Bonpago

𝗪𝗮𝘀 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗔𝗳𝗳𝗲𝗻𝗽𝗼𝗰𝗸𝗲𝗻, 𝗞𝗿𝗶𝗲𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺? Klingt wie der Anfang eines schlechten Witzes, oder? Aber genau diese drei Begriffe waren das Ergebnis eines externen Workshops – es ging um die Krisen nach der Pandemie. Da saßen wir also und dachten: 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 auf einer Stufe mit 𝗞𝗿𝗶𝗲𝗴 und 𝗔𝗳𝗳𝗲𝗻𝗽𝗼𝗰𝗸𝗲𝗻? Für manche scheint sie genauso bedrohlich zu sein. Klar, wir haben erstmal gelacht – aber dann: Moment mal, da steckt ja auch ein Funken Wahrheit drin. - 𝗔𝗳𝗳𝗲𝗻𝗽𝗼𝗰𝗸𝗲𝗻 – kamen plötzlich und unerwartet. - 𝗞𝗿𝗶𝗲𝗴 – unvorhersehbar und erschütternd. - 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 – ist der eine Partygast, der immer noch dasteht und sagt: „𝘈𝘤𝘩 𝘬𝘰𝘮𝘮, 𝘦𝘪𝘯 𝘎𝘦𝘵𝘳𝘢̈𝘯𝘬 𝘨𝘦𝘩𝘵 𝘯𝘰𝘤𝘩.“ Und einfach nicht nach Hause will. Der Unterschied? Affenpocken und Kriege können wir nicht kontrollieren. Digitalisierung schon. Man kann sie gestalten. Sie ist keine unkontrollierbare Krise, sondern eine verdammt große Chance – wenn wir sie als solche sehen. Ist das unser wahres Problem in Deutschland? Haben wir Angst vor der Digitalisierung? 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗙𝗮𝘇𝗶𝘁: Wer Digitalisierung nur als „Problem“ betrachtet, verpasst den Punkt. Sie ist der Schlüssel, um morgen weniger echte Krisen auf der Folie stehen zu haben. Wir brauchen mehr Aufklärung und mehr Change Management, um alle mitzunehmen - eben unser Leitgedanke bei Bonpago "Digitalisierung, die menschelt". Also, was meint ihr? Ist Digitalisierung bei euch 𝗗𝗮𝘂𝗲𝗿𝗴𝗮𝘀𝘁 oder 𝗗𝗮𝘂𝗲𝗿𝗰𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲? Wir sind gespannt auf eure Gedanken!

🔄 𝗦𝗼 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗱𝗲𝗶𝗻 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗳𝗶𝘁 𝗳𝘂̈𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻 𝗪𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘀𝘁𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁🚀 Digitalisierung ist weit mehr als nur Technologie – sie fordert Menschen und ihre Bereitschaft, sich auf Veränderungen einzulassen. Doch Change Management ist kein Selbstläufer. Hier sind meine Best Practices, um dein Team erfolgreich durch den digitalen Wandel zu führen: 1️⃣ 𝗗𝗮𝘀 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻 𝗪𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹 𝘃𝗼𝗿𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻: Erkläre deinem Team, warum Digitalisierung notwendig ist, und zeige konkrete Herausforderungen und Chancen auf. Indem du das „Warum“ klar kommunizierst, schaffst du Verständnis und erste Akzeptanz – eine wichtige Basis, um Widerstände zu reduzieren. 2️⃣ 𝗘𝗶𝗻𝗲 𝗸𝗹𝗮𝗿𝗲 𝗩𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗣𝗹𝗮𝗻 𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗲𝗹𝗻: Welche Ziele verfolgt die digitale Transformation? Wie wird Erfolg gemessen? Dein Plan sollte Meilensteine, Verantwortlichkeiten und mögliche Hindernisse berücksichtigen. Flexibilität bleibt dabei entscheidend, da sich digitale Projekte oft dynamisch entwickeln. 3️⃣ 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗮̈𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗺𝘀𝗲𝘁𝘇𝗲𝗻: Jetzt wird es konkret: Implementiere die notwendigen Maßnahmen – sei es die Einführung neuer Tools, die Automatisierung von Prozessen oder neue digitale Arbeitsweisen. Kommuniziere regelmäßig die Vision, schaffe Motivation durch kleine Erfolge und unterstütze dein Team bei der Anwendung neuer Technologien. 4️⃣ 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗮̈𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗻𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗸𝗲𝗿𝗻: Damit dein Team nicht in alte Muster zurückfällt, müssen die neuen Prozesse in der Unternehmenskultur verankert werden. Klare Strukturen, neue Workflows und passende Anreizsysteme sorgen dafür, dass digitale Innovationen Bestand haben. 5️⃣ 𝗙𝗼𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗿𝗶𝘁𝘁𝗲 𝘂̈𝗯𝗲𝗿𝗽𝗿𝘂̈𝗳𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲 𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻: War die digitale Transformation ein Erfolg? Welche Herausforderungen traten auf? Eine abschließende Analyse zeigt nicht nur den Fortschritt, sondern liefert auch wichtige Erkenntnisse für zukünftige digitale Projekte. 👉 𝗠𝗲𝗶𝗻 𝗧𝗶𝗽𝗽: Digitalisierung ist kein einmaliges Ziel, sondern ein fortlaufender Prozess. Mit einer klaren Strategie, offener Kommunikation und einem motivierten Team wird der Wandel zur Chance – für dein Unternehmen und deine Mitarbeitenden. Wenn du Unterstützung beim Change Management brauchst, stehen wir dir mit unserer Erfahrung und Expertise zur Seite. Schreib uns gerne – wir helfen dir, den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten! 💡 #ChangeManagement #Digitalisierung #Transformation #Teamwork #Innovation

📄 𝟲 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲 𝗱𝗲𝗿 𝗘-𝗥𝗲𝗰𝗵𝗻𝘂𝗻𝗴 – 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲𝗻 𝗻𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁 𝗣𝗳𝗹𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗲𝗿𝗳𝘂̈𝗹𝗹𝗲𝗻! 🚀 Ab 2025 wird die E-Rechnung verpflichtend – doch sie bietet weit mehr als die Erfüllung gesetzlicher Anforderungen. Hier sind sechs klare Vorteile, die du für dein Unternehmen nutzen kannst: 1️⃣ 𝗭𝗲𝗶𝘁 𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻: Automatisierte Prozesse beschleunigen Abläufe erheblich. Rechnungen werden schneller bearbeitet, Freigaben erfolgen zügiger und der gesamte Zahlungsverkehr läuft reibungsloser. So kannst du dich auf strategisch wichtige Aufgaben konzentrieren. 2️⃣ 𝗞𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻 𝘀𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻: Digitale Rechnungen reduzieren nicht nur Materialkosten, sondern sparen auch bei der Archivierung und Verwaltung – und schonen gleichzeitig Ressourcen. Einsparungen nach unseren Studien Bonpago von bis zu 25 Euro pro Rechnung im Eingang und 5,50 Euro im Ausgang sind möglich 3️⃣ 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗻: Mit E-Rechnungen erfüllst du gesetzliche Vorgaben und bist auf kommende Meldepflichten im Rahmen von ViDa vorbereitet. Das reduziert Risiken und sorgt für Transparenz. Aber es gilt es gleich richtig zu machen. 4️⃣ 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗳𝗼̈𝗿𝗱𝗲𝗿𝗻: Der Umstieg auf digitale Rechnungen spart Papier, Energie und Ressourcen. Ein Beitrag, der nicht nur der Umwelt, sondern auch deinem Image zugutekommt. 5️⃣ 𝗟𝗶𝗾𝘂𝗶𝗱𝗶𝘁𝗮̈𝘁 𝘃𝗲𝗿𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗻: Standardisierte Abläufe und schnellere Verarbeitung sorgen dafür, dass liquide Mittel schneller verfügbar sind. Besonders Factoring-Prozesse profitieren davon. 6️⃣ 𝗪𝗲𝘁𝘁𝗯𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘀𝗳𝗮̈𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝘀𝘁𝗮̈𝗿𝗸𝗲𝗻: Unternehmen, die frühzeitig auf die E-Rechnung umstellen, sichern sich einen klaren Vorsprung. Du wirst effizienter, schneller und besser auf die digitale Zukunft vorbereitet. 👉 𝗠𝗲𝗶𝗻 𝗧𝗶𝗽𝗽: Nutze die Einführung der E-Rechnung nicht nur als Pflicht, sondern als Impuls, dein Rechnungswesen ganzheitlich zu modernisieren. So bereitest du dein Unternehmen optimal auf die Zukunft vor. Welche dieser Vorteile willst du zuerst nutzen? Schreib mir – ich unterstütze dich gern bei der Umsetzung! 💡 #ERechnung #Digitalisierung #Effizienz #Nachhaltigkeit #Innovation

Wie kommen wir heraus aus dem Tal der Tränen und wie machen wir Deutschland und Europa fit für die Zukunft? Das war eines der Themen auf unserem Jahresend-Workshop bei Bonpago. Wie können wir in der Verwaltung mehr Wirkungsorientierung ermöglichen und was sind hierfür mögliche Maßnahmen und Datenquellen? Das wir mehr Wirkungsorientierung benötigen ist nichts Neues, andere Länder - auch in Europa, sind uns hier ein großes Stück voraus und auch eines der Projekte unseres ehemaligen Finanzministers Christian Lindner drängte auf mehr Wirkungsorientierung. Warum liegt auf der Hand: 🤩Mehr Vertrauen in die Demokratie durch zielgerichtete Ausgaben anhand der festgelegt Ziele u.a. in Strategiepapieren, Koalitionsverträgen... 👥 Sicherstellung der Versorgung in allen relevanten Bereichen, wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Wehrhaftigkeit, Infrastruktur 🤪Transparenz und damit Möglichkeiten schnell und effizient bei Fake-News und Angreifen auf die Demokratie gegensteuern zu können. Aufbauend auf den bestehenden Erfahrungen verschiedener Behörden aus Bund und Ländern hat u.a. Tobias Landsfried und Mathias Clemens in dem Workshop mit Uwe Walter konkrete Handlungsempfehlungen vorgestellt; 1. Strategische Planung: Entwickle klare Ziele und Prioritäten basierend auf den gesellschaftlichen Anforderungen. 2. Messbare Ergebnisse: Stelle sicher, dass Haushaltsmittel einen messbaren Beitrag zur Realisierung der Ziele leisten - bereits zu Beginn des Prozesses 3. Wirkungsorientierter Einkauf: Setze Ressourcen gezielt ein, um den größtmöglichen Nutzen zu erzielen. Wie Haushalt und Kasse in der Verwaltung hier konkret zusammenarbeiten können, haben wir u.a. in einem gemeinsamen Strategiepapier zum Wirkungsorientierten Einkauf gemeinsam mit Nortal und den Autoren Darian Hasshoff; Martin Rebs sowie Steffen Bernius erstellt. Wie die elektronische Rechnung dazu beitragen kann, erscheint im Februar in einem Artikel zur E-Rechnung treibt Wirkungsorientierung in der innovative Verwaltung Wie setzt du wirkungsorientierte Haushaltsführung in deiner Verwaltung um?

Unsere Weihnachtsfeier mit dem Team war mal wieder was besonderes - wir haben Mut und viele neue Ideen für das kommende Jahr 2025 gelernt. Am Freitag war es wieder soweit, quasi jeder hat sich auf den Weg in unser Frankfurter Bonpago Büro aufgemacht. Es stand viele spannende Highlights auf dem Programm - begonnen haben wir mit einem gemeinsamen Frühstück und für einige hat der gemeinsame Tag auch nach fast 24 Stunden mit einem Frühstück geendet. 👯♂️ Gemeinsam mit Uwe Walter haben wir eine Einführung in die tiefen Welten des Storytelling zelebriert. Du fragst dich, wie Storytelling die Digitalisierung verbessert? Gemeinsam haben wir die folgenden Ansatzpunkte für eine Digitalisierung, die Sinn stiftet gefunden: 😀Kundenansprache und Verständnis: Ermöglicht eine tiefere Kundenbindung durch authentische Geschichten und gemeinsamen Geschichten. Danke an Peimaan Nazary und Nina Harms 📩 Gesundheitsämter sprechen noch immer von manuellen Schnittstellen. Storytelling hilft beim Loslassen und aufzeigen einer gemeinsamen Vision, Danke an Steffen Bernius 🎢 In der Planung fällt das Augenmerk auch auf inhaltliche Fragstellungen und Gemeinsamkeiten, so entstehen neben den harten Fakten viel Motivation und Zusammengehörigkeit Danke an Felix Wolfes und Bjoern Riesenbeck 👣 Change Management wird durch Stories greifbar und für alle nachvollziehbar.  Durch den Einsatz von Narrativen werden die Beteiligten im Change aktiv unterstützt.. Danke an Helena Klöhr und Roxanne Zarotiadis 🌻Gerade in der aktuellen Lage kann Storytelling und eine klare Positionierung helfen, eine wirkungsorientierter Verwaltung umzusetzen. Dabei geht es u.a. auch darum faktenbasiert Fake News entgegenzuwirken und Demokratie bei den BürgerInnen zu stärken. Danke an Johannes Hecker, Tobias Landsfried und Mathias Clemens Wir gehen mit spannenden Ideen in unser 25. Jahr. Dabei stand immer Digitalisierung, die Sinn stiftet, im Fokus! Und natürlich haben wir am Ende auch noch den Abend gemeinsam ausklingen lassen. Welche Rolle spielt Digitalisierung und Storytelling in euren Projekten? Wo seht ihr die großen Herausforderungen für 2025?

💡 „Daten sind das neue Gold – aber wie heben Sie Ihren Schatz?“ Der neue Leitfaden Datenstrategien der BITKOM: Bestandsaufnahme, Einführung & Zukunft gibt klare Antworten und praxisnahe Einblicke! Was erwartet Sie? ✔️ Datenstrategie und ihre Bestandteile (S. 15): Die zentralen Bausteine einer erfolgreichen Datenstrategie – praxisnah erklärt, von der Analyse bis zur Umsetzung. ✔️ Praxisbeispiele (ab S. 47): Erfahren Sie, wie datengetriebene Ansätze echte Mehrwerte schaffen, inklusive u.a. eines Beispiels der Bonpago und unseres Partners Nortal aus der öffentlichen Verwaltung. ➡️ Link zum Leitfaden: https://lnkd.in/eytc-ayC 📩 Ich bin gespannt auf Ihre Gedanken: Heben Sie bereits den Nutzen digital vorliegender Informationen (Daten)? #Datenstrategie #Digitalisierung #Bonpago #Innovation #ITLeadership #dataeconemy #Datenökonomie

Digitale Transformation mit ❤️, 🧠 und Glühwein: Erfolgreiches Change-Management Die beste Software bringt wenig, wenn der Mensch, der sie nutzt, nicht aktiv in den Transformationsprozess eingebunden wird. Veränderung und Organisationsentwicklung muss strategisch geplant und mit Bedacht begleitet und kommuniziert werden, um langfristig erfolgreich zu sein. Felix Wolfes ich hatten heute die Freude, das vierte Event unserer „Digitalhäppchen“-Reihe zu begleiten. Diesmal wurde es als Teil des digitalen Adventskalenders unseres Kunden integriert. Bei Bonpago wissen wir, dass Change-Management eine der entscheidenden Variablen für den Erfolg von Digitalisierungsprojekten ist – sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor. 📈 Die fachliche Arbeit an Digitalisierungs-Lösungen für unsere Kunden und zu sehen, wie dann durch die gezielte Begleitung des Wandels echter Mehrwert entsteht, macht einfach riesigen Spaß. Diese Kombination ermöglicht es uns, die Transformation nicht nur effizient zu gestalten, sondern auch so zu kommunizieren, dass sie den Menschen in der Organisation wirklich erreicht. Beim heutigen Event haben wir beispielsweise einen Adventskalender genutzt, um den Wandel auf eine spielerische Weise zu vermitteln – eine kreative Lösung, die den Prozess greifbar und ansprechend macht. 🗓️🤶 Habt ihr ähnliche Formate schon mal genutzt und die Festtage in die Kommunikation integriert?🎅🎄 #ChangeManagement #DigitalTransformation #Digitalisierung #DigitaleVerwaltung #PublicSector

Die E-Rechnung – ab 01.01.2025 Pflicht für alle Unternehmen Am 04.12.2024 wird unsere Kollegin Nina Harms beim FORUM • Institut für Management GmbH ein Seminar über die verpflichtende Einführung der E-Rechnung, die ab dem 01.01.2025 gilt, halten. Dieses Seminar ist eine gute Gelegenheit, um sich auf die neuen gesetzlichen Anforderungen vorzubereiten und praxisnahe Einblicke in die Umsetzung zu erhalten. Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich wertvolles Insiderwissen! Zur Anmeldung und Ihrem exklusiven 10%-Rabatt gelangen Sie hier. ⤵ https://lnkd.in/eGThU8U9 👉 Weitere Infos gibt es beim FORUM Institut - Personal, Arbeitsrecht & Entgeltabrechnung und Daniyel Demir #ERechnung #Digitalisierung #Seminar #ForumInstitut #Compliance #Bonpago #DigitalTransformation

Berlin steht Kopf! Wie kommen wir wieder auf die Füße? Brauchen wir eine Technokraten-Regierung? Vor dem Tag der Entscheidungen war ich letzten Dienstag in Berlin und durfte mich mit einem Freund Clemens Dietzsch über die aktuelle Lage in der Welt austauschen. Er hat mir den Berliner Bären für meinen Schreibtisch geschenkt. Je nach Stimmung steht er auf dem Kopf oder auf beiden festen Füßen. ⁉️Wo stehen wir aktuell, nach dem am Dienstagnacht Trump gewählt wurde und die Ampel sich verabschiedet hat? Eigentlich hat sich an dem Mittwoch nichts verändert, wir standen auch vorher auf dem Kopf... 🪂die Wirtschaft lahmt 💰notwendige Investitionen in Infrastruktur, Digitalisierung und Bildung stocken 💊Krankheitsquoten sind weit über Durchschnitt und, und, und ... In der Analyse sind wir schon immer Weltmeister in Deutschland. Seit dem Mittwoch und auch davor, gab und gibt es viele Ideen, wie wir den Bären wieder auf die Füße stellen. Es werden zig-Seiten beschrieben und Umfragen erstellt. Die von der Bitkom und die Frage, wem wir die meiste Durchschlagskraft bei der notwendigen Digitalisierung zutrauen, hat auch mich erreicht. Puuh, eine schwere Frage - gibt es da eine Partei, der ich das am meisten zutraue? Allein der Gedanke zeigt in welcher schwierigen Lage wir uns befinden. Übergreifend, in Politik, Unternehmen und Gesellschaft! In Italien war 2021 eine Technokraten-Regierung unter Mario Draghi eine gute Lösung um notwendige Reformen anzuschieben. Wäre dies auch für Deutschland ein Modell? Wie bekommen wir die notwendigen PS auf die Straße?

Jetzt tue ich es: Ich eröffne den Reigen der Weihnachtsposts - und das im Herbst (für einige Deutsche vermutlich ähnlich emotional aufgeladen wie die Lebkuchen im Supermarkt Ende August). Genauso wie Weihnachten rückt auch die E-Rechnung und die sog. B2B-Verpflichtung immer näher. Und genau wie bei den Lebkuchen nehmen der Markt und die Diskussionen immer mehr Fahrt auf. Vieles dreht sich um dieselben Fragen: - Wann muss ich umgestellt haben? - Welche Übergangsfristen gelten für mich? - Welche Formate sind zulässig? (Nicht mal Chat-GPT (Quelle Bild) kommt offensichtlich mit den Begrifflichkeiten klar.) - Welche Übertragungskanäle muss/kann ich nutzen? - Kann mein System Rechnungsein- und -ausgang? - Bringt das viel diskutierte BMF-Schreiben zusätzliche Klarheit? - Wo ist mein neues Pflichtfeld? - etc. Erweitern wir die Fragen: Was passiert eigentlich vor Rechnungsaus- und nach Rechnungseingang? Sind meine Prozesse darauf ausgelegt, die Digitalisierungsvorteile der E-Rechnung zu nutzen? Die eingangs angerissenen Fragestellungen sind wichtig, wir sollten allerdings nicht bei diesen stehenbleiben. Abseits aller Rechts-, Standard-, Format- und Systemdiskussionen ist mein Eindruck, dass das Heben der oft beschworenen „Digitalisierungsrendite“ eher in den Hintergrund gerückt ist. Es geht nicht nur um die Erfüllung einer gesetzlichen Pflicht, sondern um die Chance mit der E-Rechnung Effektivität, Effizienz und Transparenz zu stärken. Das geht nur über die Prozesse als Basis von allem, was danach kommt. Und jetzt machen wir es mal noch etwas komplizierter: Wie lösen wir die Prozessfragen bei den allseits beliebten komplexen Geschäftsvorfällen? Im Leasing-Bereich? Bei #Baurechnungen? In der Versicherungswirtschaft? Wir bei der Bonpago schreiben uns auf die Fahne, die Lösungen bei den Prozessen anzusetzen. Wir arbeiten und entwickeln intensiv im Tandem mit unseren Kund:innen und Partner:innen. Insbesondere bei der Baurechnung versprechen wir keine Blaupausen, sondern setzen auf den individuellen Voraussetzungen auf. Wie macht ihr euch „ready“, um mit der E-Rechnung nicht nur „Pflichterfüllung“ zu leisten, sondern echten Mehrwert für eure Organisation zu schaffen?