Berndtson Interim

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Unternehmensberatung

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Interim Management | Transformation Management

Info

Berndtson Interim – Die Ressourcenmanager für kritische Unternehmensprozesse Berndtson Interim unterstützt Unternehmen in kritischen Unternehmensphasen und -prozessen mit den geeigneten Interim Managern. Top-Themen wie Digitalisierung oder Neuausrichtung im Wettbewerb erfordern neben klugen Konzepten vor allem die richtigen Ressourcen zur Umsetzung. Im unüberschaubaren Markt von Experten setzt Berndtson Interim mit seinem besonderen Angebot ein Zeichen für Transparenz und Professionalität. Wir schaffen Orientierung und führen Unternehmen mit den geeigneten Interim Managern und Teams zusammen. Fachliche Expertise und herausragende Managerqualitäten zählen für uns bei der Auswahl der Manager gleichermaßen. Wir empfehlen, vermitteln, organisieren und orchestrieren den bedarfsgerechten Einsatz der richtigen Köpfe und sichern damit einen effizienten Ressourceneinsatz. Was uns auszeichnet, ist die persönliche Note. Wir stehen im engen, kontinuierlichen Austausch mit unseren Kunden, kennen ihre besonderen Anforderungen und können so rasch und zuverlässig Lösungen für kritische Prozesse liefern. Als Partner, Manager und Impulsgeber helfen wir, die Weichen für den künftigen Geschäftserfolg unserer Kunden zu stellen. Wenn Sie daran interessiert sind, herauszufinden, wie Interim Management Recruitment Ihnen helfen kann, die Herausforderungen zu meistern, mit denen Ihr Unternehmen derzeit konfrontiert ist, wenden Sie sich bitte an uns. Impressum: Berndtson Interim | Experts for Transformation GmbH, Taunus Turm, Taunustor 1, Frankfurt am Main Geschäftsführer: Sascha Hackstein Amtsgericht: Frankfurt, HRB-Nr. HRB 114515, UST-ID-NR. (VAT): DE .(beantragt)

Branche
Unternehmensberatung
Größe
2–10 Beschäftigte
Hauptsitz
Frankfurt am Main, Hessen
Art
Kapitalgesellschaft (AG, GmbH, UG etc.)
Gegründet
2019
Spezialgebiete
Interim Management, Human Ressources, IT, Finanzen, Produktion, Supply Chain Management, Digitalisierung, B2B Dienstleistungen, Ergebnisverbesserung, Restrukturierung, Sanierung, Sales, Business Transformation, Business Development, Projekt Management, Programm Management, Veränderungs Management, Automotive, Konsumgüter und Handel, Maschinen- und Anlagenbau, Life Sciences, Technischer Handel, Manager auf Zeit, Executive Search, Recruitment, Steigerung Unternehmenswert und Private Equity

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    Die Fähigkeit, Projekte effizient zu steuern, ist entscheidend für die Zukunft Ihres Unternehmens. Doch viele Vorhaben geraten ins Stocken – oft durch unklare Zielsetzungen, fehlende Kommunikation oder Ressourcenengpässe. Die Fähigkeit, Projekte effizient zu steuern, ist entscheidend für die Zukunft Ihres Unternehmens. Doch viele Vorhaben geraten ins Stocken – oft durch unklare Zielsetzungen, fehlende Kommunikation oder Ressourcenengpässe. Unsere Lösung: Eine strukturierte Projektoptimierung, die Ihre Projekte wieder in Bewegung bringt. Wie? Beginnen Sie mit einer klaren Auftragsklärung. Definieren Sie Ziele, Ressourcen und Zeitpläne präzise und stimmen Sie diese regelmäßig mit Ihrem Team ab. Ein gut durchdachter Project Charter ist der erste Schritt zu einem erfolgreichen Projektverlauf. Erfahren Sie mehr darüber, wie wir Ihre Projekte wieder auf Kurs bringen: https://lnkd.in/dsdRZ_Zp

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    Stehen bei Ihnen große Veränderungen an und wissen Sie nicht, wie Sie Ihr Team an Bord holen? HR spielt eine entscheidende Rolle im erfolgreichen Change Management – es geht weit über die reine Verwaltung hinaus. Wenn Ihr Unternehmen vor großen Veränderungen steht, nimmt HR eine Schlüsselrolle ein: Es geht darum, den Wandel nicht nur zu verwalten, sondern aktiv zu gestalten. Ein effektives Change Management durch HR kann einen entscheidenden Unterschied machen, indem es Mitarbeiter motiviert und den Wandel positiv beeinflusst. Interim Manager bringen die nötige Expertise und Führungserfahrung mit, um Change-Prozesse erfolgreich zu leiten und eine Kultur der positiven Veränderung zu etablieren. In unserem neuesten Beitrag erfahren Sie, wie HR als treibende Kraft für erfolgreichen Wandel wirkt und welche bewährten Strategien zum Einsatz kommen. Machen Sie Ihr HR-Team zum Motor für Veränderungen. Erfahren Sie mehr darüber, wie unsere Interim Manager Ihre HR-Abteilung unterstützen können, um Veränderungen effektiv zu gestalten. https://lnkd.in/dUmFNAv9

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    In einer dynamischen Geschäftswelt sind Interim Manager oft der Schlüssel zu schnellen und nachhaltigen Ergebnissen. Doch nicht jeder Interim Manager passt in jedes Führungsteam. Wie das Executive Team Panorama hilft: 🔹 Gezielte Teamanalyse: Durch moderne Psychometrie und Team-Assessment wird die Passung des Interim Managers präzise abgestimmt. 🔹 Höhere Erfolgswahrscheinlichkeit: Ein passgenauer Interim Manager erhöht die Chance auf schnelle Integration und nachhaltige Ergebnisse. 🔹 Team-Entwicklung: Das Executive Team Panorama fördert nicht nur die Auswahl, sondern auch die langfristige Entwicklung des gesamten Teams. Franziska Dietz, Partnerin und Leiterin des Bereichs Leadership Advisory bei Odgers Berndtson Germany, erklärt: „Unser Executive Team Panorama ermöglicht eine gezielte Abstimmung zwischen Team und Führungskraft, was die Integration und den Erfolg erheblich beschleunigt.“ 👉 Erfahren Sie mehr darüber, wie das Executive Team Panorama Ihrem Unternehmen zu einem Wettbewerbsvorteil verhelfen kann: https://lnkd.in/dJV-WwyU

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    Wenn Projekte komplex werden und die Anforderungen steigen, kann die Unterstützung durch einen Interim Manager den entscheidenden Unterschied machen. Wie Interim Manager Projekte wieder voranbringen: 🔹 Unparteiische Analyse: Mit ihrem neutralen Blick identifizieren sie schnell tief verwurzelte Probleme und schaffen Klarheit. 🔹 Agiles Management: Sie setzen agile Methoden ein, um Projekte flexibel und effizient zu steuern. 🔹 Ergebnisorientierte Führung: Durch klare Kommunikation und gezielte Maßnahmen stärken sie das Vertrauen und treiben das Projekt zielgerichtet voran. Unsere Interim Manager verfügen über die Erfahrung und das Know-how, um Ihre Projekte effizient zu optimieren und Ihre Unternehmensziele zu realisieren. Erfahren Sie mehr darüber, wie Interim Manager Ihre Projekte wieder auf Kurs bringen können: https://lnkd.in/dsdRZ_Zp

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    Projekte geraten häufig ins Stocken, sei es durch unklare Zielsetzungen, mangelnde Abstimmung oder unerwartete Herausforderungen. Doch das muss nicht das Ende bedeuten. Durch eine klare Ursachenanalyse und gezielte Anpassungen lassen sich Projekte wieder auf den richtigen Weg bringen. Agile Methoden wie kurze, iterative Arbeitszyklen und regelmäßige „Stand-up“-Meetings ermöglichen es, flexibel auf neue Entwicklungen zu reagieren. Ein gut koordiniertes Team, das die Ziele stets im Blick behält, kann so auch festgefahrene Projekte wieder voranbringen. Mit strukturiertem Vorgehen und kontinuierlichem Monitoring bleibt Ihr Projekt auf Kurs. Wollen Sie Ihre stagnierenden Projekte wieder in Schwung bringen? Erfahren Sie mehr über die notwendigen Schritte in unserem aktuellen Blogartikel: https://lnkd.in/dsdRZ_Zp

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    🚀 Best of AI Award 2024 🚀 Ob bestes Start-up, wegweisende Anwendung oder beeindruckende Persönlichkeit – der „Best of AI Award 2024“, verliehen von Capital Magazin, dem appliedAI Institute for Europe gGmbH und Odgers Berndtson Germany, ehrt außergewöhnliche Leistungen und zukunftsweisende Innovationen in der Welt der KI. Mit den Kategorien: 🏆 AI Leadership Award: Für visionäre Führung, die durch funktionsübergreifende Zusammenarbeit messbare Erfolge erzielt hat. 🏆 AI Use Case Award: Für beeindruckende Anwendungen, die echten Mehrwert schaffen. 🏆 AI Startup Award: Für Startups mit disruptiven Ideen. Bewerbungsschluss ist der 30. September 2024. 📌 Hier geht’s zur Anmeldung: https://lnkd.in/en2MdeQM

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    In einer zunehmend digitalisierten Welt kann die Einführung von KI-Technologien den entscheidenden Unterschied machen, wenn es um die Weiterentwicklung von Organisationen geht. Wie KI Ihre Organisationsentwicklung unterstützt: 🔹 Reifegradbewertung: Eine realistische Einschätzung Ihres aktuellen KI-Reifegrads ist der erste Schritt zur erfolgreichen Integration. 🔹 Strategische Anpassungen: KI erfordert nicht nur technologische, sondern auch organisatorische Anpassungen, um vollständig integriert zu werden. 🔹 Nachhaltige Transformation: Durch den gezielten Einsatz von KI können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern. Markus Trost, Partner bei Odgers Berndtson Germany, betont: „Die realistische Einschätzung des KI-Reifegrads ist entscheidend, um die organisatorischen und technologischen Voraussetzungen zu schaffen, die den Grundstein für eine erfolgreiche Transformation legen.“ Unsere Experten helfen Ihnen dabei, KI als integralen Bestandteil Ihrer Unternehmensstrategie zu etablieren und so die Basis für eine nachhaltige Entwicklung zu schaffen. Erfahren Sie mehr darüber, wie KI Ihre Organisation transformieren kann: https://lnkd.in/dWrkgKbJ

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    Wie können Familienunternehmen ihre Traditionen bewahren und gleichzeitig für die Zukunft gerüstet sein? Dieser Frage widmet sich Jürgen Musiol, Associate Partner bei Berndtson Interim auf dem Strategiegipfel „MY WAY“ 2024 in Berlin. Gemeinsam mit Unternehmern und Managern diskutiert er, wie der Spagat zwischen Tradition und Innovation erfolgreich gemeistert werden kann. Zwei zentrale Themen stehen in seinem Fokus: 1️⃣ Die Implementierung der Digitalisierung in Familienunternehmen 2️⃣ Lösungen für die veränderten Arbeitswelten Es geht darum, eine Balance zu finden, die es ermöglicht, traditionelle Werte zu bewahren und gleichzeitig den Herausforderungen der modernen Geschäftswelt gerecht zu werden. Berndtson Interim unterstützt Unternehmen dabei, ihre Managementressourcen optimal zu organisieren und so die Brücke zwischen Vergangenheit und Zukunft zu schlagen. Wir freuen uns auf inspirierende Gespräche und wünschen allen Teilnehmern einen erfolgreichen Gipfel. #Digitalisierung #ChangeManagement #Familienunternehmen

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    Fühlt sich Ihr Team auch manchmal wie auf einer endlosen Achterbahnfahrt? Geschäftsmodelländerungen, personelle Neuausrichtungen, der rasant fortschreitende Digitalisierungsprozess bis hin zu hybriden Arbeitsweisen – dies sind nur einige der Herausforderungen, die mittlerweile zum Tagesgeschäft vieler Unternehmen gehören. Die Veränderungsmüdigkeit ist zunehmend spürbar. Doch es gibt auch gute Nachrichten: Diese Veränderungsmüdigkeit bei den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen kann in Innovationskraft umgewandelt werden, und genau dabei können Interim Manager den Unterschied machen. Stellen Sie sich vor, jemand ergänzt Ihr Team, der nicht nur frischen Wind und eine Sensibilität für Veränderungsmüdigkeit, sondern auch einen Koffer voller bewährter Strategien mitbringt. Jemand, der den Blick von außen hat und genau sieht, wo kleine Anpassungen große Wirkungen erzielen können. Genau das leisten Interim Manager: Sie lösen nicht nur akute Probleme, sondern zeigen zudem auch neue Möglichkeiten auf. Diese Experten und Expertinnen wissen, wie man Veränderung als Chance nutzt und ein Arbeitsumfeld schafft, das von Kreativität und Innovation geprägt ist. Mit der Unterstützung der Interim Experten aus unserem Netzwerk kann Ihr Team nicht nur die aktuellen Herausforderungen meistern, sondern auch gestärkt und motiviert in die Zukunft blicken. Das Ergebnis? Eine motivierte und qualifizierte Belegschaft, die bereit ist, Neues zu wagen und das Unternehmen gemeinsam voranzubringen. Denn mit der richtigen Unterstützung kann Ihr Team nicht nur überleben, sondern richtig aufblühen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen für die Zukunft rüsten: Durch gezieltes Interim Management, das auf Innovation, strategische Agilität und den Erfolg Ihrer Unternehmensziele ausgerichtet ist. Lesen Sie mehr zu diesem und weiteren Themen in der aktuellen Broschüre Management Ressourcen – Just in Time Hier geht’s zum Download: https://lnkd.in/d2RCQT89

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    Nein, es ist nicht die Frühjahrsmüdigkeit!! 🌼💤 Es ist die Veränderungsmüdigkeit, die sowohl uns als auch Unternehmen lähmt. In einer Ära, in der Veränderung die einzige Konstante ist, stehen Organisationen vor der Herausforderung, sich kontinuierlich zu adaptieren und zu innovieren. Doch was geschieht, wenn das unaufhörliche Tempo des Wandels die Mitarbeiter:innen an den Rand der Erschöpfung bringt? 🔗 Veränderungsmüdigkeit - das unterschätzte Risiko der permanenten Transformation Wir sehen uns mit einer Flut von Veränderungen konfrontiert: Wechsel in den Geschäftsmodellen, personelle Umschichtungen, digitale Beschleunigung, und hybride Arbeitsformate. Doch wie können Organisationen effektiv auf diese Erschöpfung reagieren? In unserer Broschüre tauchen wir tief in das Thema Veränderungsmüdigkeit ein und bieten praktische Schritte, wie man diese Herausforderung meistern kann. Laden Sie die Broschüre herunter, um mehr zu erfahren und Ihre Organisation widerstandsfähiger zu machen! 👉 Download der Broschüre: https://lnkd.in/d2RCQT89 #Veränderungsmanagement #Unternehmenskultur #Leadership

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