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Unternehmensberatung

Wir bauen Zukunft

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WIR GESTALTEN Ihr Unternehmen Ihr Wachstum Ihr Business Modell IHRE ZUKUNFT   elfvorzwölf steht für das Potenzial, das in der Zukunft liegt. Wir sind Experten für Company- und Venture-Building und vor allem eines, Zukunftsmacher. Unsere Kunden sind mittelständische und familiengeführte Unternehmen. Gemeinsam mit ihnen entwickeln wir neue Geschäftsmodelle, screenen neue Märkte, Kundensegmente sowie Vermarktungspotenziale, die Innovation und Wachstum generieren. Unser kollaborativer Ansatz sorgt dabei für einen fließenden Wissenstransfer in ihr bestehendes Unternehmen.   Mit unserer Expertise und einem starken Netzwerk bieten wir alle notwendigen Leistungen: von Geschäftsstrategie über Finance, Design, Product Ownership bis hin zu Organisationsentwicklung sowie Marketing/Kommunikation. Auf diese Weise gestalten wir neue Geschäftsmodelle von Grund auf erfolgreich. Dabei agieren wir langfristig und als selbst handanlegende Unternehmer – das unterscheidet uns von klassischen Unternehmensberatern. Unser Business - Ihre Zukunft Wenn es um ihr neues Geschäftsmodell oder die (digitale) Transformation bestehender Geschäftsbereiche geht, unterstützen wir Sie mit einem ganzheitlichen Ansatz aus einer Hand bei folgenden Themen: Erfolgreiche Erschließung neuer Märkte #Trendscouting #Wettbewerbs- und Trendanalyse #Positionierung Entwicklung Innovative Geschäftsmodelle, die Ihr Kerngeschäft erweitern und Synergien fördern #Geschäftsmodellentwicklung #DigitaleTransformation #FinancialModeling #AgileOrganisation #Wertschöpfungsoptimierung Identifizierung neuer Kundensegmente, Positionierungs- und Marketingstrategien #Markenstratgie #CustomerCentricity #Marketing #Kommunikation #Design Iterative Prototypenentwicklung: Von der Idee zum Markterfolg #Prototyping #Productdevelopment #Produktdesign Aufbau zukunftsfähiger Organisationsstrukturen #Cultural Change #Leadership #Transformation #Performance Management

Branche
Unternehmensberatung
Größe
2–10 Beschäftigte
Hauptsitz
Hamburg
Art
Einzelunternehmen (Gewerbe, Freiberufler etc.)
Gegründet
2020
Spezialgebiete
Digitale Transformation, Digitale Kommunikation, Markenidentität, Werteorientierte Unternehmensführung, Corporate Venture Building, Company Building, Marketing, Kommunikation und Transformation

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    Miniserie Company- & Venture Building, Part 2 💪 💪 💪 10 Punkte, um die Wettbewerbsfähigkeit eines mittelständischen Unternehmens zu verbessern: 💎 1. Beschleunigte Innovation: Venture Building ermöglicht es mittelständischen Unternehmen, neue Geschäftsideen und Innovationen schneller und effizienter zu entwickeln und zu testen. Durch die Nutzung agiler Methoden und schneller Validierungszyklen können Unternehmen neue Produkte oder Dienstleistungen zügiger auf den Markt bringen und so einen Wettbewerbsvorsprung erlangen. 💎 2. Risikominimierung: Der strukturierte Ansatz des Venture Buildings hilft dabei, Risiken zu reduzieren. Durch die Entwicklung von Minimum Viable Products (MVPs) und iterative Testphasen können Unternehmen ihre Ideen mit begrenztem Ressourceneinsatz validieren, bevor sie größere Investitionen tätigen. 💎 3. Zugang zu Talenten und Kompetenzen: Venture Building öffnet den Zugang zu einem Pool von Talenten und Fähigkeiten, die im Unternehmen möglicherweise noch nicht vorhanden sind. Dies ist besonders wertvoll in Zeiten des Fachkräftemangels und ermöglicht es, innovative Projekte mit den richtigen Kompetenzen voranzutreiben. 💎 4. Erschließung neuer Märkte: Durch die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle können mittelständische Unternehmen in angrenzende oder völlig neue Märkte expandieren. Dies diversifiziert das Geschäft und macht das Unternehmen widerstandsfähiger gegenüber Marktveränderungen. 💎 5. Nutzung bestehender Stärken: Venture Building ermöglicht es, ungenutzte Potenziale und bestehende Stärken des Unternehmens für neue Geschäftsideen zu nutzen. Dies verschafft einen Wettbewerbsvorteil gegenüber neuen Marktteilnehmern. 💎 6. Kulturwandel und Agilität: Die Zusammenarbeit mit einem Venture Builder kann einen Kulturwandel im Unternehmen anstoßen, der zu mehr Agilität und Innovationsbereitschaft führt. Dies verbessert die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens an sich ändernde Marktbedingungen. 💎 7. Strategische Ausrichtung: Venture Building hilft, Innovationsprojekte eng an den strategischen Zielen des Unternehmens auszurichten. Dies stellt sicher, dass neue Initiativen das Kerngeschäft stärken und zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit beitragen. 💎 8. Netzwerkeffekte: Durch die Zusammenarbeit mit einem Venture Builder können mittelständische Unternehmen von dessen Netzwerk und Expertise profitieren. Dies kann zu wertvollen Partnerschaften und Synergien führen. 💎 9. Schnellere Markteinführung: Die Erfahrung und Methoden des Venture Builders ermöglichen eine schnellere Markteinführung neuer Produkte oder Dienstleistungen. Dies ist in einem sich schnell verändernden Marktumfeld ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. 💎 10. Digitale Transformation: Venture Building kann die digitale Transformation des Unternehmens vorantreiben, indem es hilft, digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln und umzusetzen. Dies ist entscheidend für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit in einer zunehmend digitalisierten Wirtschaft.

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    Wie fit ist Ihr Unternehmen für die Zukunft? Wie muss Ihr Geschäftsmodell weiterentwickelt werden, um langfristig profitabel zu sein? Welche Herausforderungen kommen auf Sie zu? Und: Wie sehen Ihre Kunden von morgen aus und wie sprechen Sie sie an? Mit unserem zweitägigen Workshop kommen Sie den Antworten einen entscheidenden Schritt näher. Infos im PDF oder im persönlichen Gespräch. #zukunftsfaehigkeit #zukunft #geschaeftsmodell #transformation #businessmodel #venturebuilding #companybuilding #innovation #businessmodeling #digitaletransformation #elfvorzwoelf #enkelfaehigkeit #legoseriousplay #zukunftsworkshop

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    Miniserie zu Company & Venture Building / Part 1 💎 Zukunftsfähigkeit des Mittelstands - Chance Venture Building Mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Zukunftsfähigkeit in einem sich rasant wandelnden Marktumfeld zu sichern. Ein vielversprechender Ansatz hierfür ist die Zusammenarbeit mit einem Venture Builder wie elfvorzwölf, um parallel zum Kerngeschäft neue Geschäftsmodelle aufzubauen. Die Kooperation mit einem erfahrenen Venture Builder bietet mittelständischen Unternehmen besondere Möglichkeiten ✅ Innovationskraft steigern Durch die Zusammenarbeit mit Experten für Geschäftsmodellinnovation können Mittelständler ihre Innovationsfähigkeit deutlich erhöhen. Sie profitieren von der Agilität und Experimentierfreude eines Startups, ohne die Stabilität des Kerngeschäfts zu gefährden. ✅ Risiken minimieren Venture Building ermöglicht es, neue Geschäftsideen in einem kontrollierten Umfeld zu entwickeln und zu testen. Durch schnelle Validierungszyklen und die Entwicklung von Minimum Viable Products (MVPs) lassen sich Risiken reduzieren und Ressourcen effizient einsetzen. ✅ Zugang zu Talenten Die Zusammenarbeit mit einem Venture Builder eröffnet Zugang zu Talenten und Kompetenzen, die im Unternehmen möglicherweise noch nicht vorhanden sind. Dies ist besonders wertvoll angesichts des akuten Fachkräftemangels. ✅ Beschleunigte Markteinführung Durch die Nutzung bewährter Methoden und das Expertenwissen des Venture Builders können neue Geschäftsmodelle schneller entwickelt und am Markt eingeführt werden. Dies verschafft einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Trotz der vielversprechenden Chancen gibt es auch Herausforderungen zu bewältigen: ❗ Die Integration des neuen Geschäftsmodells in bestehende Strukturen erfordert sorgfältige Planung und Change Management. ❗ Es bedarf einer klaren Strategie, um Konflikte zwischen dem Kerngeschäft und dem neuen Venture zu vermeiden. ❗ Die Unternehmenskultur muss offen für Veränderungen und Experimente sein. Die Zusammenarbeit mit einem Venture Builder wie elfvorzwölf bietet mittelständischen Unternehmen eine vielversprechende Möglichkeit, ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern. Durch die Kombination von unternehmerischer Erfahrung und innovativen Methoden können neue Geschäftsmodelle effizient entwickelt und implementiert werden. Dies ermöglicht es Mittelständlern, agil auf Marktveränderungen zu reagieren und gleichzeitig ihr Kerngeschäft zu stärken. Entscheidend für den Erfolg sind eine klare strategische Ausrichtung, die Bereitschaft zur Veränderung und eine enge Zusammenarbeit zwischen dem Unternehmen und dem Venture Builder. Mit dem richtigen Ansatz kann Venture Building zu einem kraftvollen Instrument werden, um die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft mittelständischer Unternehmen nachhaltig zu stärken. #zukunftsfaehigkeit #geschaeftsmodell #businessmodel #venturebuilding #innovation #businessmodeling #digitaletransformation #enkelfaehigkeit

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