Etribes

Das Schmerzhafte an B2B Digitalisierungsprojekten ist meist, die Umkehr von stark produktzentrischen Prozessen hin zu kundenzentrischen Abläufen. 🔄 Wie kann man so einen Wandel bestmöglich angehen? Die Frage beantworten wir im Projekt am besten, in dem wir ein Operating Model erarbeiten, das es ermöglicht, digitale Initiativen so voranzutreiben, dass sie konsequent auf die Kundenwünsche ausgelegt sind. In ein Operating Model Konzept übersetzt ergeben sich so für uns drei Kernaufgaben und -fähigkeiten, die eingerichtet werden sollten: 👥 Paradigmen-brechende Kundenzentrierung ⚙️ Agil und flexibel operierende Entwicklung digitaler Produkte 📲 Digitale Vermarktung, um die neuen digitalen Produkte effizient an die Kunden zu bringen Unsere Empfehlung ist es bei der Strukturierung der Organisation auf eine Wertschöpfungskette zu setzen, die diese Aufgaben angeht. Diese drei Elemente bieten sich insbesondere an: Element 1: Customer Experience 🌟 Ein dediziertes Team oder Ressource, die sich um die Ermittlung der prinzipiellen Pains und Gains der Zielgruppen kümmert und eine stetig zu iterierende Customer Journey Architektur entwickelt. Hier wird insbesondere sichergestellt, dass aus der Sicht des Kunden - und nicht von innen nach außen - gedacht und geplant wird. Das bildet das Fundament für eine rollierende strategische Agenda für die Digitalisierung der Customer Journey und setzt so die Ansatzpunkte für die Produktentwicklung. Element 2: Digitale Produktentwicklung 🔧💻 Das Labor und der Maschinenraum für die Entwicklung der digitalen Produkte. Hier greifen Product Owner zusammen mit UX/UI Designern, Project Managern, usw. die strategische Agenda auf und kümmern sich darum, agil und iterativ digitale Services zu kreieren. Element 3: Digital Marketing 📣💡 Das Digital Marketing übernimmt nun zwei wichtige Aufgaben: (1) Es entwickelt eine Strategie und operative Planung, um gemeinsam mit den lokalen Organisationen die digitalen Services in den Märkten zu kommunizieren und kümmert sich (2) darum, die relevanten internen Teams zu informieren und bei Bedarf zu trainieren - zum Beispiel lokalen Vertrieb und Marketing und oft insbesondere die Customer Service Teams. Welche Gedanken habt ihr zum Thema digitale Operating Models im B2B-Segment? 💭 #etribes #B2B #B2BatEtribes #B2Bclub

New faces, new energy at Etribes! 🚀 We’re excited to welcome Berk Güngör, Marta Vigário, Mienna Rasuli, Lauritz Heuer and Daniel Scholz to our growing team! Here’s a quick introduction to their roles, areas, and what they’ll be working on: 🔹 Berk Güngör joins us as an ML/AI Engineer in the Tech Tribe, working on internal AI projects, as well as advancing key initiatives like a sales assistant solution and LLM mechanism development. His expertise will be vital in strengthening our AI and tech capabilities. 🔹 Marta Vigario is a Consulting Intern in the B2B Tribe, contributing to the development of a new Target Operating Model for a major player in the construction materials industry. In addition, Marta has been helping prepare presentations and client workshops, supporting the team across various projects. 🔹 Mienna Rasuli is a Consulting Intern in the B2B Tribe. She has been supporting various projects, primarily focused on AI practices, and has been instrumental in creating presentations and workshops to drive meaningful outcomes across these initiatives. 🔹 Lauritz Heuer is our new Consulting Intern in the Retail Tribe, currently working on an Omnichannel Strategy project. Lauritz is contributing to competitor analysis, slide work, and research, providing valuable support as we refine strategies and improve processes in the retail sector. 🔹 Daniel Scholz is joining as a Consulting Intern in the Consumer Brands Tribe. He’ll be focusing on preparing workshops and presentations and drawing capability architectures. So far, he’s been involved in an AI practice project and a tech architecture project, where his contributions will help drive key discussions and strategic planning. We’re thrilled to have all five of you join the Etribes Crew and can’t wait to see the amazing work we’ll achieve together! 🙌 🚀 Interested in shaping the future of digital transformation with us? Check out our open positions on our website or reach out to Linh Truong directly. We’d love to hear from you! #WelcomeToTheTeam #Etribes #DigitalTransformation #ECommerce #Growth

Wie helfen wir unseren Kunden, den optimalen Tech Stack zu finden? 🎯 Viele E-Commerce-Unternehmen stehen vor der Herausforderung, dass die eingesetzten Technologien nicht miteinander kompatibel sind und immer neue Angebote auf dem Markt erscheinen. Das führt zu einem teuren und ineffizienten Tech-Setup, das kaum nachhaltiges Wachstum unterstützt. Genau hier setzt Etribes mit einem klar strukturierten, praxisorientierten Ansatz an, der unseren Kunden hilft, die passende Tech-Lösung zu finden – oder sie sogar neu zu entwickeln, wenn es am Markt keine gibt. 💡 🔍 Umfassende Analyse erstellen: In der ersten Phase wird das Unternehmen umfassend analysiert: Die Preisstruktur und Profitabilität werden geprüft, um Lücken und Optimierungspotenziale zu identifizieren. Zudem werden die Markt- und Wettbewerbssituation sowie die Kundenwahrnehmung untersucht. Auf dieser Basis werden Hypothesen für eine effektive Preisstrategie entwickelt und die technologischen Anforderungen für ein stabiles System bestimmt. 📊 Strategische Definition der Preisstruktur: Eine solide Preisstrategie bildet das Fundament für den Markterfolg: Die Preispositionierung wird klar definiert und eine Preisgruppenlogik erarbeitet, die zwischen Key Value Items (KVI) und anderen Segmenten unterscheidet. Mindestpreise und Zielmargen werden festgelegt, Rabatte definiert und die Strategie nahtlos in die Vertriebsprozesse integriert. ⚙️ Passende Ressourcen und Systeme finden: Technische und personelle Ressourcen sind essentiell für die erfolgreiche Umsetzung der Strategie. Dafür wird geprüft, welche Systeme und Datenquellen benötigt werden und ob bestehende Systeme und Partner dies leisten können. Wo nötig, werden maßgeschneiderte Tech-Lösungen entwickelt, um alle operativ erforderlichen Ressourcen bereitzustellen. 📅 Umsetzungs-Roadmap erstellen: Eine klare Roadmap gewährleistet, dass die Schritte von der Strategieentwicklung bis zur Implementierung eng aufeinander abgestimmt sind. Dies umfasst die Analyse aller Abhängigkeiten, die Definition von Projektrollen und die Strukturierung von Meilensteinen. Das Ergebnis? Langfristig kompatible Tech-Lösungen, die nachhaltiges Wachstum im E-Commerce ermöglichen. 🚀 Und finden wir in diesem Prozess keine Lösung, hat unser Entwickler-Team das Know how auch technisch neue Lösungen zu entwickeln. So haben wir beispielsweise unser Etribes-eigenes Tool Velocity entwickelt, dass Kunden dabei hilft. Bei Fragen zum optimalen Tech-Offering für Euer Business sprecht uns gerne an! Dr. Florian Krause und unser gesamtes Team stehen Euch mit ihrer Expertise zur Seite. #Etribes #TechOffering #ECommerce #SchrittFürSchritt

Etribes x Christmas 🎄✨ At Etribes, we know that the magic of collaboration isn’t just found in our projects - it’s in the moments we share as a team. And what better way to wrap up the year than with our (early) Etribes Christmas party? The festivities kicked off during our E-Day in the afternoon, where we got into the holiday spirit by crafting heartfelt Christmas cards for a local senior home. A beautiful reminder that spreading joy is what this season is all about! ❤️✨ In the evening, the celebration went into full swing. The night started with a heartfelt speech by Karo, Tobias, and Stefan, looking back on an amazing year of growth, milestones, and teamwork. 🎤 From there, things only got more festive: 🎅 A surprise visit from Nils as Santa Claus brought small gifts for everyone, sparking laughter and holiday cheer. 🍴 A delicious buffet kept us fueled, while an amazing DJ set the perfect vibe for the evening. 🎭 The highlight? Showstopping performances by our talented Tribes, including a heartfelt Christmas poem, a magical flute ensemble, a mind-blowing magic show, and incredible vocal performances that had us singing along. These moments of connection, creativity, and celebration remind us of the unique spirit of Etribes. Here’s to the memories we’ve created this year—and to everything that’s ahead in 2025! 🌟 #Teamspirit #Etribes #EtribesCelebrates #Orbit #Christmas

Ist Live Commerce der nächste große Sales-Trend?🌐 In den letzten Jahren hat Live Shopping in China, insbesondere während der Pandemie, enorm an Popularität gewonnen und sich als ein unverzichtbares Werkzeug für die Kundenakquise etabliert. Wenn es um Conversion-Rates geht, gibt es kaum einen Kanal, der mithalten kann. 📱Die führenden Plattformen in diesem Bereich sind TaoBao (Teil von Alibaba) und Douyin (das chinesische Pendant zu TikTok). Hier erzielen Unternehmen bemerkenswerte Conversion-Rates, die unter anderem durch die Schaffung von FOMO (Angst, etwas zu verpassen) für exklusive Angebote gefördert werden. Die Herausforderung dabei? Die Retourenquote ist relativ hoch. Was macht Live Shopping so effektiv? Drei zentrale Elemente sind entscheidend: ✅ Talentierter Live-Shopping-Moderator ✅ Verlockende Angebote und Rabatte ✅ Eine durchgängige Shopping-Experience, bei der der Nutzer:innen nicht die Plattform verlassen müssen Die Evolution von Live Shopping spiegelt die Trends in der Creator Economy wider. Während anfangs prominente Influencer im Vordergrund standen, gewinnen nun auch kleinere, sogenannte Micro-Influencer an Bedeutung. Unternehmen sehen sich steigenden Kosten gegenüber, weshalb innovative Formate wie Mini-Drama-Serien oder KI-generierte Avatare entwickelt werden. 🎤 Besonders erfolgreiche Hosts können während ihrer Live-Streams beeindruckende Umsätze erzielen! Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der aktiven Interaktion mit den Zuschauern, um ein Gefühl von Vertrauen und Authentizität zu schaffen. Karo Junker de Neui hatte während ihrer China-Exkursion die spannende Gelegenheit, als Co-Host an einem Live-Stream teilzunehmen. Aus der anschließenden Diskussion ging hervor, dass ein entscheidender Grund für das langsame Vorankommen von Live Shopping in Deutschland die fehlende nahtlose Nutzererfahrung ist. Sollte TikTok jedoch bald seine Live-Shopping-Funktion auch hierzulande einführen, könnte sich das schnell ändern. Was denkt ihr? Ist Europa bereit, das Potenzial von Live Shopping zu nutzen? 💬 #Etribes #China #ECommerce #LiveCommerce #LiveShopping #CreatorEconomy

Ein Blick auf JD.com: Einer der E-Commerce-Giganten Chinas 🚀🌟 Mit beeindruckenden 36 Millionen Nutzern und 100.000 Paketen pro Tag pro Lager operiert JD.com in Dimensionen, die für europäische Verhältnisse kaum vorstellbar sind. Das Unternehmen hat sich als einer der größten E-Commerce-Anbieter Chinas etabliert, bekannt für seine schnelle und zuverlässige Logistik. JD.com bietet eine breite Palette an Produkten, die Elektronik, Kleidung, Lebensmittel und mehr umfasst. Mit einem starken Fokus auf Technologie und Innovation hat sich JD.com durch seine Qualität und effizienten Services einen festen Platz im chinesischen Markt erarbeitet und spielt eine zentrale Rolle in der Weiterentwicklung des Instant Retail. Karo Junker de Neui war im Rahmen ihrer China-Exkursion vor Ort und durfte nicht nur das JD Headquarter, sondern auch eines der Logistikzentren hautnah erleben. Der Besuch bot faszinierende Einblicke in die Strategie und Infrastruktur des E-Commerce-Riesen. JD.com’s vielseitige Geschäftsfelder: 🌟 Loyalty-Programme: Das JD+ Abonnement bietet Nutzern exklusive Discounts & Vorteile,, um die Kundenbindung zu stärken. 📦 Logistikzentren: Mit zahlreichen Logistikzentren, die täglich mehr als 100.000 Pakete abwickeln, gewährleistet JD.com schnelle Lieferungen durch eigene Last-Mile-Delivery und zusätzliche Dienstleistungen wie Altpapierentsorgung und Verpackungsrecycling. ⏱️ Instant Retail: Die Bestellzeiten bis 11 Uhr vormittags oder 11 Uhr abends ermöglichen eine Lieferung am gleichen oder nächsten Tag in 60-minütigen Lieferfenstern, was eine effiziente Nutzung der Lieferinfrastruktur gewährleistet. 🏪 Omnichannel-Strategie: Die Eröffnung von 2.000 JD Home Stores seit 2018 stärkt die Offline-Präsenz und bietet eine umfassende Omnichannel-Kundenerfahrung. 🩺 Telemedizin: Die JD-Plattform bietet kostengünstige medizinische Konsultationen, was den Zugang zu Gesundheitsdienstleistungen erleichtert und großes Potenzial für Cross- und Upselling birgt. 💡 Technologie und Innovation: JD.com investiert kontinuierlich in neue Technologien, um personalisierte Einkaufserlebnisse zu schaffen, darunter KI-gesteuerte Produktempfehlungen und optimierte Marketingstrategien. 💸 JD Finance: Über seine Finanzsparte bietet JD.com Dienstleistungen wie Kredite, Versicherungen und Zahlungsabwicklungen an, um den Käufern und Verkäufern eine umfassende Lösung im E-Commerce zu bieten. Was haltet ihr von den Entwicklungen bei JD.com? Welche Trends sind für den europäischen Markt relevant und sind diese hier überhaupt umsetzbar? Wir freuen uns auf spannende Diskussionen in den Kommentaren! 💬👇 #Etribes #China #ECommerce #JDcom #InstantRetail

🌍 Instant Retail Trends in China: Ein Blick in die Zukunft des Handels 🛵 China zeigt der Welt, wie Instant Retail zum Mainstream wird – allerdings bleibt die Profitabilität eine Herausforderung. Der Wettbewerb ist hart, aber die Unternehmen agieren pragmatisch und nutzen die Infrastruktur der Konkurrenz, um ihre Effizienz zu maximieren. Karo Junker de Neui war auf Exkursion in China, um vor Ort wertvolle Einblicke in den asiatischen E-Commerce und seine spannenden Entwicklungen zu sammeln. Große Supermärkte verlieren an Relevanz und werden mehr und mehr in Lager für Instant Delivery umfunktioniert, da Konsumenten verstärkt digitalen Zugang und bessere Preise bevorzugen. Ein weiterer wachsender Trend ist das sogenannte Community Buying, wobei sich Konsumenten zusammenschließen, um größere Mengen zu günstigeren Preisen zu kaufen, was nicht nur Kosten spart, sondern auch die Logistik optimiert. Zudem gewinnen Loyalty- und Membership-Modelle zunehmend an Bedeutung. Diese bieten exklusive Sortimente und Angebote, fördern die Kundenbindung und tragen entscheidend zur Rentabilität bei. 📊Karo’s Key Learnings zum Trend “Instant Retail”: 🚚 Vielzahl an Playern & Delivery Ökosystemen: Große Plattformen wie Meituan, Alibaba (Ele.me & Freshippo), JD (JD Daojia) und Pindoudou (DouDou Maicai) stehen im ständigen Wettbewerb, nutzen aber auch gegenseitig die Infrastrukturen für ihre Lieferungen. 🛍️ Flexibles Fulfillment-Modell: Neben klassischen Lagerhäusern können Konsumenten direkt von Restaurants oder Läden bestellen – bei Freshippo gibt es sogar eine Kombination aus Offline-Stores und Fulfillment-Centern. ⏰ Schnelligkeit zählt: Lieferzeiten werden ständig verkürzt – teilweise unterbieten sich die Anbieter von 30 auf 29 Minuten. Diese Convenience und Schnelligkeit ist in China aufgrund der geringeren verfügbaren Freizeit entscheidend. 💸 Herausforderung Profitabilität: Trotz günstiger Arbeitskräfte bleibt die Profitabilität schwierig. Die Frage, ob das Modell in Ländern mit höheren Lohn- und Logistikkosten (wie Deutschland) umsetzbar ist, bleibt offen. 🛵 Die letzte Meile: In China erfolgt die Auslieferung stets mit E-Rollern, ohne den Einsatz von größeren Fahrzeugen, was die Flexibilität in der dichten urbanen Infrastruktur erhöht. Diese Trends zeigen, wie dynamisch sich der Instant Retail in China entwickelt – und werfen spannende Fragen auf, wie ähnliche Konzepte in Europa Fuß fassen könnten. #Etribes #China #ECom #InstantRetail #AsianECommerce

Black Friday & Cyber Week – Was erwartet uns dieses Jahr? 🛍️ Karo Junker de Neui hat bereits im letzten Jahr in einem spannenden Beitrag die Vor- und Nachteile von Black Friday hervorgehoben und ihre eher gespaltene Meinung dazu geteilt. Was können wir dieses Jahr erwarten? Aus Erfahrung der vergangenen Jahre, gibt es deutliche Anzeichen dafür, dass die Umsätze vor dem eigentlichen Black Friday stagnieren oder sogar sinken. Viele Konsumenten warten auf die größeren Rabatte während der Cyber Week, was den Druck auf Unternehmen erhöht, ihre Strategien anzupassen. 🔍 Strategien und Trends für Unternehmen: ➡️ Frühere Angebote: Unternehmen starten immer früher mit Rabatten, um die Aufmerksamkeit der Konsument:innen bereits vor dem eigentlichen Black Friday zu sichern und Kundentreue aufzubauen. ➡️ Limitierte Editionen: Exklusive und zeitlich begrenzte Angebote sorgen für FOMO (Fear of Missing Out) und steigern den Kaufanreiz. ➡️ Personalisierung: Durch gezielte Datenanalyse können maßgeschneiderte Angebote erstellt werden, die den Kund:innen das Gefühl von Exklusivität vermitteln. ➡️ Nachhaltigkeit als Verkaufsargument: Umweltfreundliche Produkte und nachhaltige Angebote gewinnen an Bedeutung, um auch Nachhaltigkeit-bewusste Käufer:innen anzusprechen. 📈 Was wird 2024 erwartet? Black Friday 2024 könnte zum Wendepunkt für Unternehmen werden, die auf personalisierte und datengetriebene Marketingstrategien setzen. Technologien wie KI und Datenanalyse ermöglichen es, maßgeschneiderte Einkaufserlebnisse zu schaffen, Kund:innen gezielt ansprechen und die Conversion-Rates erhöhen. Laut Statista wird der Umsatz in Deutschland am 29. November 2024 voraussichtlich die 6-Milliarden-Euro-Marke überschreiten – ein Anstieg von etwa 10% gegenüber 2023, als der Umsatz bei rund 5,8 Milliarden Euro lag. 💡 Potenziale für Unternehmen: ➡️ Omnichannel-Strategien: Eine nahtlose Verbindung zwischen Online- und Offline-Erlebnissen kann die Conversion steigern und das Einkaufserlebnis verbessern. ➡️ Influencer Marketing: Der Einsatz von Influencern bleibt stark und bietet Potenzial, besonders durch Echtzeit-Kooperationen wie Live Shopping oder exklusiven Rabatten. ➡️ Treueprogramme: Die Black Friday/Cyber Week ist eine perfekte Gelegenheit, um neue Kund:innen zu gewinnen und diese langfristig an sich zu binden – durch Treueprogramme und exklusive Membership-Angebote. Black Friday bleibt also spannend und bietet viele Chancen, vorausgesetzt, man hat die richtigen Tools und Strategien im Einsatz. Was erwartet ihr von diesem Jahr? #Etribes #BlackFriday #CyberWeek #Ecommerce

Von Amazon zum eigenen Onlineshop: mokebo’s Erfolgsfaktoren im Multichannel 🚀 In der neuesten Folge von Kassenzone spricht Karo Junker de Neui mit Philip Kehela, dem Gründer von mokebo, über die Erfolgsstory seines Möbelunternehmens. mokebo begann auf Amazon und hat sich mittlerweile mit einem eigenen Onlineshop und weiteren Vertriebskanälen im Multichannel etabliert. Besonders beeindruckend: Trotz aktuell schwierigen Zeiten erreichten sie einen Umsatz von 7 Millionen Euro im letzten Jahr – und die 10-Millionen-Marke ist für dieses Jahr bereits in Reichweite! Philip teilt mit Karo die Erfolgsgeheimnisse hinter mokebos Multichannel-Strategie: Die konsequente Optimierung der Amazon-Strategie und der gezielte Aufbau eines starken eigenen Onlineshops bilden für ihn das Fundament. Dass Mokebo mittlerweile rund 30% seines Umsatzes über den eigenen Shop generiert, ist dabei beachtlich. Zusätzlich gibt Philip Einblicke in den Start seines neuen D2C-Projekts „ONUA“, mit dem er nun auch in die Modewelt expandiert. Außerdem verrät er seine Einstellung zu Amazon-Events wie Prime Days und Black Friday, was seine Wachstumspläne für 2024 sind und welche Zukunft er für D2C sieht. Unsere Key-Insights: 🇪🇺 Mit einer Produktion zu 90% in Deutschland und 100% in Europa setzt mokebo auf Qualität und Abgrenzung von asiatischen Anbietern. 🛍️ Durch die Einführung neuer Produktkategorien, wie Sofas und Heimtextilien, und durch Cross-Selling-Möglichkeiten steigert mokebo den durchschnittlichen Bestellwert und stärkt die Kundenbindung. 💼 mokebo kombiniert seinen Onlineshop mit Amazon und anderen Plattformen, um Schwankungen auszugleichen und die Kundenbasis abzusichern. 📉 Angesichts steigender Akquisitionskosten auf Plattformen wie Google und Meta nutzt mokebo gezielt Marktplätze, um Kunden effizient auf den eigenen Shop aufmerksam zu machen. 🛒 Black Friday und andere Aktionstage treiben trotz Planungsaufwand den Umsatz an und ermöglichen zugleich intensive Kundenakquise und Umsatzschübe an kritischen Verkaufstagen. 🚀 Philip launcht im Februar 2025 mit "ONUA" eine D2C-Fashion-Brand für eine kaufkräftige Zielgruppe, die sich auf digitale Kanäle fokussiert. AI-basierte Passform-Beratung und zielgerichtete Ansprache sollen in Zukunft die User-Experience optimieren und die Retouren senken. Wenn euch die Chancen und Herausforderungen der Multichannel-Strategie im E-Commerce interessieren und ihr verstehen wollt, warum Philip sich auch in 2024 nochmal dazu entschieden hat eine D2C Brand aufzubauen, dann seid ihr bei dieser Folge richtig! 🎧 Den Podcast findet ihr wie immer auf allen gängigen Podcast-Plattformen oder auf unserem Etribes-Blog im Video-Format: https://lnkd.in/d9SH7NBk #Etribes #mokebo #ECommerce #D2C #Multichannel

🌍 E-Commerce in Europa wieder auf Wachstumskurs: Wettbewerbsdruck steigt 📦 Der europäische E-Commerce-Markt erholt sich – laut einer aktuellen Veröffentlichung des ECDB und dem Bericht von Ecommerce Europe zeigen sich spannende Entwicklungen. Während das Vertrauen der Verbraucher:innen in die Wirtschaft wieder wächst, sorgt die zunehmende Konkurrenz durch Billigmarktplätze wie Temu für Herausforderungen. 📊 Key Learnings aus dem Bericht: 1️⃣ E-Commerce wächst wieder: Der europäische Online-Handel soll 2024 ein Volumen von 958 Milliarden Euro erreichen – das erste inflationsbereinigte Wachstum seit 2021. 2️⃣ Billigmarktplätze im Aufwind: Plattformen wie Temu und AliExpress nutzen das schwächere Verbrauchervertrauen, um mit extrem niedrigen Preisen zu expandieren. 3️⃣ Preisbewusstsein: Verbraucher:innen weltweit reagieren auf Inflation und steigende Lebenshaltungskosten, indem sie vermehrt auf günstigere Produkte und Plattformen zurückgreifen. Dies verstärkt den Preiswettbewerb im E-Commerce. 4️⃣ Neue Technologien: Amazon treibt Effizienz mit neuen Tools wie der „Spotlight-Technologie“ voran, um Lieferungen zu beschleunigen und Kundenbindung zu stärken. 5️⃣ Digitalisierung und wirtschaftliche Nachhaltigkeit: Sowohl große Unternehmen wie Amazon als auch spezialisierte Akteure wie Yves Rocher setzen auf nachhaltige Geschäftsmodelle und Technologielösungen zur Marktbehauptung.   6️⃣ Zukünftige Entwicklungen: Der E-Commerce-Markt in Europa bleibt dynamisch, und Unternehmen müssen flexibel auf wachsende Konkurrenz und steigende Kundenerwartungen reagieren. Was sind eure Prognosen für 2025? Dürfen wir uns weiterhin über Wachstum freuen oder wird der anhaltende globale Wettbewerb eine langfristige Herausforderung für europäische Player? #Etribes #ECommerce #ECDB #Wachstum #TEMU #Amazon