HANSBECKER

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Unternehmensberatung

Oberhaching, Bayern 723 Follower:innen

Von jedem Level zum Erfolg – Wir pushen Ihren indirekten Einkauf.

Info

Optimierungen, die den Unterschied machen – für Ihren strategischen indirekten Einkauf! Wir bieten maßgeschneiderte Optimierungen, die den strategischen indirekten Einkauf auf das nächste Level heben. Unsere Expertise vereint die Leidenschaft Ihrer Fachabteilungen mit unserem umfassenden Know-how. Dabei berücksichtigen wir Ihre individuellen Anforderungen, Ihr Umfeld und Ihre Lieferanten – um die bestmögliche Lösung zu finden und umzusetzen. Unsere Erfolge sprechen für sich: Prozessverbesserungen, Kosteneinsparungen und Digitalisierung. Unser Team? Ein Powerhouse aus rund 25 Experten mit langjähriger Erfahrung, darunter u.a. Facility Manager, Verkehrsfachwirte und Energieingenieure. Seit unserer Gründung im Jahr 1992 haben über 450 Kunden von unserer Unterstützung profitiert – und wir sind noch lange nicht fertig! Mit umfangreicher Projekterfahrung in Deutschland und im europäischen Ausland sind wir Ihr Partner für nachhaltige Erfolge im indirekten Einkauf. Lassen Sie uns gemeinsam Großes erreichen!

Branche
Unternehmensberatung
Größe
11–50 Beschäftigte
Hauptsitz
Oberhaching, Bayern
Art
Kapitalgesellschaft (AG, GmbH, UG etc.)
Gegründet
1992
Spezialgebiete
Indirekter Einkauf, Lösungen für den indirekten Einkauf, Kostenoptimierungen, Digitalisierung, Prozessoptimierung und Indirect Procurement

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Beschäftigte von HANSBECKER

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    Profil von Christian Aigner anzeigen, Grafik

    Senior Manager Technical Commodities & Services bei HANSBECKER | Berater im strat. indirekten Einkauf | Verpackungen | C-Teile | Gemeinschaftsverpflegung | Tiefgehende Analysen, maßgeschneiderte Lösungen

    Wie Sie Ihre Betriebsgastronomie attraktiver für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden machen? Einige Ideen und aktuelle Trends 💡

    Entwicklungen in der Gemeinschaftsverpflegung 2025

    Entwicklungen in der Gemeinschaftsverpflegung 2025

    Christian Aigner auf LinkedIn

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    Profil von Anja Rössel anzeigen, Grafik

    Passion for indirect procurement

    🎉 25 Jahre Engagement für den indirekten Einkauf: Ein Jubiläum für Florian Steinkohl & Anja Rössel 🎉 Vor einem Vierteljahrhundert haben wir unsere Reise gemeinsam bei HANSBECKER begonnen. Heute durften wir dieses besondere Jubiläum feiern – mit unserem großartigen Team und leckerem vietnamesischem Essen! 🍜✨ In den letzten 25 Jahren hatten wir die Freude, spannende Kundenprojekte zu begleiten, inspirierende Menschen kennenzulernen und einen Erfahrungsschatz im strategischen indirekten Einkauf aufzubauen, der uns so schnell nicht nachzumachen ist. 💡💼 Damals waren wir Pioniere – der indirekte Einkauf hatte kaum eine Lobby. Heute ist er ein unverzichtbarer Teil strategischer Unternehmensführung, und wir sind stolz, diesen Weg gemeinsam mit unseren Kunden und unserem Team geprägt zu haben. Dass wir dabei kaum älter geworden sind 😉, verdanken wir unserem privaten Glück, der richtigen Balance im Job und dem familiären Teamspirit. ❤️💪 Ein riesiges Dankeschön an alle, die uns begleitet haben – auf die nächsten 25 ( 😜 ) Jahre voller Erfolg, Spaß und Teamgeist! 🥂 #HANSBECKER #Teamwork #Jubiläum #StrategischerEinkauf #ErfahrungSchafftWert

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    Profil von Florian Steinkohl anzeigen, Grafik

    Prokurist und Senior Manager Digital Transformation und Services bei HANSBECKER | Berater | Coach | Im strategischen indirekten Einkauf |

    Die Beschäftigung in Deutschland bleibt auf Rekordniveau – wie kann das eigentlich sein? Trotz der Rezession in Deutschland befindet sich die Beschäftigung weiterhin auf Rekordniveau. Das finde ich nach wie vor erstaunlich und ich habe mich gefragt: Woran liegt das eigentlich? Im September 2024 waren 35,212 Mio. Menschen sozialversicherungspflichtig beschäftigt – ein Anstieg von 0,3 %im Vergleich zum Vorjahr (35,089 Mio.). Welche Branchen treiben diesen Job-Boom? Die Jobmotoren in Deutschland sind: > Gesundheitswesen: +63.000 Stellen > Pflege und Soziales: +53.000 Stellen > Öffentlicher Dienst: +51.400 Stellen > Erziehung und Unterricht: +33.000 Stellen Doch nicht alle Branchen profitieren: Vor allem das verarbeitende Gewerbe verzeichnet deutliche Rückgänge: Insgesamt: -80.500 Stellen davon Metall- und Elektroindustrie: -45.000 Stellen Zulieferer: -26.000 Stellen Konsumgüter: -8.000 Stellen Auch die Zeitarbeit bleibt rückläufig: Im September 2024 gingen deutschlandweit 73.100 Zeitarbeitsplätze verloren – das entspricht einem Rückgang von 10,7 % im Vergleich zum Vorjahr. Ein weiterer Stabilitätsanker für den Arbeitsmarkt ist die Inanspruchnahme von Kurzarbeitergeld: Im September 2024 waren 268.000 Beschäftigte in Kurzarbeit – das sind 116.000 mehr als im September 2023. Die Schwerpunkte lagen hier im Maschinenbau sowie in der Metall- und Elektroindustrie.

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    723 Follower:innen

    Wichtig für den Dienstleistungseinkauf 2025

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    Prokurist und Senior Manager Digital Transformation und Services bei HANSBECKER | Berater | Coach | Im strategischen indirekten Einkauf |

    Einkaufskollegen aufgepasst - Änderung der Sozialversicherung 2025 🚨 Ab 2025 steigen die Sozialversicherungsbeiträge – und das betrifft uns im Dienstleistungseinkauf besonders bei personalintensiven Services wie Reinigung oder Zeitarbeit. 👉 Die wichtigsten Änderungen auf einen Blick: Zusatzbeitrag zur Krankenversicherung: Erhöhung von 1,7 % (2024) auf 2,5 % (2025). Beitragssatz Pflegeversicherung: Anstieg von 3,4 % auf 3,6 %. Gesamtkostenanstieg: Für Arbeitgeber und Arbeitnehmer zusammen erhöhen sich die Sozialversicherungskosten um 0,66 %. Beispiel: Für eine Vollzeit-Reinigungskraft bedeutet das rund 141 € mehr pro Jahr an Sozialversicherungskosten – für den Arbeitgeber ebenso wie für den Arbeitnehmer. 📌 Was sollten wir jetzt tun? 1️⃣ Dienstleistungsverträge prüfen: Sind Anpassungen notwendig? 2️⃣ Anbietergespräche führen: Transparenz über Kostenveränderungen schaffen. 3️⃣ Eigene Kalkulation überarbeiten: Realistische Werte in Ausschreibungen einplanen. Wie geht ihr im Einkauf mit dieser Herausforderung um? Lasst uns austauschen! 💬

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    Profil von Anja Rössel anzeigen, Grafik

    Passion for indirect procurement

    Liebe Community, nachweislich entfallen 17-25 % der Gesamtkosten eines Unternehmens auf den Indirect Spend – ein Bereich, der oft übersehen wird, jedoch erhebliche Einsparungspotenziale birgt. Laut einer Studie von HANSBECKER konnten Unternehmen mit Kostenführerschaft in den letzten 25 Jahren durchschnittlich 14 % Einsparungen im Indirect Spend erzielen. Mit rund 50 verschiedenen Commodities, die jeweils eigene Marktbedingungen und Kalkulationslogiken aufweisen, ist der indirekte Einkauf ein komplexer Bereich, der gezielte Aufmerksamkeit erfordert. Unserer Erfahrung nach kann der Einkauf dadurch einen signifikanten Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten. Denn insbesondere in Krisenzeiten ist eine optimale Kostenstruktur entscheidend, um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.  Mich würde interessieren, wie die Einkäufer hier in LinkedIn dies sehen. Ich freue mich auf eine rege Diskussion!

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    die kleinen Freuden im Leben ...

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    Passion for indirect procurement

    🥨⚽️ Fußballfieber und Teamspirit: Unser EM-Tippspiel! ⚽️🥨 In unserem Team darf das Tippspiel bei großen Fußballturnieren nicht fehlen! Einsatz: 10 € pro Person. Der Clou? Der Gewinner bekommt zwar das ganze Geld, aber dafür muss er alle anschließend mit einer zünftigen Brotzeit versorgen. 🍻 Bei der Fußball-EM in diesem Sommer war Franz Josef Gemes unser glücklicher Gewinner! 🏆 Mit seinen Tipps lag er vorne und hat uns kürzlich eine herrliche Brotzeit spendiert. Der fränkische Einfluss war spürbar, schließlich wohnt Franz-Josef in Franken – der perfekte Gastgeber! 💪 Solche Traditionen bringen nicht nur Spaß, sondern stärken auch unseren Teamgeist. Wir freuen uns schon auf das nächste Turnier! 🎉 #Teamspirit #Gemeinschaft

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