Dr. Paddags Consulting GmbH

Seit 10 Jahren unterstütze ich Senior Manager als Berater und Business-Coach, dabei ihre beruflichen Herausforderungen zu meistern, komplexe Fragestellungen zu analysieren und zu lösen. Als Berater unterstütze ich meine Klienten bei der Lösung eines spezifischen Problems mit meinem Methoden- und Branchenwissen. Der funktionale Fokus, d.h. unabhängig von der Branche, liegt auf der Strategieentwicklung und Steuerung. Und wenn Branchenexpertise gefordert ist, dann gern in Financial Services. Als Business-Coach helfe ich Führungskräften, in Phasen maximaler Unsicherheit wieder Klarheit und Vertrauen zu gewinnen. Meine Rolle ist es, die richtigen Fragen zu stellen, Impulse zu geben und gemeinsam mit dem Klienten neue Perspektiven zu erarbeiten. Ausgewählte Fragestellungen, die ich den letzten Jahren erfolgreich gemeinsam mit meinen Klienten als Berater beantworten konnte: • Markt- und Branchenanalyse: Wie verändert die Digitalisierung das Wealth Management in Hinblick auf Geschäftsmodell, Kundeninteraktion und Prozesse? • Strategieentwicklung: Wie soll sich ein Fintech mit Fokus auf Wealth Management und Private Markets gegenüber anderen digitalen Playern positionieren und was bedeutet dies für die Ausrichtung der Organisation? • Funktionalstrategie: Wie soll die Funktionalstrategie Controlling eines international agierenden High-Tech-Konzerns aussehen, um die Gesamtstrategie optimal zu unterstützen? • Steuerungskonzept: Wie kann die Steuerung der Technologie-Division eines führenden Automobilzulieferers umfassend optimiert werden und was bedeutet dies für die Kernprozesse?

Website

www.paddags.com

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Branche

Unternehmensberatung

Größe

2–10 Beschäftigte

Hauptsitz

Hamburg, Hamburg

Art

Kapitalgesellschaft (AG, GmbH, UG etc.)

Gegründet

2017

Spezialgebiete

Strategieberatung, Financial Services, Strategisches Controlling, Fintechs, Digital Wealth Management, Digitalisierung, Proptech, Pricing und Private Banking