) auf einen Zettel schreibt, ist brillant. Doch warum sind die Ergebnisse so unterschiedlich? Hier sind einige mögliche Gründe: ➡ Persönliche Interpretation: Jeder Mitarbeiter sieht das Ziel aus seiner eigenen Perspektive. Was für den einen dringend ist, mag für den anderen weniger wichtig sein. Möglicher Coaching Ansatz: Methoden für Perspektivenwechsel erlernen ➡ Informationslücken: Manchmal fehlen Mitarbeitern relevante Informationen, um das Ziel vollständig zu verstehen. Ohne klare Vorgaben kann es zu Missverständnissen kommen. ➡ Kommunikationsbarrieren: Selbst, wenn alle denselben Text lesen, interpretieren sie ihn unterschiedlich. Sprachliche Nuancen, kulturelle Unterschiede und individuelle Erfahrungen spielen eine Rolle. Möglicher Coaching Ansatz: Fragetechniken erlernen, um herauszufinden, was der andere unter der Aufgabenstellung versteht 2. Die Rolle der Führungskraft: Klarheit schaffen Hier kommt die Führungskraft ins Spiel: ➡ Zielkommunikation: Es ist ihre Aufgabe, das Ziel klar und eindeutig zu kommunizieren. Sie muss sicherstellen, dass alle relevanten Informationen vermittelt werden. ➡ Feedback und Klarstellung: Nach der Zettelübung sollte die Führungskraft die unterschiedlichen Ziele analysieren und gegebenenfalls Missverständnisse aufdecken. Gemeinsam mit dem Team kann sie das Ziel präzisieren und klären. ➡ Teamabstimmung: Die Führungskraft muss sicherstellen, dass alle Teammitglieder dasselbe Ziel vor Augen haben. Nur so kann das Projekt erfolgreich vorankommen. 3. Die Kunst der #Klarheit Führungskräfte sind nicht nur Entscheidungsträger, sondern auch Kommunikatoren. 🎯 Klare Ziele sind der Schlüssel zum Erfolg. Wenn jeder im Team dasselbe Ziel verfolgt, können Wunder geschehen. Ich hoffe, diese Perspektive hilft Ihnen bei Ihrem nächsten Projekt! Wenn Sie Fragen dazu haben oder mehr Informationen zum Führungskräfte Coaching benötigen, kontaktieren Sie mich 😊👍 #Führungskräfte #businessCoaching #Maschinen #Anlagenbau #Ziele #erfolg #Team

    • 2B-Balanced Führungskompetenzen
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    🌟 Inspirierende Eindrücke vom #efaCDS 2024! 🌟 Gestern fand der 2. Circular Design Summit #efaCDS in Bochum statt, bei dem Staatssekretär Viktor Haase und Stefan Opitz (geb. Alscher) von efa erste Einblicke in “Ressourcen schonen. Zirkulär wirtschaften” gaben. Bernd Draser präsentierte “Alles kreist!” und ermutigte Unternehmen zu fünf Prinzipien des #CircularDesign: 🔹 Breitere Wertschätzung 🔹 Materialkosten reduzieren 🔹 Mehr Resilienz 🔹 Mehr Kontrolle 🔹 Regulatorik als Schwungrad Weitere Live-Eindrücke waren: 💡 Workshops, Impulse und Vorträge mit intensivem Wissenstransfer 💡 Praxisbezug in allen Situationen und Kontexten 💡 Netzwerken und Erfahrungsaustausch zwischen den Branchen und Experten Ein inspirierender Tag für alle Teilnehmer! 😊Vielen Dank für diese Möglichkeit #netzwerken #wissenstransfer #nachhaltig #ressourcenschonen #Werte #strategie #maschinenundanlagenbau

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    Führungskompetenzen für technische Führungskräfte: Gestalte die Zukunft deines Teams! In meinen über 500 Einzelcoachings habe ich festgestellt, dass die Antwort auf die Frage nach den gewünschten #Führungskompetenzen oft nicht sofort greifbar ist. Doch es lohnt sich, darüber nachzudenken: Welche Führungskompetenzen möchtest Du haben? Oder: Welche Führungskompetenzen sollte für Dich ein Vorgesetzter haben, von dem Du gerne lernen möchtest? Einige Kompetenzen, die oft ausgearbeitet wurden, sind: #Gelassenheit bei Herausforderungen: Wie kannst du in stressigen Situationen Ruhe bewahren und klug handeln? #Vorbildlichkeit Als Führungskraft prägst du das Verhalten deines Teams. #Authentizität Sei du selbst und schaffe Vertrauen. #Offenheit Kommunikation und Feedback sind entscheidend. #Effizienz und #Zuverlässigkeit Wie optimierst du Prozesse und hältst Versprechen? #Gesundheit und #Resilienz Deine körperliche und mentale Verfassung beeinflusst deine Leistung. und noch einige mehr … Es geht nicht nur um dich als Einzelperson, sondern auch darum, wie du im Team agierst. Als kompetente #Führungspersönlichkeit gestaltest du die Zukunft deines Teams. Systematisches Business Coaching hilft dir dabei, eine Strategie zu entwickeln und eine kompetente Führungspersönlichkeit zu werden. Im 2B-Balanced Seminar “Gesundheit, Karriere und Privatleben im Einklang!” lernst du, deine Ressourcen optimal zu nutzen – für berufliche Ziele und persönliches Wohlbefinden. Denn Erfolg basiert nicht nur auf Fachwissen, sondern auch auf innerer Stärke. Entdecke im 2B-Balanced 3-Schritte-System den Schlüssel zu persönlichem und beruflichem Erfolg! 🌟 Modul I: Dienstag, 20. bis Donnerstag, 22. August 2024 Anmeldeschluss: 19. Juli 2024 max. 10 Teilnehmer Wo: im schönen Schloss Hertefeld in Weeze - schaut mal rein 😍 #Karriere #businesscoaching #brainbodyandbusiness #maschinenundanlagenbau #Technik #Team #Geschäftsführer #Selbstständige #Führungspersönlichkeiten #mitarbeiterbindung

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    Was war das wieder eine tolle Woche… ZELLCHEMING-Expo 2024: Netzwerken, Wissen und Innovation in der Zellstoff- und Papierindustrie! 🌟 Vom 18. bis 20. Juni 2024 fand die ZELLCHEMING-Expo im RheinMain CongressCenter (RMCC) in Wiesbaden statt. Diese Fachmesse brachte Expert:innen aus der Zellstoff-, Papier- und Zulieferindustrie zusammen. Hier sind meine Highlights: #Netzwerken: Es war großartig, alte Freunde wiederzusehen und neue Kontakte zu knüpfen. Die Atmosphäre war inspirierend und voller Energie. #Wissen teilen: Die Expo bot spannende Einblicke in aktuelle Trends, Produktneuheiten, spannende Impulse und Workshops. U. a. mein Workshop zum Thema “Innere Antreiber – Was treibt uns zum Handeln an?” … dazu mehr in einem weiteren Post #Innovation erleben: Die Projekte und Lösungen der Prozess- und Produkttechnologie waren wegweisend. Ich bin begeistert von den Fortschritten in unserer Branche. #Nachwuchs: Der Karrieretag am Donnerstag war eine hervorragende Gelegenheit, die Begeisterung für die Papierindustrie bei jungen Talenten zu wecken. Meine persönliche Herzensangelegenheit: #Mentoring und #Wissensvermittlung: Ältere Fachkräfte können ihr Wissen und ihre Erfahrung an Nachwuchskräfte weitergeben. Business Coaching kann dabei helfen, effektive Mentoring-Strategien zu gestalten. Danke an Petra Hanke und Cornelia Gembus für die Möglichkeit diese 3 Tage erleben zu können und an meinen Stand-Kollegen Nicole Buschmeier Johannes Holubec für die tolle gegenseitige Unterstützung 😊 #businesscoaching #MaschinenundAnlagenbau #Leichtigkeit #klarheit #erfolg #gesundheit

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    • Zellcheming 2024 Vor der Eröffnung
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