Bavaria Interim | Bavaria Consulting Group

Ein mittelständischer Lebensmittelhersteller steht vor der Herausforderung einer Unternehmensnachfolge. Der langjährige Geschäftsführer tritt unerwartet zurück, und ein geeigneter Nachfolger ist nicht in Sicht. Ein Interim Manager übernimmt übergangsweise die Unternehmensführung, stellt die Stabilität sicher und unterstützt aktiv die Nachfolgeplanung. Er arbeitet eng mit dem Aufsichtsrat und dem HR-Team zusammen, um geeignete Kandidaten zu identifizieren, entwickelt einen detaillierten Übergangsplan und sorgt für eine reibungslose Einarbeitung des neuen Geschäftsführers.    Ein weiteres Beispiel ist die Übergabe an die nächste Generation, der bisherige Geschäftsführer und Eigentümer wechselt in den Aufsichtsrat. Hier ist viel Feingefühl und Erfahrung notwendig, ob den Generationenwechsel richtig aufzugleisen und zu begleiten. Der richtige Interim Manager coacht und begleitet das Unternehmen und den oder die neue Geschäftsführung.  #Unternehmensnachfolge #Nachfolgeplanung #Industrie #Lebensmittelindustrie #Interimmanager

  Ein mittelständischer Lebensmittelhersteller steht vor der Herausforderung, seine Produktionskapazitäten zu erweitern, um der steigenden Nachfrage gerecht zu werden. Das Projekt droht sich jedoch aufgrund interner Ressourcenknappheit und fehlender Expertise zu verzögern. Hier tritt ein Interim Manager in Aktion. Er übernimmt mit seinem neutralen Blick von außen die Projektleitung, führt eine detaillierte Bedarfsanalyse durch, entwickelt einen umfassenden Umsetzungsplan und begleitet die Umsetzung. Durch seine zielgerichtete Koordination und effiziente Arbeitsweise gelingt es, das Projekt schneller als geplant abzuschließen und die Produktionskapazität termingerecht zu erweitern.    Stehen Sie vor ähnlichen Herausforderungen? Wenden Sie sich an Bavaria Consulting. Gemeinsam mit meinem Team stehe ich, Astrid Köhler, bereit, um Ihre strategischen Projekte effizient und erfolgreich zu realisieren.  #Lebensmittelindustrie #Foodindustrie #Ressourcenknappheit #Bedarfsanalyse #Projekt

Auf dem Weg ins Interim Management? Als Interim Manager realisieren sie vielseitige Projekte in unterschiedlichen Branchen. Diese Rolle erlaubt es, ihr Wissen weiterzugeben, wertvolle Erfahrungen zu sammeln und spezifische Fähigkeiten einzubringen. Durch das Lösen komplexer Aufgaben und das Einbringen neuer Ideen können Interim Manager ihre berufliche Expertise kontinuierlich erweitern.  Interim Manager sind nicht Teil der Unternehmenspolitik und agieren weisungsfrei.    Jedes abgeschlossene Projekt stärkt das berufliche Netzwerk und schafft neue, spannende berufliche Chancen. Interim Management bietet somit eine ideale Plattform für berufliches Wachstum und Karriereentwicklung in der Selbständigkeit.    Interim Manager generieren ihre Aufträge aus einer ausgewogenen Mischung von eigenem Netzwerk und Providern.    Erkennen Sie sich in dieser Beschreibung wieder? Möchten Sie ähnliche berufliche Erfolge erzielen? Wenden Sie sich an Bavaria Consulting. Gemeinsam mit meinem Team stehe ich, Astrid Köhler, bereit, um Ihnen den Einstieg ins Interim Management zu erleichtern und Ihre Karriere zu fördern.  #Interimmanagement #Selbständigkeit #Einstieginsinterimmanagement #Interimprojekte

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Ein mittelständischer Automobilzulieferer kämpfte mit Produktionsengpässen und Qualitätsproblemen. Ein Interim Manager analysierte die Produktionsplanung, interne Logistik, blickt auf die gesamte Supply Chain. Wie laufen die Prozesse ab? Welche Lean-Methoden müssen etabliert werden, die zu einer Effizienzsteigerung und Kostenreduktion führten?     In der Pharmabranche stand ein Unternehmen vor der Herausforderung, neue regulatorische Anforderungen zu erfüllen. Ein Interim Manager übernahm das Projekt, strukturierte die Compliance-Abteilung neu und schulte das Personal. Das Unternehmen bestand die Audits erfolgreich.    Ein Logistikunternehmen hatte Schwierigkeiten mit der Lieferkettenkoordination. Ein Interim Manager optimierte die Lieferkettenprozesse, was die Pünktlichkeit und Kundenzufriedenheit erheblich steigerte.    Stehen Sie vor ähnlichen Herausforderungen? Wenden Sie sich an Bavaria Consulting. Gemeinsam mit meinem Team stehe ich, Astrid Köhler, bereit, um mit erfahrenen Interim Managern Ihre branchenübergreifenden Herausforderungen zu meistern und Ihr Unternehmen zu optimieren.  #Automobilindustrie #Interimmanagement #Logistik #Pharma #Kostenoptimierung

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𝗗𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗠𝗶𝗹𝗰𝗵𝗺𝗮𝗿𝗸𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝘀𝘁𝗮𝗿𝗸𝗲𝗻 𝗦𝗰𝗵𝘄𝗮𝗻𝗸𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝘄𝗼𝗿𝗳𝗲𝗻. Marken, Absatz und Preise stehen ebenso unter Druck wie traditionelle Sortimente. Der LEH forciert seine Eigenmarken und verstärkt seine Aktionspreispolitik bei den Markenartikeln  durch Sonderangebote. Dies setzt die Industrie stark unter Druck. 𝗘𝗶𝗻 𝗲𝗳𝗳𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗧𝗿𝗮𝗱𝗲 𝗧𝗲𝗿𝗺𝘀 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻𝗱 𝗳𝘂̈𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲𝘀𝘃𝗲𝗿𝗵𝗮𝗻𝗱𝗹𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗺𝗶𝘁 𝗟𝗲𝗯𝗲𝗻𝘀𝗺𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝗲𝗶𝗻𝘇𝗲𝗹𝗵𝗮̈𝗻𝗱𝗹𝗲𝗿𝗻: 𝗕𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗧𝗿𝗮𝗱𝗲 𝗧𝗲𝗿𝗺𝘀 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: Trade Terms Management umfasst die Analyse und Optimierung aller Konditionen, die zwischen Lieferanten und Händlern vereinbart werden. Chance und Risiko: Jede konditionelle Veränderung schlägt unmittelbar auf die „Bottom-line“ in der G&V durch . 𝗞𝗼𝗻𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿 𝘂𝗻𝗱 -𝘂𝗺𝗳𝗮𝗻𝗴: Analysieren Sie Ihre aktuellen Vereinbarungen detailliert. Welche Konditionen wurden in der Vergangenheit nach welchen Prinzipien vereinbart, z.B. Gegenleistungsprinzip? Wie haben sich diese Bedingungen auf Ihre Profitabilität ausgewirkt? 𝗔𝗻𝗽𝗮𝘀𝘀𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗞𝗼𝗻𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻: Prüfen Sie, welche Konditionen in den Verhandlungen mit dem Handel verbessert werden können, um sowohl Ihre Profitabilität als auch die Wertschöpfung des Handels sicherzustellen. Wie ist der Wertschöpfungs-Pool verteilt? Wir sind Experten im Trade Terms Management und spezialisiert auf die Verhandlungen der Food-Industrie mit dem Lebensmittelhandel. Sprechen Sie mit unserem Experten Thomas Pielenhofer. #TradeTermsManagement #Konditionenstrategie #WertschöpfungsPool

Wie viele andere Konsumgütermärkte ist auch der Kaffeemarkt heiß umkämpft und stark fragmentiert, sowohl nach Produkten als auch nach Vertriebskanälen. Der Lebensmittelhandel steht im Kaffeegeschäft u.a. im Wettbewerb zum Out-of-Home-Kanal, setzt Unternehmen - auch Premiummarken -  immer wieder unter Druck und stellt hohe Konditionsforderungen oder droht sogar mit Auslistungen. 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲𝘀𝘃𝗲𝗿𝗵𝗮𝗻𝗱𝗹𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗻 𝗛𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹𝘀𝗸𝗲𝘁𝘁𝗲𝗻 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗱𝗲𝘀𝗵𝗮𝗹𝗯 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗶𝗺 𝗞𝗮𝗳𝗳𝗲𝗲𝘀𝗲𝗸𝘁𝗼𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗴𝗿𝘂̈𝗻𝗱𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘁- 𝘂𝗻𝗱 𝗪𝗲𝘁𝘁𝗯𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘀𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲: 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘁𝘁𝗿𝗲𝗻𝗱𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻: Welche neuen Produkte und Technologien sind auf dem Vormarsch? Wie verändern sich die Konsumgewohnheiten der Verbraucher? Welche Sortiments- und Vermarktungspolitik verfolgt welcher Vertriebskanal? 𝗪𝗲𝘁𝘁𝗯𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘀𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗕𝗲𝗻𝗰𝗵𝗺𝗮𝗿𝗸𝗶𝗻𝗴: Wo steht Ihr Unternehmen im Vergleich zum Wettbewerb? Benchmarking hilft, Best Practices zu identifizieren und eigene Prozesse zu optimieren. Die Markt- und Wettbewerbsanalyse wirkt positiv auf Ihre Verhandlungsposition. Sie wissen, wie der Markt „tickt“. Für weitere Informationen kontaktieren sie gern unseren Experten für Jahresgespräche & Trade Terms Thomas Pielenhofer. #FMCG #Verhandlungsstrategie #TradeTermsManagement #Pricing

Wir möchten uns herzlich bei unseren ehrenamtlichen Coaches bedanken, die während der Karrieremesse wertvolle Coachings und CV-Checks für unsere Teilnehmer angeboten haben. Durch Ihr Engagement und Ihre Expertise haben Sie dazu beigetragen, dass viele junge Talente optimal auf ihre Karriere und zukünftige Vorstellungsgespräche vorbereitet sind. Ihr Einsatz ist von unschätzbarem Wert und trägt zum Erfolg unserer Veranstaltung bei. Danke, dass Sie uns auf dieser Reise begleiten. #lzkarriereforum24 #lzkfo24 #lzjobs #Karrieremesse #Coaching #Zukunft #cvcheck InCharge Management GmbH Norbert Richter, Christoph Knoke, Svenja Elias, Gianluca Causo Bavaria Human Capital GmbH | Bavaria Consulting Group Daniel B. Trautmann, Daniela Heider, Myriam Hun Nigel Wright Group Olgica Richter, Tobias Strerath LIEBLER INSTITUT GmbH Anna Köster, Charleen Bozdech RAU | CONSULTANTS Matthias Hennig, Angela Dr. Lang-Thiel, Eldar Ibric HEBERLEIN CONSULTANTS | Executive Search Patric Heberlein AFC Consulting Group AG Dirk Bestek