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𝗜𝗳 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗼𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗮𝗻'𝘁 𝘀𝗰𝗮𝗹𝗲, 𝘆𝗼𝘂 𝘄𝗼𝗻'𝘁 𝘀𝘂𝗿𝘃𝗶𝘃𝗲.  𝗖4𝗗’𝘀 𝗙𝗼𝗿𝗺𝘂𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿 𝗕𝗿𝗲𝗮𝗸𝗶𝗻𝗴 𝗕𝗼𝘁𝘁𝗹𝗲𝗻𝗲𝗰𝗸𝘀 𝗮𝗻𝗱 𝗦𝗰𝗮𝗹𝗶𝗻𝗴 𝗙𝗮𝘀𝘁 Scaling technical cooperation should accelerate innovation – but too often, it creates bottlenecks instead of breakthroughs. Rigid structures, slow decision-making, and governance overload choke execution and drain efficiency. The result? Missed deadlines, exploding costs, and frustrated teams.   Our 5 Success Levers for Overcoming Bottlenecks and Achieving Scalable Collaboration:   🟠 Modular Frameworks – Adaptive structures that adjust to project complexity.   🟠 Lean Governance – Clear roles and escalation paths without excessive bureaucracy.   🟠 Synchronized Execution – Hardware and software teams working in sync, eliminating friction.   🟠 Proactive Agility – Early risk detection and rapid course correction.   🟠 Brutal Transparency – KPI-driven reporting and system-based task tracking.   Discover powerful insights and proven strategies in our whitepaper to overcome challenges – link in the comments   Which bottlenecks are holding you back – and what’s your next move? Katja Rabenseifner Alina Göhring Dr. Maike-Elisa Ostheller Nils Sangen-Emden Felicitas Thorn Daniel Grebesich Marcel Homberger   #Management #Collaboration #Agile #Technology #Innovation

𝗛𝗼𝘄 𝘁𝗼 𝗕𝘂𝗿𝗻 𝗠𝗼𝗻𝗲𝘆 𝗙𝗮𝘀𝘁 - 𝗔 𝗚𝘂𝗶𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗖𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 Want to waste budgets, delay launches, and dissolve partnerships before they deliver impact?    Just follow these five simple steps: 🟠 Kick off without a real shared goal – Assume everyone interprets “strategic alignment” the same way. Ignore hidden agendas. 🟠 Let decision-making stay vague – Who owns what? Doesn’t matter. Just hope things will sort themselves out. 🟠 Make issue escalation impossible – Create reporting structures so opaque that problems surface only when they’ve turned into crises. 🟠 Keep cross-disciplinary teams misaligned – Let OEMs, Tier-1s, and suppliers speak different “languages” and watch integration collapse. 🟠 Implement “collaboration” without governance – Tools, processes, and skills? Overrated. Just announce the partnership and move on. Want to do the opposite, save some money? We've analyzed exactly how collaboration breaks - and how to fix it. Comment "Whitepaper" to get the full breakdown. What’s the most expensive communication failure you’ve seen in a project? Katja Rabenseifner Alina Göhring Dr. Maike-Elisa Ostheller Nils Sangen-Emden Felicitas Thorn Daniel Grebesich Marcel Homberger #Automotive #Engineering #Collaboration #SDV #ADAS #SmartManufacturing #TechLeadership

𝗖𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗘𝗻𝗴𝗶𝗻𝗲𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗱𝗿𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘀𝗽𝗲𝗲𝗱 𝗮𝗻𝗱 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀 – 𝗯𝘂𝘁 𝘄𝗵𝗮𝘁 𝗱𝗼𝗲𝘀 𝗶𝘁 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗹𝘆 𝘁𝗮𝗸𝗲 𝘁𝗼 𝗯𝘂𝗶𝗹𝗱 𝗮 𝘀𝘂𝘀𝘁𝗮𝗶𝗻𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹? SDV and ADAS demand seamless OEM-supplier integration. At the same time, global supply chains introduce new layers of complexity, while “Chinese Speed” continuously raises the bar for execution. Many collaborations don’t fail due to a lack of intent or expert knowledge, but because organizations struggle to implement effective collaboration models. The real challenge: How can technical organizations establish collaboration models that are structured, scalable, and resilient enough to handle this complexity? Our Collaboration Engineering approach provides a structured solution: 🟠 Structured Processes – RACI-driven role clarity, frontloading for early alignment, and Boot Camps for rapid setup 🟠 Effective Communication – Moderated meetings, tandem partnerships, and high-impact decision-making in joint steering committees 🟠 KPI-Driven Transparency – Joint tool set-up, balanced Scorecards, and many more from our #C4DToolbox for measurable results The outcome: increased efficiency, fewer friction points, and a clear roadmap for success. We’ve compiled key insights, best practices, and real-world applications in our latest Whitepaper. Comment "Whitepaper", and we’ll send you a copy. Katja Rabenseifner Alina Göhring Dr. Maike-Elisa Ostheller Nils Sangen-Emden Felicitas Thorn Daniel Grebesich Marcel Homberger #CollaborationEngineering #AutomotiveStrategy #ChineseSpeed #SDV #ADAS #FutureofMobility

How do you turn supplier performance into a competitive advantage? Together with a leading German OEM, we developed the Supplier Improvement Program (SIP) - a data-driven tool that brings full transparency to supplier quality, structured like a Bundesliga ranking system. 🟠 Scoring Model: Suppliers are assessed using clearly defined KPIs, including strategic relevance, project complexity, ASPICE ratings, and standardized A-C supplier classifications. 🟠 Dynamic Ranking: Projects are prioritized based on a utility analysis with weighted thresholds, ensuring objective scoring. 🟠 Quantitative and Qualitative Factors: In addition to hard KPIs, a Questionnaire Score incorporates qualitative input from Supplier Quality Managers (SQMs). 🟠 Automated Calculation: Prioritization and ranking are fully data-driven, eliminating subjective bias. 🟠 Targeted Improvement Measures: Suppliers in lower ranks receive structured development programs with clear action plans. The result: Greater transparency, smarter decisions, and a structured approach to improving supplier quality across the entire supply chain. Want to bring more transparency and control to your supplier management? Let’s talk about how we can build the right solution for you. Drop us a message or share your thoughts in the comments. Wassef El Chami Norbert Paliczka Felix Böbber #C4D #Consulting #SupplierQuality #ProcessOptimization #Automotive

Von Deutschland in die USA – Michéle Steinickes Karriereweg, Erfahrungen und Learnings mit C4D 🌍   Ein neues berufliches Kapitel in einem anderen Land zu beginnen – selbst für eine begrenzte Zeit – bringt spannende Herausforderungen mit sich. Wie findet man sich in einem neuen Umfeld zurecht? Welche Faktoren sind entscheidend für eine erfolgreiche internationale Erfahrung?   Michéle hat mit C4D den Schritt in die USA gewagt und sich in einem zeitlich begrenzten Business Development-Projekt etabliert. Dabei konnte sie nicht nur wertvolle Impulse setzen, sondern auch aktiv den Austausch zwischen Deutschland und den USA mitgestalten.   Was können wir daraus lernen?   🔹 Netzwerke strategisch aufbauen und gezielt nutzen In den USA ist der persönliche Austausch noch entscheidender als in Deutschland. Mentorship und gezieltes Networking sind oft der Schlüssel zu neuen Chancen. Wie bewusst setzen wir diese Ressourcen ein?   🔹 Flexibilität und Eigeninitiative sind gefragt Während in Deutschland klare Strukturen und Prozesse dominieren, setzt man in den USA stark auf eine „Hands-on“-Mentalität. Sich schnell einbringen, eigenständig Lösungen finden und Verantwortung übernehmen – wie gut sind wir darauf vorbereitet?   🔹 Onboarding heißt mehr als nur Einarbeitung Gerade in einem befristeten Einsatz ist es wichtig, sich schnell ins Team einzufügen, die Unternehmenskultur zu verstehen und Vertrauen aufzubauen. Wie bewusst gestalten wir diesen Prozess?   🔹 Mut, Chancen zu ergreifen, statt auf Perfektion zu warten In den USA gilt: Wer etwas bewegen will, muss sichtbar sein. Während in Deutschland oft Perfektion angestrebt wird, stehen in den USA Schnelligkeit und das Nutzen von Gelegenheiten im Fokus. Wo können wir hierzulande offener für neue Wege sein?   Welche Erfahrungen habt ihr mit neuen beruflichen Herausforderungen – sei es im Ausland oder in einer neuen Rolle? Schreibt es in die Kommentare! 👇   #C4D #Beratung #Karriere #International #USA #Erfahrungen

Wolfgang Wukisiewitsch, wie hast du dein erstes Jahr als Teil der Geschäftsführung bei C4D erlebt? „2024 war ein ganz besonderes Jahr für mich – mein erstes Jahr als Geschäftsführer bei C4D. Es war geprägt von Herausforderungen, neuen Perspektiven und unvergesslichen Momenten. Besonders beeindruckt hat mich die Energie und Leidenschaft unseres Teams, mit denen wir gemeinsam Großes bewegen konnten. Danke an alle, die diesen Weg mit mir gegangen sind – ich freue mich darauf, 2025 mit euch weiter mutig voranzugehen!“ #C4D #Beratung #Recap2024 #Teamwork 

Die #CES2025: Die Zukunft der Mobilität erleben 🚀   Vom 07. bis 11. Januar 2025 war Las Vegas der Place-to-be für alle, die Innovation lieben. Über 3.300 Aussteller zeigten, wohin die Reise in Sachen Mobilität, Fahrzeugtechnik und Technologie geht. Von Elektromobilität über autonomes Fahren bis hin zu vernetzten Lösungen – die Automobilbranche hat ordentlich geliefert.   Unser CEO, Michael Junger, war mittendrin und hat spannende Einblicke in die Trends und Technologien von morgen gewonnen. Die CES hat wieder bewiesen: Die Mobilität der Zukunft wird smart, nachhaltig und faszinierend.    Was denkt ihr, welches Tech-Highlight wird den größten Einfluss haben? Wir sind gespannt auf eure Meinungen!    #C4D #Beratung #CES2025 #Innovation #FutureOfMobility

Ein frischer Start ins neue Jahr! ✨   Auch wir sind mit voller Energie ins neue Jahr gestartet. Doch bevor wir nach vorn blicken, nehmen wir uns einen Moment, um zurückzuschauen. Das vergangene Jahr war geprägt von besonderen Erlebnissen und wichtigen Meilensteinen – diese Highlights möchten wir mit euch teilen!   👉 Scrollt durch unseren Beitrag und entdeckt, was uns bewegt hat.   Wir hoffen, ihr seid ebenfalls gut ins neue Jahr gestartet! Was war für euch ein Moment, der euch aus dem letzten Jahr besonders in Erinnerung bleibt? 💬   #C4D #Beratung #Recap2024 #Willkommen2025

Viele Grüsse aus Las Vegas von der CES zusammen mit den IAV Kollegen. Schon beieindruckend, wie derzeit die asiatische Dominaz der Aussteller hier bei der CES ist. Umso wichtiger ist es, dass die weltweite IAV Group sich hier bei der CES international als Partner positioniert und das als einziger Ingenierdienstleister für alle Themen rund um das Fahrzeug. Ein starkes Zeichen in der jetzigen Zeit!

Wir verabschieden uns in die Winterpause! 🎄🎁✨ Ein großes Dankeschön an alle, die uns dieses Jahr begleitet und unterstützt haben. 2024 war ein Jahr voller spannender Herausforderungen und wertvoller Erfolge – gemeinsam können wir darauf stolz sein! Wir wünschen euch frohe Weihnachten, erholsame Feiertage und eine wunderbare Zeit im Kreise eurer Liebsten. Rutscht gut ins neue Jahr! Zum Abschluss würden wir gerne von euch hören: Was war euer schönster Moment in 2024, und worauf freut ihr euch im kommenden Jahr am meisten? Teilt es gerne mit uns in den Kommentaren! ✍️ #C4D #Beratung #Winterpause #FroheWeihnachten #Jahresrückblick