Assure Consulting GmbH

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Unternehmensberatung

Gemeinsam wirksam. Wir machen Projekte erfolgreich.

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Wir machen Projekte erfolgreich. Das ist für uns mehr als die Erreichung von Zielen. Dabei leben wir eine mitarbeiter:innen-orientierte Unternehmenskultur, die auf gemeinsamen Werten basiert, mit einem starken Zusammenhalt untereinander und einer gemeinsamen Weiterentwicklung des Unternehmens. Diese Kultur hört dabei nicht an unserer Unternehmensgrenze auf, sondern wird auch in den Projekten unserer Kunden gelebt. Gemeinsam schaffen wir ein Umfeld, in dem wir persönliche Erfüllung erleben und stolz darauf sein können, wofür wir stehen. Wir gehen den Ursachen gemeinsam mit Ihnen auf den Grund und sorgen für Klarheit, Wirksamkeit und Schwung in Ihren Projekten.

Branche
Unternehmensberatung
Größe
51–200 Beschäftigte
Hauptsitz
Neu-Anspach
Art
Privatunternehmen
Gegründet
2003
Spezialgebiete
Agile Lösungen, Rollout Projektmanagement, Projektmanagement, Projekt-Portfolio-Management, Change & Culture, Coaching, Prozess- und IT-Anforderungsmanagement und ERP-Projektmanagement

Orte

Beschäftigte von Assure Consulting GmbH

Updates

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    🚀 Erfolgreiche Projektbegleitung für eine digitale, barrierefreie Kulturplattform! 🎨💻 Wir freuen uns, unsere jüngste #Zusammenarbeit mit Un-Label im Rahmen des Projekts „Digitale Barrierefreie Kulturplattform“ vorzustellen! In Kooperation mit Ashoka haben wir eine zentrale Rolle bei der Unterstützung eines #innovativenProjekts übernommen, das Menschen mit #Behinderung den Zugang zu #Kulturangeboten erleichtern soll – und das auf barrierefreie Weise.   Unsere Assure-Beraterin übernahm die Rolle der #Projektmanagementexpertin, moderierte einen Think Tank Workshop und sorgte für eine strukturierte #Projektorganisation. So konnte das Team ihre kreativen Ideen in konkrete, umsetzbare Schritte und eine fundierte Phasenplanung überführen. 💡 Die Ergebnisse auf einem Blick:👀 - Stärkung der Zusammenarbeit und Dokumentation innerhalb des Teams - Erstellung eines detaillierten #Businessplans: Dieser umfasste eine umfassende Kostenschätzung, eine Marktanalyse sowie eine erste Phasenplanung der Entwicklungsprozesse, um das Projekt auf solide finanzielle und strategische Grundlagen zu stellen. - Fördermittelvorbereitung: Der Businessplan war ein zentrales Dokument, um potenzielle #Fördermittel für die Entwicklung der Plattform zu gewinnen und die Umsetzung des Projekts langfristig zu sichern. - Think Tank Workshops: Im Rahmen eines großen #Workshops in Berlin übernahm unsere Beraterin die Moderation eines kreativen Think Tanks, bei dem Ideen aus dem Team strukturiert und in klare, umsetzbare Schritte überführt wurden. Ein weiterer wichtiger Schritt in Richtung einer inklusiven Kultur!   ➡️ Erfahren Sie mehr über das Projekt und unsere Arbeit: https://lnkd.in/eKm7epNG ➡️ Haben Sie derzeit ein Projekt, das Sie vor Herausforderungen stellt oder wissen Sie nicht, wie Sie am besten starten sollen? In einem ersten, unverbindlichen Gespräch sind wir gespannt, mehr über Ihre Herausforderung zu erfahren und gemeinsam Lösungsansätze zu entwickeln!

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    🚨 Reminder: Letzte Chance zur Anmeldung! 🚨 Den Wandel aktiv gestalten: Erfolgsfaktor Change Management in Projekten – unser kostenfreies #Webinar am 4. Dezember 2024 um 10:30 Uhr steht kurz bevor! In diesem Webinar führen unsere erfahrenen Managing Consultants und Leiterinnen des Change & Culture Competence Centers, Julia Bosbach und Kristin Baumann, durch den vielschichtigen Prozess des #ChangeManagements. Sie teilen praxisorientierte #Insights, wie Veränderungen effektiv und nachhaltig gestaltet werden können – mit einem besonderen Fokus auf das #ADKAR-Modell. 🔹 Wann? Mittwoch, 4. Dezember 2024 um 10:30 Uhr 🔹 Wo? Online – bequem von überall teilnehmen! 💻 🔹 Kosten? Das Webinar ist komplett kostenfrei! ➡️ Jetzt anmelden und wertvolle Impulse für Ihre Change-Projekte sichern: https://lnkd.in/dtacai7M ➡️ Vorab mehr erfahren über Change & Culture im Projektmanagement: https://lnkd.in/eiMPjxFg Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Wissen im Bereich Change Management auf das nächste Level zu heben - wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

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    🎬 Jetzt anmelden zum kostenfreien Webinar:   Den Wandel aktiv gestalten: Erfolgsfaktor Change Management in Projekten.    In dem #Webinar untersuchen unsere Managing Consultants und Leiterinnen unseres Change & Culture Competence Centers Julia Bosbach und Kristin Baumann, welche Faktoren im #Veränderungsprozess messbar sind und wie diejenigen, die von der Veränderung betroffen sind, optimal unterstützt werden können. Dabei wird ein besonderer Schwerpunkt auf dem #ADKAR-Modell liegen, einem praxisnahen Ansatz, der Ihnen konkrete Werkzeuge bietet, um Veränderungen #erfolgreich zu steuern.    Das Wichtigste auf einen Blick: 👀  Wann? Mittwoch, 4. Dezember 2024 um 10:30 Uhr  Wo? Online 💻     ➡️Hier geht’s zur kostenlosen Anmeldung: https://lnkd.in/dtacai7M ➡️Für alle, die vorab mehr über Change & Culture im Projektmanagement erfahren möchten, klicken hier: https://lnkd.in/eiMPjxFg   Wir freuen uns auf Sie!  

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    💡Wir unterstützen bei der #erfolgreichen Umsetzung ihres #Projekts - ein Beispiel hierfür ist unsere Zusammenarbeit mit ProVeg International: Das Ziel unserer Arbeit war das #Setup des Projekts „Auszeichnung veganfreundlicher Restaurantketten“.🌱  Obwohl die Grundlagen für das Vorhaben bereits existierten, mussten diese zunächst neu gebündelt, strukturiert und priorisiert werden, um eine #klare Richtung zu erhalten. Die #Lösung lag in einer Reihe von vier aufeinander aufbauenden Workshops, die gemeinsam mit dem Projektteam durchgeführt wurden. Diese Workshops dienten dazu, das #Projekt systematisch auf den Weg zu bringen und einen soliden Rahmen für die erfolgreiche Umsetzung zu schaffen. ➡️Diese und weitere erfolgreiche Referenzen finden sie hier: https://lnkd.in/dAZHVNdD ➡️ Haben Sie derzeit ein Projekt, das Sie vor Herausforderungen stellt oder wissen Sie nicht, wie Sie am besten starten sollen? In einem ersten, unverbindlichen Gespräch sind wir gespannt, mehr über Ihre Herausforderung zu erfahren und gemeinsam Lösungsansätze zu entwickeln!

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    Unser Partner Maximilian Helms war zu Besuch bei Deutsche Bahn und hat dort einen Vortrag zu dem Thema ‚Die Rolle der Mitarbeiterbedürfnisse‘ gehalten. Warum ist das Thema so wichtig? 🤔 In der #digitalenTransformation ist es wichtig, auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu achten, weil ihre Akzeptanz und Motivation entscheidend für den Erfolg der #Veränderungsprozesse sind. Nur wenn sie gut geschult, eingebunden und unterstützt werden, können neue Technologien effektiv genutzt und #Innovationspotenziale ausgeschöpft werden. Zudem fördert die Berücksichtigung ihrer #Bedürfnisse das Vertrauen, reduziert Widerstände und verbessert das Arbeitsklima, was die gesamte #Unternehmenskultur stärkt. 🏢     ➡️Wie schaut’s bei Ihnen aus? Haben Sie alle Methoden im Rahmen von Change & Culture im Griff? Hier finden Sie wertvolle Impulse: https://lnkd.in/eiMPjxFg

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    🎬 Jetzt anmelden zum kostenfreien Webinar:   Den Wandel aktiv gestalten: Erfolgsfaktor Change Management in Projekten.    In dem #Webinar untersuchen unsere Managing Consultants und Leiterinnen unseres Change & Culture Competence Centers Julia Bosbach und Kristin Baumann, welche Faktoren im #Veränderungsprozess messbar sind und wie diejenigen, die von der Veränderung betroffen sind, optimal unterstützt werden können. Dabei wird ein besonderer Schwerpunkt auf dem #ADKAR-Modell liegen, einem praxisnahen Ansatz, der Ihnen konkrete Werkzeuge bietet, um Veränderungen #erfolgreich zu steuern.    Das Wichtigste auf einen Blick: 👀  Wann? Mittwoch, 4. Dezember 2024 um 10:30 Uhr  Wo? Online 💻     ➡️Hier geht’s zur kostenlosen Anmeldung: https://lnkd.in/dtacai7M ➡️Für alle, die vorab mehr über Change & Culture im Projektmanagement erfahren möchten, klicken hier: https://lnkd.in/eiMPjxFg   Wir freuen uns auf Sie!  

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    Wir sind dabei: bei der #ProBonoWeek 2024! Um was geht’s in dieser Woche? Vom 11. - 15. November haben #NonProfitOrganisationen und #Sozialunternehmen die Chance, von der Expertise engagierter Mitarbeiter:innen aus unterschiedlichen Unternehmen zu profitieren, die ihr Wissen pro bono teilen. Wir teilen unser Wissen rund um #Projektmanagement gern mit #NGOs und allen, die Lust drauf haben, #gemeinsam erfolgreiche Projekte auf die Beine zu stellen. Das Wichtigste auf einen Blick: 👀 Wann? 11. - 15. November 2024 Wo? Online 💻 auf https://lnkd.in/dhHrwqA3 Wer kann teilnehmen? Non-Profit-Organisationen und Sozialunternehmen ➡️Die Pro-Bono-Week heißt für uns #Verantwortung zu übernehmen und uns für das #Gemeinwohl einzusetzen. Mehr dazu auf unserer Webseite: https://lnkd.in/eVjTXfr7 Wir freuen uns auf Anmeldungen aus unserem Netzwerk! Haus des Stiftens #gemeinsamwirken

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    Wir übernehmen #Verantwortung | CO2-Bilanzierung    "Unser Verantwortungsverständnis […] basiert auf dem Dreiklang zwischen ökonomischen Grundlagen, ökologischen Maßnahmen und sozialem Engagement. […] Dafür bewerten wir unsere Auswirkungen, die sich aus unserer Geschäftstätigkeit ergeben, immer wieder aufs Neue und leiten Maßnahmen im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensführung ab."  - Vivid Vision 2026     Wie im letzten Jahr gilt es hierzu die #CO2-Bilanzierung für Assure fortlaufend zu erstellen, um Vergleichswerte zu unserer CO2-Emission zu erhalten und #Reduktionspotentiale abzuleiten.     Was beinhaltet eine CO2-Bilanz?    Eine CO2-Bilanz erfasst die gesamten #Treibhausgasemissionen, die durch die Geschäftstätigkeit eines Unternehmens entstehen.  Sie umfasst direkte Emissionen (z.B. Heizung [Erdgas] in Büros) sowie indirekte Emissionen, die entlang der Wertschöpfungskette, wie bei Dienstreisen oder der Nutzung digitaler Infrastruktur, anfallen.     Welches Ziel verfolgen wir?  Eine präzise CO2-Bilanz hilft uns, als Unternehmensberatung gezielt Maßnahmen für mehr #Nachhaltigkeit zu entwickeln.  Neben dem Erkennen von Reduktionspotentialen zur Minderung der CO2-Emission und dem Ableiten von konkreten Klimazielen, kann ebenfalls eine #Kompensationsspende veranlasst werden.     Wir freuen uns mit der diesjährigen Spende über unseren neuen Kompensationspartner CliMates einen Beitrag bei #Aufforstungsprojekten sowohl in Deutschland im Westerwald wie auch für das Paranuss Regenwald REDD+ Projekt im Südosten Perus zu leisten. Hier geht's zu unserem neuen Kompensationspartner CliMates: https://lnkd.in/dYDfiCtN    Hier geht's zu weiteren Infos rund um #Verantwortung bei Assure: https://lnkd.in/eVjTXfr7   In der folgenden PDF sind Faktoren, die innerhalb der CO2-Bilanzierung berücksichtigt werden, aufgeführt und die prozentuale Verteilung der #Emissionsquellen für das Jahr 2022 vs. 2023 graphisch dargestellt: https://lnkd.in/dCRYyXAi    #Verantwortung #CSR #CorporateSocialResponsibility

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    Sie haben #ChangeManagement bereits erfolgreich in Ihrem Unternehmen verankert, sind sich jetzt aber bei den nächsten Schritten unsicher? Als nächstes ist es wichtig, Aufgaben und Rollen nachhaltig zu verteilen und sich der #Erfolgskriterien bewusst zu sein.   Unsere Managing Consultant und Leiterin unseres internen Change & Culture Competence Centers Kristin Baumann berichtet in unserem neuen Blogartikel "Aufgaben, Rollen und Erfolgskriterien eines Change Management Offices (CMO) " über ihre Erfahrungen in dem Gebiet und zeigt Strategien, wie Ihr #CMO am effektivsten fungieren kann.   ➡️ Hier geht's zum Artikel: https://lnkd.in/eVxiQRi2 ➡️Hier geht's zu weiteren Infos rund um Change & Culture: https://lnkd.in/eiMPjxFg

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    Wir machen Projekte so #erfolgreich, dass die TH Köln unser #probono-Projekt in der Kategorie "Entwurf" ausgezeichnet hat! 🏅 #Gemeinsam mit Un-Label konnten wir mit unserem Kooperationsprojekt "Challenge based learning of a participatory design approach in web development with dis/ability experts" einen entscheidenden Schritt weiter in Richtung inklusiver und barrierefreier #Zukunft gehen. Wir freuen uns über die Auszeichnung und sind bereit für weitere Projekte, die einen Unterschied machen.💪 ➡️Werfen Sie hier einen Blick auf weitere erfolgreiche Projekte: https://lnkd.in/dchrtbWn

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    Die TH Köln zeichnet jedes Jahr wegweisende und zukunftsorientierte hochschuldidaktische Konzepte mit dem Lehrpreis aus. In diesem Jahr wurde erstmals auch ein Studienpreis vergeben. Die vier mit je 5.000 Euro dotierten Auszeichnungen wurden im Rahmen des Tags für die exzellente Lehre verliehen. Wir gratulieren den Preisträger*innen!   Kategorie „Idee“ Prof. Dr. Miriam Sartor, Bora Merkschien, Dr. Tanja Haag und Studierende: „Von der Natur Umwelttechnik lernen“   Kategorie „Entwurf“ Prof. Dr. Laura Popplow, Prof. Dr. Lasse Scherffig, Lisette Reuter (Un-Label), Nils Rottgard (Un-Label): „Challenge based learning of a participatory design approach in web development with dis/ability experts”   Kategorie „Erprobtes Konzept” Prof. Dr. nadine zinser-junghanns und Team: „Hybride Raumforschung MA“   Studienpreis Simon Boes, Anton Güthenke und Laura-Marie Richardt: „Forschendes Lernen in den Pflichtpraktika des ingenieurwissenschaftlichen Grundstudiums an der Fakultät 10“   Eine Übersicht zu allen Einreichungen gibt es hier: https://lnkd.in/edJ25t7K #HerzlichenGlückwunsch #Lehre #Preise #Hochschule #TagFürDieExzellenteLehre

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    #Gemeinsam mit MAHLE New Ventures fand unser Round Table "Innovation & Corporate Venturing" unter dem Oberthema #Intrapreneurship in Stuttgart statt. Vielen Dank für die anregende und gelungene Veranstaltung. Werfen Sie einen Blick in den untenstehenden Beitrag und zögern Sie nicht, beim nächsten #RoundTable dabei zu sein!

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    Round Table "Innovation & Corporate Venturing" 🤔 Tell me, is the incubator program still working for you or are you now focusing on other innovation activities? What have you learned from the past few years? These were just some of the questions asked last week - but one thing is clear - when 20 innovative minds get together to talk about innovation programs, there are going to be lively discussions. And that was exactly what happened last week when interested innovation professionals from a wide range of industries gathered at MAHLE New Ventures for the Round Table "Innovation & Corporate Venturing" to exchange ideas, share best practices and think outside the box. 💡 In a keynote, Sarah Groezinger and Selina Lehmann explained the #Incubator approach and the Piloting Program at MAHLE, while Dr. Holger Rank gave us an interesting insight into the innovation programs at Bosch. Two workshops were then held to share key learnings, brainstorm solutions and discuss the global scalability of ideas. The highlight was a visit of the battery test center at #MAHLE - many thanks to Hermann Hoffmann and Benjamin Krüger for the entertaining and informative tour. 🔋 Many thanks to Assure Consulting GmbH for organising the Round Table Amelie Spinner, Eric Marischka and Jan-Philipp von der Gathen - it was really fun to spend the day with you. 😀 Thanks to all participants for the lively exchange and exciting discussions. We look forward to the next Round Table! Dr. Ardin Djalali Alexander Selzer Dr.-Ing. Carsten Gundlach Clemens Knisel Eelco Wagensveld Dr. Holger Rank Lisa Heyl Marius Schulte Oliver Hummel Pascal Tischler Susanne Kordian Thomas Fischer Liam Seehaus Sandra Schäfer Hannah Boomgaarden #MAHLENewVentures #Weboostfuturebusiness #startup #innovation #exchange #roundtable #incubator #ventureclienting

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