Agora Digitale Transformation

Wirkungsorientierte Verwaltungstransformation statt bürokratischer Starrheit Benedikt Göller spricht im Interview mit Dr. Sebastian Muschter über die Zukunft der deutschen Verwaltung und seine 10 Thesen zur Verwaltungstransformation (https://lnkd.in/e-DkVyzj). Sie sprechen über heilige Kühe, zusammengeflickte Elefanten, die Chancen von zentralisierten Strukturen und transparenten Bürgerservices und warum wir weniger in Ministeriumsgrenzen denken sollten. Sebastian teilt Einblicke aus seiner langjährigen Erfahrung und spricht klare Empfehlungen für Reformen aus, die den Staat stärken und effizienter machen. Drei Learnings aus dem Gespräch: 📈Zentralisierung spart Ressourcen und erhöht Effizienz.   🤝Bürgerservice bedeutet Wirkung statt blindem Föderalismus. 📊Transparenz und Qualitätssiegel fördern bessere Verwaltungsergebnisse. Teilt ihr seine Einschätzung?   👩💻Den Link zum Interview in voller Länge findet ihr in den Kommentaren!

„Probleme im #Föderalismus gibt es immer, wo Bund und Länder zusammenarbeiten müssen. Die #Digitalisierung klappt nur, wenn es vom Bürgermeister bis zur Bundeskanzlerin einen gemeinsamen Antrieb gibt. Daran hat es in meiner Amtszeit gemangelt.“ – Angela Merkel reflektiert im aktuellen Spiegel-Interview (€; https://lnkd.in/eRbrjCgV) über die Herausforderungen der föderalen Zusammenarbeit in der Digitalisierung. Dieses Eingeständnis unterstreicht, warum wir bei Agora Digitale Transformation darauf drängen, die Strukturen im Föderalismus anzupassen. Digitale Transformation gelingt nur, wenn alle Ebenen – Bund, Länder und Kommunen – an einem Strang ziehen. Mit Government as a Platform (GaaP) zeigen wir, wie eine neue, föderale Zusammenarbeit gestaltet werden kann – effizient, interoperabel und menschenzentriert. Mehr dazu in meinem Hypothesenpapier: https://lnkd.in/eP7Fd5Rx

"Wir haben kein Erkenntnis- sondern ein Umsetzungsproblem" ist nicht nur nur eine geflügelte Platitüde sondern schlichtweg falsch!   Kaum ein Panel zu Digitalpolitik in Deutschland, wo dieser Satz nicht spätestens nach 10 Minuten fällt. Insbesondere in der Politik ist dieser Satz sehr beliebt. Nach meiner Beobachtung gibt es zwei Varianten für den Kontext, in dem der Satz verwendet wird:   ✳ 1. Variante - Defätismus: Man zeigt, dass man verstanden und eigentlich Einigkeit über digitalpolitische Ziele herrscht. Für die Umsetzung sind in der Regel andere zuständig. Vielleicht fallen dann noch ein paar Worte dazu, dass es kompliziert ist und die Strukturen (Föderalismus, Ressorthoheiten, strikte Hierarchien) halt so sind, wie sie sind. Da kann man aber nicht viel machen.   ✳ 2. Variante - Aktionismus: Man suggeriert, dass wir eigentlich gar nicht mehr zu diskutieren brauchen. Wir sind uns ja einig, was zu tun ist. Wir müssten halt bloß endlich machen also umsetzen. Was genau eigentlich zu tun wäre, wird aber nie klar. Genauso wenig, warum wir trotzdem ständig weiterdiskutieren, obwohl wir ja eigentlich nur machen müssten.     Beide Diskussionsmuster zeigen, dass wir ein massives Erkenntnisproblem haben. Denn wenn der Satz stimmen würde, dann müssten wir auch wissen, warum wir ein Umsetzungsproblem haben und vor allem wie wir das Umsetzungsproblem endlich überwinden können. Zu den beiden Punkten hört man in der Regel wenig - vor allem zu letzterem.   Doch gerade hier liegt die Verantwortung der Politik. Politiker:innen müssten das Umsetzungsproblem nicht nur verstehen sondern auch Lösungen anbieten, wie es überwunden werden kann. Hier haben wir ein echtes Erkenntnisproblem. Denn Umsetzung ist komplex. Und wenn uns Strukturen an effektiver Umsetzung hindern, ist eine noch komplexere Frage, wie man diese ändern oder überwinden kann.     Was mich positiv stimmt: immer mehr Politiker:innen interessieren sich wirklich für das Umsetzungsproblem – wollen es verstehen und Lösungen anbieten. Es gibt auch zahlreiche Initiativen, die das Umsetzungsproblem in den Mittelpunkt stellen und Lösungen anbieten wollen. Wir bei der Agora Digitale Transformation wollen hierzu auch mit unseren Projekten beitragen. Denn ohne Erkenntnis werden wir das Umsetzungsproblem nicht lösen.  

„Don’t stop believing“ ist zwar nur der viertbeste Song der Musikgeschichte, aber ganz eindeutig der beste Titel für ein Panel zu Demokratie und digitaler Partizipation. Zuerst war ich ein bisschen verdutzt von der Einstiegsfrage: Moritz Ritter wollte nämlich von uns Panelgästen wissen, was uns in diesen Zeiten optimistisch in die Zukunft blicken lässt. Meine spontane Reaktion war: ich bin eigentlich nicht optimistisch, ich bin bockig. Hakan Demir (SPD), Paulina Fröhlich (Das Progressive Zentrum) und Niklas Schrader (Die Linke) haben erstmal von Kneipenabenden, weirder Kunst und Nicht-an-den-Job-Denken erzählt. Vom Kräftesammeln aus schönen Dingen, nicht aus der Demokratietheorie. Der Vibe, den das entfaltet hat, der hat mich noch einige Tage begleitet: Eigentlich macht es rational gar keinen Sinn, jetzt in Aufbruchstimmung zu sein. Aber: Streetlights! People! Hold on to that feeeheeeeling! Inhaltlich diskutiert haben wir natürlich auch, wenig Meta-Wolkigkeiten, viele konkrete Ideen, was wir tun können. Was in der nächsten Legislaturperiode passieren muss. Aber das gehört hier nicht hin, das ist eine Vibe-Post. Also: Happy Birthday, Liquid Democracy e.V., das hat Spaß gemacht #liqd15 Vielen Dank ans Liquid-Team für Einladung und Organisation: Maria Lederer Carolin Klingsporn Marie-Kathrin Siemer Moritz Ritter Jonathan Ostertag, an Niklas Dannenberg für die Fotos. Und an all die, die an dem Abend auch so guter Dinge waren Lena Wilms Dr. Anke Stoll Dr. Jonathan Seim Agora Digitale Transformation

Steht hier die nächste Generation ThinkTanker:innen?✨   Gestern (am 19.11.) hatten wir gleich einen ganzen Jahrgang des Bachelors Digitale Gesellschaft der Technische Hochschule Würzburg-Schweinfurt (THWS) zu Gast. 🎓📚 Mathias Großklaus hat die Agora Digitale Transformation vorgestellt und erklärt, wie wir aus unserer wissenschaftlichen Arbeit politische Empfehlungen entwickeln.   Wir finden: gerade an Fachhochschulen ist unheimlich viel Know-How zu digitalen Themen, das in der politischen Debatte viel sichtbarer sein sollte. Die Expertise von FH-Absolvent:innen wird also nicht nur in Unternehmen oder in der Wissenschaft gebraucht, Karrierepfade führen auch in die Policy-Arbeit. Es hat großen Spaß gemacht, darüber so lebhaft zu diskutieren. Wir haben uns nur ein bisschen verquatscht und Mathias musste nur ein bisschen zum nächsten Termin rennen. 🏃➡️   Also: auf bald! Vielen Dank an Lisa Grummet für das Bild 📸, vielen Dank an Markus Oermann, Nicholas Müller und Prof. Dr. Michael Muessig für die Initiative!👏

Ein neues Verständnis der vierten Gewalt?! Über #SozialeMedien erreicht die Bundesregierung ihre Bürger:innen direkt - ohne den klassischen Umweg über journalistische Medien. Ist das eine Gefahr für den Journalismus oder ein Weckruf für die Branche? 🤔 📝 In seinem Gastbeitrag für Medieninsider hinterfragt unser Innovation Lead Torben Klausa die These, dass staatliche Social-Media-Arbeit den Journalismus schwächt. Vielmehr, so Torben, zeigt sich hier eine zentrale Herausforderung des digitalen Zeitalters 👉 Journalismus muss seinen Mehrwert neu definieren – nicht als Gatekeeper, sondern als vertrauenswürdiger Einordner in einer überbordenden Informationsflut. 🔗 Was das für uns alle bedeutet, könnt ihr im MedienInsider (€), in der angehängten Datei oder auf unserer Webseite nachlesen. Die Links dazu findet ihr in der Kommentarspalte. #DigitaleTransformation #Journalismus #ÖRR #VierteGewalt #SocialMedia

„Es geht darum, mit der Digitalisierung Barrieren abzubauen, zum Beispiel für Menschen mit Behinderungen oder auch für ältere Menschen. Aber auch darum, dass digitale Entwicklungen nicht zu neuer Ausgrenzung führen, weil viele keinen Zugang haben“, sagt Hubertus Heil, Bundesminister des Bundesministerium für Arbeit und Soziales.   Gemeinsam mit dem AWO Bundesverband e.V. haben wir kürzlich zu einem Parlamentarischen Abend geladen, bei dem die Zukunft der digitalen Teilhabe und die Gestaltung eines bürger:innenorientierten, digitalen Sozialstaats im Fokus standen.🎥 Unser Highlight-Video gibt euch einen umfassenden Einblick in die inspirierenden Diskussionen – nicht verpassen! Das Whitepaper zum digitalen Sozialstaat findet Ihr in den Kommentaren.📄

#Registermodernisierung ist das zentrale Projekt zur Verwaltungsdigitalisierung. Und im Gegensatz zu vielen fragwürdigen #KI Projekten fehlt hier die Finanzierung. Dieser Vorstoß von Martin Hagen und Bernd Schlömer würde das Problem lösen und die Steuerung diesen komplexen Projekts massiv vereinfachen: es gilt endlich mit der Devise zu brechen "Warum einfach machen, wenn es auch kompliziert geht?"