Horn & Company

Strategie neu gedacht: Flexibel, agil und immer am Puls der Zeit 🚀 Stellen Sie sich vor, Strategieprozesse wären keine langwierigen Projekte mehr, sondern dynamische, modulare Vorhaben, die sich blitzschnell anpassen. 🎯 Statt das große Ganze auf einmal zu planen, fokussieren sich unsere Teams auf kleine, iterative Schritte, die schnell auf Marktveränderungen reagieren. 📈 Das Ergebnis? Ein lebendiger, kontinuierlicher, modularer #Strategieprozess, der nicht nur schneller ist, sondern auch Krisen trotzt und Chancen proaktiv nutzt. Unternehmen, die agil bleiben, gewinnen – die Zeit der starren Strategieentwicklung ist vorbei. 🤝 Modulare Strategien: individuell, praktikabel und erfolgreich: https://lnkd.in/e455QTAZ Unser Team: Cosima Karmann, Ralph Läuchli, Matthias Sattler #Innovation #Agilität #BusinessTransformation #Banking

🔍 Marktexpertise und nachhaltige Strategien für die Consumer Goods- und Handelsbranche. Die Welt der Konsumgüter und des Handels erfordert Agilität und ein tiefes Verständnis für dynamische Marktbedingungen. Wir wissen, wie entscheidend eine effiziente Wertschöpfungskette ist: Durch Effizienz in Einkauf, Produktion und Lageroptimierung sowie durch zielgerichtete Vertriebs- und Go-To-Market-Strategien stärken wir die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden. Mit nachhaltigen Ansätzen, die über kurzfristige Erfolge hinausgehen, unterstützen wir dabei, im herausfordernden Food- und Non-Food-Umfeld beständig zu wachsen und ihre Marktpräsenz zu steigern. Jetzt neu entdecken: https://lnkd.in/egmUZdtZ #HornAndCompany #TogetherWeGrow

🚨 Cyberabwehr im Fokus: Incident Response als Schlüssel zur Krisenresilienz! In der heutigen Bedrohungslandschaft werden Unternehmen täglich auf die Probe gestellt. Strukturierte und schnelle Reaktionen auf Sicherheitsvorfälle sind daher unverzichtbar, um 🔷 Bedrohungen effektiv zu begegnen 🔷 den Geschäftsbetrieb zu schützen. Wie hilft der Incident-Response-Prozess als strukturelle Basis einer robusten Cyberabwehrstrategie Unternehmen, ihre Handlungsfähigkeit selbst in Krisenzeiten zu bewahren. Ein Prozess allein reicht nicht – es ist das Zusammenspiel des SOC, SIEM-Systeme sowieso CERT mit regelmäßigen War-Gaming-Übungen. Während das #SOC kontinuierlich Netzwerke und Systeme überwacht, analysieren #SIEM-Systeme Daten, um Bedrohungen frühzeitig zu erkennen. Das #CERT koordiniert die entscheidenden Reaktionsmaßnahmen. Durch War-Gaming-Simulationen werden diese Kompetenzen regelmäßig auf den Prüfstand gestellt und kontinuierlich gestärkt. Wir schaffen nicht nur technische Abwehrbereitschaft, sondern stärken auch die Fähigkeit zur Koordination und Kommunikation in kritischen Momenten. Jetzt erfahren, wie Unternehmen ihre Widerstandsfähigkeit gegenüber Cyberangriffen nachhaltig stärken und auch in Krisenzeiten handlungsfähig bleiben 👉 https://lnkd.in/eB4_RYyR Unser Team: Dr. David Bauder, Dr. Thomas Kurz, Carsten Woltmann, #HornAndCompany #TogetherWeGrow #Cybersecurity #IncidentResponse

Liebes Netzwerk, Banken und Kostenmanagement – ein ewiges Thema. Doch mal ehrlich: Warum drehen viele Banken nur an den offensichtlichsten Stellschrauben, wenn es eng wird? Budgets kürzen, Stellen abbauen, fertig? Das ist oftmals nicht mutig, wenig kreativ und vor allem kurzsichtig. Der bessere Weg: #GanzheitlichesKostenmanagement klingt nicht sexy, aber es funktioniert. Es bedeutet u.a. … … Transparenz schaffen: Wissen, wo die Kosten verborgen sind und warum. … Benchmarking ernst nehmen: Sich die harten Fakten anschauen und erkennen, wo man im Vergleich wirklich steht. … Krisen-Governance aufbauen: Verantwortlichkeiten klären, damit in hektischen Zeiten keine Entscheidungen in den berühmten „Grauzonen“ versinken. … Betriebsmodell optimieren: Keine Flickschusterei, sondern ein Setup, das effizient UND flexibel ist – heute und morgen. Warum jetzt? Wer #Kostenmanagement immer noch als Synonym für Sparmaßnahmen sieht, wird über kurz oder lang auf der Strecke bleiben. Banken brauchen keinen Rotstift, sondern einen Plan. Die Devise von #HornAndCompany: Nicht nur sparen, sondern besser werden. Bei weiteren Fragen kommen Sie jederzeit gerne auf mich oder meine Kolleg*innen zu! - Karsten Weinlein Claus Christian Breuer #TogetherWeGrow #BetterNotCheaper #CostManagement #Banking

🌍 Die Prozessindustrie stellt höchste Anforderungen an die Anlageneffektivität und -zuverlässigkeit: Sei es in der Chemie-, Pharma-, Papier-, Stahl- oder Lebensmittelproduktion. In einer Zeit, in der die Effizienz von Produktionssystemen und die Senkung operativer Kosten immer wichtiger werden, rückt die Energieeffizienz zunehmend in den Mittelpunkt. Der Schlüssel liegt in einer systematischen Betrachtung des gesamten Lebenszyklus von Anlagen – von der Investitionsplanung, über das Lean Management, bis hin zur kontinuierlichen Optimierung durch innovative Technologien. Durch den gezielten Einsatz von Industrie 4.0-Potenzialen und einem integrativen Ansatz, können wir gemeinsam signifikante Effizienzgewinne erzielen und die Wettbewerbsfähigkeit langfristig steigern. Nachhaltigkeit und Effizienz in der Produktion sind nicht nur ein Ziel, sondern eine fortlaufende Reise 🌱, die Innovation und kontinuierliche Verbesserung erfordert. Jetzt neu entdecken: https://lnkd.in/ebV9BHFh #HornAndCompany #TogetherWeGrow

🌱 Gemeinsam gestalten wir die Zukunft! Unser Fokus liegt auf richtungsweisenden Themen, die für die Weiterentwicklung unserer KundInnen entscheidend sind. Wir stehen mit klaren Meinungen, neuen Ideen und frischen Impulsen zur Seite. Dabei machen wir uns die Herausforderungen unserer KundInnen zu eigen und bieten Teams voller Expertise – stets mit höchster Professionalität. Zusammen wachsen wir an diesen Aufgaben, weil wir daran glauben, dass die besten Ergebnisse durch partnerschaftliche Zusammenarbeit entstehen. #TogetherWeGrow #HornAndCompany

📈 Wachstum neu gedacht: Mit unserer Expertise in Wachstumsstrategien schaffen wir eine Plattform, die organisches und anorganisches Wachstum vereint. Wir setzen auf einen innovativen Ansatz. Mehr über unsere Vision ⬇️

🔍 Tiefgreifende Expertise für die Versicherungsbranche in Zeiten des digitalen Wandels. Unsere Fachkenntnisse bei Horn & Company umfassen die zentralen Herausforderungen, denen die Versicherungsbranche heute gegenübersteht: den Weg zu profitablem Wachstum, die Kundenzentrierung sowie die Anpassung an den digitalen Wandel. Mit umfassender Markterfahrung und bewährter Methodenkompetenz verstehen wir die besonderen Anforderungen der Branche und die Chancen, die sich für Versicherer in einem dynamischen Marktumfeld bieten. Unser Wissen erstreckt sich auf kundenzentrierte Strategien, moderne Vertriebsmodelle und die Gestaltung zukunftsorientierter Operations, die auf optimierte Customer Journeys, datengetriebene Ansätze und agile Organisationsformen setzen. Dem Profitabilitätsdruck der Versicherungsbranche tragen wir mit umfassenden Programmen zur Reduzierung von Kosten und Schadenaufwand Rechnung. Mit unserer Erfahrung in der Umsetzung zahlreicher fachlicher und technologiegetriebener Transformationsprojekte kennen wir die Schlüssel zur Differenzierung im Markt – von der Konzeption bis zu schnell wirksamen Umsetzungsschritten. Jetzt neu entdecken: https://lnkd.in/eBXY8VCX #HornAndCompany #TogetherWeGrow

🔍 Tiefes Branchenverständnis – unser Know-how für die Bankenwelt. Wir kennen und verstehen die speziellen Herausforderungen und Chancen der Bankenbranche in all ihren Facetten. Öffentlich-rechtliche Banken, Sparkassen, genossenschaftliche Institute und Privatbanken vertrauen auf unsere Erfahrung. Banken stehen vor großen Herausforderungen: Neben der digitalen Transformation und umfassenden ESG-Anforderungen, gilt es die Vertriebe zu modernisieren und die Organisationen auf den demografischen Wandel vorzubereiten. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien und implementieren diese. So stärken wir messbar die Marktposition und Ertragslage unserer KundInnen. Jetzt neu entdecken: https://lnkd.in/eDY6AsmV #HornAndCompany #TogetherWeGrow