Changement-Magazin

Wie tickt eine #Organisation? In der aktuellen Ausgabe der #changement erfahrt ihr, wie Organisationen durch Strukturen, Muster und Dynamiken geprägt werden – und wie dieses Wissen euch helfen kann, nachhaltige Veränderungen erfolgreich zu gestalten.   Am Beispiel der SIGNAL IDUNA Gruppe lest ihr, wie Spannungen und Reibungen als Katalysatoren für #Fortschritt genutzt werden können. Und bei Sanofi wird deutlich, warum Haltung, Reflexion und Geschwindigkeit entscheidend für gelungene Transformationen sind. Darüber hinaus erhaltet ihr einen Einblick in die #Systemtheorie von Niklas Luhmann, die Organisationen als lebendige, durch Kommunikation geprägte Systeme beschreibt, in denen Wandel aus internen Prozessen entsteht.   Holt euch wertvolle Impulse, um eure Organisation besser zu verstehen und Veränderungen wirksam zu begleiten!   Die aktuelle Ausgabe erhaltet ihr im rabattierten Abonnement unter: https://lnkd.in/eT_JmSPX   #changemanagement #transformation #zukunftgestalten

"Widersprüche verstärken Widerstände."   Tools und Methoden im Change: Für die einen Allheilmittel, für die anderen völlig überbewertet. Wir fühlen Praktikern und Expertinnen auf den Zahn und wollen ihre Sicht der Dinge sowie einige Tipps erfahren. Diesmal fragen wir Anne Tessmer. Mal ehrlich - werden Tools und Methoden in Veränderungen überschätzt?   Lassen sich Organisationen überhaupt verändern? Was sind die Hauptaufgaben der Kommunikation in der Transformation? Was ist besonders wichtig in globalen Change-Projekten? Hier geht’s zum Beitrag: https://lnkd.in/ergppi8m   #changemanagement #changetools #methoden #changekommunikation #globaleprojekte

"Viel zu oft werden Dinge verändert und es ist nicht klar, was das Ziel ist und ob es die Veränderung wert ist." Change Management kennt kein ultimatives Konzept. Aus Erfahrung von Daniel Krauss, Mitgründer sowie CIO und CHRO, Flix, gilt es, Betroffene zu Beteiligten zu machen, Kommunikation nicht zu unterschätzen und „Change for the sake of Change“ zu vermeiden. Welche Erfolgsfaktoren für ihn die wichtigsten sind, was er heute anders macht und einen persönlichen Tipp für eine Führungskraft, die Verantwortung für ein Veränderungsprojekt übernimmt, schildert er hier: https://lnkd.in/dDX3TwdF #changemanagement #veränderungsmanagement #mindset #führung #changetipps

Erste Schritte im Change: Diversitätsstrategie Mehrere Generationen, unterschiedliche kulturelle Hintergründe, verschiedene sexuelle Orientierungen: Die Belegschaft von Unternehmen zeichnet sich häufig durch eine enorme Vielfalt aus. Allerdings braucht es eine Strategie, um ihre Potenziale wirklich ausschöpfen zu können. Wie lassen sich der Nutzen für Unternehmen und Mitarbeitende herausarbeiten? Wie kann man Bedarfe ermitteln und Schwerpunkte definieren? Wie lässt sich eine Strategie erarbeiten und verankern? Catharina Crasser skizziert erste Schritte, die Organisationen auf dem Weg zur Diversitätsstrategie beachten sollten. Hier geht's zum Beitrag: https://lnkd.in/dvmmVdfu #changemanagement #veränderungsprojekte #diversität #diversitymanagement #strategie

"Eine zukunftsfähige Lernkultur zeichnet sich dadurch aus, dass sie Lernen als integralen Bestandteil der Arbeit versteht." Die lernende Organisation wird im Kontext der KI-Transformation neu interpretiert werden müssen: Nötig ist eine Lernkultur, die neue Formen des Lernens und eine neue Rolle von Führung ermöglicht. Eine solche Lernkultur ist aber nicht nur Voraussetzung für die gelingende KI-Einführung, sondern muss sich im gleichen Zuge wandeln, um neue Formen des Lernens, die durch KI möglich und notwendig werden, zu stärken. Dr. Thomas Tillmann über das Konzept der lernenden Organisation im KI-Zeitalter, ein hilfreiches Lernkultur-Framework und kostenfreies Erstanalyse-Tool. Welche Vorteile hat eine starke Lernkultur für Organisationen? Welche Auswirkungen hat KI auf Expertise und die Rolle von Führung? Wie lässt sich eine zukunftsfähige Lernkultur etablieren? Hier geht’s zum Beitrag: https://lnkd.in/dMG7Knip #changemanagement #lernkultur #lernendeorganisation #kitransformation #lernsysteme

In unserer neuesten Ausgabe der #changement widmen wir uns dem hochaktuellen Thema der „Lernenden Organisation“. In einer Zeit, die von dynamischen Veränderungen und der KI-Revolution geprägt ist, wird die Fähigkeit zur kontinuierlichen Weiterentwicklung immer wichtiger. Geschäftsmodelle, Zusammenarbeit und Abläufe in Unternehmen verändern sich massiv – und auch die lernende Organisation wird im Kontext der KI-Transformation neu interpretiert werden müssen. Erfahrt, wie Siemens Lernen als strategisches Ziel verankert hat und die Entwicklung der Mitarbeitenden mit der Transformation des Unternehmens verknüpft. Am Beispiel von Henkel zeigen wir, wie durch eine cloudbasierte Lernplattform selbstgesteuertes Lernen der Mitarbeitenden unterstützt wird. Wie die aktuellen Herausforderungen mit Kompetenzentwicklung gemeistert werden können und welche Strategien verfolgt werden müssen, um eine Kultur des kontinuierlichen Lernens zu fördern, erfahrt ihr in der neuen Ausgabe. 👉 Die aktuelle Ausgabe erhaltet ihr im rabattierten Abonnement unter https://lnkd.in/epNnd9Tm #changement #changemanagement #reflexion #lernen

"Es wird zwar von neuen Organisationsformen gesprochen, aber in der Praxis bleibt vieles beim Alten." Warum scheitern große Unternehmen häufig mit der Einführung neuer Organisationsformen? Im Interview spricht Torsten Groth, systemischer Berater, über die Gründe des Scheiterns, über die Kluft zwischen der „LinkedIn-Welt“ und seinem Erleben, die post-agile Phase hierzulande und woran es liegt, dass Organisationen sich selbst vergessen. Warum können sich Organisationen nicht leisten, den Status Quo zu ignorieren? Warum gelingt es meist nicht, moderne Ansätze in den größeren Organisationen zum Leben zu bringen? Was übersehen Unternehmen bei ihrer Transformation? Hier geht's zum Beitrag: https://lnkd.in/di3NK7cD #changemanagement #neueorganisationsformen #changeundscheitern #postagilität #veränderungsprozesse

"Luhmanns Systemtheorie kann auf Teams, Abteilungen, Bereiche und ganze Unternehmen angewendet werden." Der Soziologe Niklas Luhmann bietet mit seiner Theorie wertvolle Ansätze, um zu verstehen, wie soziale Systeme funktionieren. Seine Systemtheorie kann all jenen als praktisches Werkzeug dienen, die alltägliche Formen der Zusammenarbeit besser begreifen und Organisationen dazu befähigen wollen, sich aus eigener Kraft zu wandeln und zu erneuern. Wie kann die Systemtheorie helfen, den Change im Unternehmen erfolgreich umzusetzen? Wie lassen sich mit ihrer Hilfe Stabilität und Flexibilität miteinander in Einklang bringen? Welche 8 zentralen Prinzipien der Theorie können in Veränderungsprozessen hilfreich sein? Laura Hüer und Robert A. Sedlák erklären, wie Luhmanns Systemtheorie Führungskräften und Change-Begleitern wertvolle Denkansätze für das Change Management. Hier geht's zum Beitrag: https://lnkd.in/d-pXW6-P #changemanagement #systemtheorie #ökosysteme #zusammenarbeit #veränderungsprozesse

Erste Schritte im Change: Ökosysteme Trotz einer komplexer werdenden Wirtschaftswelt bieten Business-Ökosysteme die Chance auf zusätzliche Wachstumshebel und Innovationen – auch wenn die eigenen Ressourcen und Fähigkeiten begrenzt sind. Ökosysteme haben in den vergangenen Jahren einen wahren Hype durchlebt, doch es folgten mitunter umso stärkere Enttäuschungen. Die Gründe liegen meist in den ersten Schritten. Was muss schon zu Beginn klar verstanden und akzeptiert werden, wo liegt der richtige Startpunkt? Welche Mitspieler in der Organisation bieten sich wofür an? Wie überzeugt man Partner, im Ökosystem mitzuwirken? Bernhard Lingens, Prof. Dr. beschreibt, auf was es besonders ankommt, damit aus dem Buzzword ein Werkzeug wird, das echten Mehrwert stiftet. Hier geht's zum Beitrag: https://lnkd.in/dMZ9XKfR changement! wünscht allen Followern, Leserinnen und Abonnenten einen guten Start in ein glückliches und erfolgreiches 2025! #changemanagement #businessökosystem #ökosysteme #plattformökosystem #innovation

"Mir begegnet häufig der Glaube, dass Menschen sich rational verhalten." Change Management kennt kein ultimatives Konzept. Aus Erfahrung von Sirka Laudon, Vorständin People Experience, AXA , gilt es, einen grundlegenden Wandel herbeizuführen, die Change Readiness einer Organisation zu berücksichtigen und eine mitreißende emotionale Veränderungsenergie zu entfachen. Welche Erfolgsfaktoren für sie die wichtigsten sind, was sie heute anders macht und einen persönlichen Tipp für eine Führungskraft, die Verantwortung für ein Veränderungsprojekt übernimmt, schildert sie hier: https://lnkd.in/d6Wi3_rg changement! dankt allen Autor:innen, Leser:innen und Followern und wünscht euch eine ***schöne Weihnachtszeit und einen fröhlichen Start ins neue Jahr***. Wir freuen uns auf das nächste gemeinsame changement!-Jahr mit euch! #changemanagement #veränderungsmanagement #mindset #führung #SolutionsByHMG