Institute of Electronic Business e.V.

💡 Welches Mindset braucht es für das KI-Zeitalter – und wie kann dieses Mindset im Unternehmen entstehen? Die Welt verändert sich rasant – und mit ihr die Anforderungen an Unternehmen und Organisationen. Künstliche Intelligenz (KI) ist längst mehr als nur ein technologisches Werkzeug – sie verändert unsere Arbeitsweise grundlegend. Doch um KI erfolgreich zu nutzen, braucht es mehr als technisches Wissen. Es braucht ein neues Mindset, das Neugier, kreative Experimentierfreude und unternehmerisches Denken fördert. Wie kann Ihr Unternehmen KI erfolgreich integrieren und eine lernende, innovationsgetriebene Organisation aufbauen? Wir laden Sie herzlich ein, diese Frage gemeinsam mit uns zu diskutieren. 📅 Datum: 27. März 2025 ⏰ Uhrzeit: 13:00–16:00 Uhr 📍 Ort: Hybrid (90 Minuten Impulsvortrag, 90 Minuten Deepdive vor Ort am IEB, Fasanenstraße 86, 10623 Berlin) Was erwartet Sie? 1. Impulsvortrag von Manuel Dolderer (Gründer & Gründungspräsident der CODE University) darüber, wie Unternehmen ihre Weiterbildungs- und Trainingsprogramme transformieren, um die Chancen von KI voll auszuschöpfen. 2. Diskussion zentraler Fragen: 📌 Warum ist die richtige Denkweise und Haltung zu KI entscheidender als je zuvor? 📌 Wie kann eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und Experimentierens geschaffen werden? 📌 Welche innovativen Methoden helfen, Neugier und Veränderungsbereitschaft zu fördern? 3. Interaktiver Deep-Dive: Suchen Sie mit uns gemeinsam nach Lösungen für Herausforderungen, mit denen Sie in Ihrem Arbeitsumfeld im KI-Kontext zu kämpfen haben. 🔍 Warum sollten Sie teilnehmen? Am Ende dieses Vortrags haben Sie ein praxisnahes Framework, um die eigenen Weiterbildungsinitiativen so zu transformieren, dass damit Kreativität, Problemlösungskompetenz und unternehmerisches Denken auf allen Ebenen der Organisation gefördert werden – die beste Voraussetzung für den produktiven Einsatz von KI. Melden Sie sich gern über das verlinkte Formular an oder schreiben Sie uns eine Nachricht. Wir freuen uns auf den Austausch!

🐠 „Weiter, immer weiter schwimmen!“ – Dorie mag simpel klingen, doch ihr Motto ist eine Lektion in Trendsuche: Im B-Colab entwickeln unsere digitalen Talente mithilfe der Wissenschaft und Unternehmensvertretenden von bluechip Computer AG gemeinsame Trendideen und Ansätze für neue Strategien, um für die Zukunft zu planen. Dazu leiten uns Fragen, wie 📌 Welche aufkommenden Trends verändern Märkte und Geschäftsmodelle nachhaltig? 📌 Wie lassen sich diese Trends gezielt in strategische Entscheidungsprozesse integrieren? 📌 Welche konkreten Chancen und Herausforderungen ergeben sich daraus für das Unternehmen? Dafür suchten wir uns abseits unseres Alltags im COI der Hochschule Anhalt einen kreativen Ort, diskutierten den Trend-"Fang" für die Zukunft der Computer Soft- & Hardwarebranche und entwarfen neue Szenarien. Als erster Zwischenschritt hat sich eine Relevanz-Matrix ergeben, die die grobe Wegrichtung für die Vertiefung ergibt. Danke Sven Drews und Claire Otte für die Vorbereitung und Daniel Michelis, dass du uns kurz „Hallo“ gesagt hast. Und natürlich dem Team vom COI für die Hilfe.

💡 Wie kann ein Geschäftsmodell für eine Trendplattform in der Gesundheits- und Sozialbranche neu gedacht werden?   Letzte Woche hatten wir die Gelegenheit, im Auftrag des Change Hub | co-creating social impact mit verschiedenen Expert:innen über diese spannende Frage zu diskutieren. Neben der Zielgruppe und der Partner kann das Werteversprechen, das eine Plattform liefern soll, aus verschiedenen Perspektiven betrachtet werden.   📈 Drei mögliche Fokussierungen, um Mehrwert für die Nutzer:innen zu schaffen: 🔍 Information – Das klassische Modell: Nutzer:innen erhalten fundierte Einblicke in aktuelle Trends und Entwicklungen. Hier existieren am Markt bereits viele Angebote, somit wird die Frage des Mehrwerts komplizierter. 🤝 Netzwerk – Eine Plattform, die eine gesamte Branche in der Tiefe abbildet, kann gezielt erfolgreiche Initiativen sichtbar machen. Netzwerkeffekte entstehen, indem jeder über den Tellerrand hinaus Projekte mit ähnlichen Herausforderungen und Lösungen kennenlernt – gerade in der Sozialwirtschaft ein großes Potenzial. 🚀 Lösungsvermittlung – Wenn Bedarfe und Lösungsanbieter gezielt zusammengebracht werden, sparen Unternehmen wertvolle Zeit und erhöhen die Erfolgswahrscheinlichkeit innovativer Projekte.    Letztlich können alle drei Mehrwerte langfristig auch gemeinsam abgebildet werden.   Weitere Impulse bekamen wir von DUCAH – Digital Urban Center for Aging & Health und Evangelische Bank. Außerdem hat ITONICS - The Innovation OS einige Best Practices von Trendplattformen präsentiert. Vielen Dank für die detaillierte Diskussion und die Organisation des Events! 🙏 🔽 Welche Erfahrungen würden Sie mit Trend(plattformen) machen wollen?

Seit Anfang Januar begrüßen wir zwei neue B-Colabs in unserem IEB-Team! 💡 Claire studiert Unternehmensgründung und -nachfolge an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin und erforscht mit uns Trends in der Computer- und Software-Branche. 💡 Hannah studiert Online-Kommunikation an der Hochschule Anhalt. Sie unterstützt bei der Konzeption eines App-Prototypen für die Nachsorge von Mutter-Kind-Kuren. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit und hoffen, dass wir viel voneinander lernen werden.

📲👩👧👦 Prototyping für eine nachhaltige Nachsorge In der letzten Woche trafen wir uns zum Auftakt eines neuen B-Colabs bei der Diakonie Deutschland in Berlin. Gemeinsam werden wir in den nächsten zwei Monaten das Konzept und einen Prototypen für ein digitales Nachsorgeangebot für Mutter- bzw. Vater-Kind-Kuren entwickeln. Dieses Projekt ist besonders relevant, denn: 📈 In 2023 haben über 50.000 Personen eine stationäre Vorsorge- oder Rehabilitationsmaßnahme in Anspruch genommen, ⏱️ die durchschnittliche Wartezeit beträgt hierfür über ein Jahr und ❌ jede fünfte Anfrage muss aufgrund mangelnder Kapazitäten abgewiesen werden. Somit ist es essenziell, ein digitales Angebot zu schaffen, um diesen Bedarf langfristig zu decken. Wir bedanken uns für den produktiven Auftakt und freuen uns auf die Zusammenarbeit, Evangelischer Fachverband für Frauengesundheit eV.

💡 Wie entstehen Geschäftsmodelle, die echte Veränderungen bewirken?   ... durch die Kombination unterschiedlicher Perspektiven!   Mit Studierenden sowie Expert:innen aus Wissenschaft und Praxis haben wir in einem Workshop neue Geschäftsmodelle rund um die Gesundheits- und Sozialwirtschaft konzeptioniert. Als Basis nutzten wir die Business Model Patterns der Universität St.Gallen (HSG). Diese haben wir dann im Rahmen einer Kreativsession in gemischten Teams kombiniert und erweitert, um bestehende Nischen und sogar neue Modelle zu finden. Ziel ist es, digitale Innovation mit unternehmerischen Bedürfnissen in Einklang zu bringen.   Dazu trafen wir uns mit Studierenden der BSP Business & Law School und Vertretern vom Change Hub | co-creating social impact, um einen interaktiven Workhsop durchzuführen.   👉 Welche Geschäftsmodelle finden Sie interessant? 

Weihnachtsfeier - but make it AI 🤖 In der letzten Woche haben wir gemeinsam im Team die Weihnachtszeit eingeläutet. Natürlich wären wir nicht das IEB, wenn wir nicht auch dabei die Digitalisierung im Blick hätten. So haben wir uns dem KI-EscapeRoom des Mittelstand-Digital Zentrum Berlin gestellt und dort spielerisch die Möglichkeiten Künstlicher Intelligenz erkundet. Unser Team hatte jede Menge Spaß dabei, die Rätsel des KI-EscapeRooms zu lösen – ein perfekter Mix aus Denksport, Teamarbeit und Innovation. Anschließend ging es dann noch gemeinsam zum analogen Glühwein auf den Berliner Weihnachtsmarkt 🎄 An dieser Stelle wünschen wir auch unserem Netzwerk eine besinnliche Weihnachtszeit 🎅 und einen guten Rutsch ins neue Jahr 🎆 Wir werden uns jetzt bis zum 6. Januar eine kleine Auszeit gönnen, um mit voller Energie in ein innovatives 2025 zu starten. Max Senges Monika I. Paul Gärtner Maximiliaan van Went Samantha Thom Sven Drews

🎄 Weihnachtsgeschenke kommen in vielen Formen – bei uns als zwei spannende Karrieremöglichkeiten 🎁 Wir suchen motivierte Studierende, die Lust haben, gemeinsam mit uns die Zukunft zu gestalten. 🌟 Position 1: Digital Consultant Trendradar In diesem Projekt analysierst du aktuelle Trends, identifizierst deren Potenziale und Einfluss auf die Branche und entwickelst Ansätze zur Implementierung im Geschäftsumfeld. Mehr dazu: https://lnkd.in/eVi6UMBK 🌟 Position 2: Digital Consultant App-Prototyp In diesem Projekt erstellst du eine Bedarfsanalyse und entwickelst ein App-Mockup in engem Schulterschluss mit Expert:innen. Mehr dazu: https://lnkd.in/exKczPQR Fragen zu den Positionen oder Bewerbungen können gern direkt an Monika I. geschickt werden. Frohe Feiertage und viel Erfolg beim „Auspacken“ dieser Job-Chance! 🎅✨ Daniel Michelis Stefan Stumpp Christian Wissing Martin Wrobel Prof. Dr. Anna Maria Riedel Hendrik Send Sven Ripsas

🤖✅ Welche ethischen, juristischen und operativen Herausforderungen ergeben sich für den Einsatz Künstlicher Intelligenz und wie löst man diese? Dieser Frage hat sich unser Direktor Max Senges auf der AI@HPI Konferenz am Hasso Plattner Institute gewidmet. Im Rahmen eines Town Hall Meetings hat Max mit verschiedenen Gästen diskutiert, wie Ethical AI in verschiedenen Branchen umgesetzt werden kann und welche konkreten Best Practices sich daraus ergeben. Später wurden dann im Workshop "Multistakeholder-Koordination für die Umsetzung von Ethical AI" praxisnahe Lösungen entwickelt, um ethische Standards und Compliance in der KI-Entwicklung zu integrieren. Ein herzliches Dankeschön an alle Teilnehmenden für die inspirierenden Diskussionen und den Austausch vor Ort. 🔽 Welche Herausforderungen begegnen Ihnen aktuell bei der Anwendung von KI? Teilen Sie Ihre Erfahrungen in den Kommentaren! #AIHPI2024 Dr. Bettina Laugwitz, Jens Redmer, Christiane Miethge, Franziska Weindauer

Im Rahmen unseres B-CoLab-Projekts mit Change Hub | co-creating social impact haben wir gemeinsam mit den Studierenden von Christian Wissing an der BSP Business & Law School die Basis für eine zukunftsorientierte Trendrecherche gelegt. Dabei tauschten wir uns über die Mehrwerte von Trendradaren aus. Diese bieten nicht nur Einblicke in zukünftige Entwicklungen, sondern auch konkrete Entscheidungsansätze. 📈 Strategische Orientierung: Trendrecherchen bieten Organisationen die Möglichkeit, übergreifende Entwicklungen und Veränderungen in ihrem Umfeld besser zu verstehen. Sie geben Orientierung, welche Trends langfristig relevant sein könnten und wo es sich lohnt, strategische Ressourcen zu investieren. Eine Krankenkasse könnte durch Trendrecherchen frühzeitig erkennen, dass personalisierte Gesundheitsangebote (z. B. maßgeschneiderte Trainingspläne auf Basis von DNA-Analysen) immer beliebter werden und dies als Serviceoption in ihr Portfolio aufnehmen. 🚀 Innovationsmanagement: Trendrecherchen inspirieren durch die Identifikation neuer Technologien, sozialer Bewegungen und Marktentwicklungen. Sie schaffen eine Grundlage, um innovative Ansätze zu entwickeln, die sich an den zukünftigen Bedürfnissen der Zielgruppen orientieren. Ein Pflegeheim könnte durch Trendrecherchen auf den Einsatz von Robotern zur Unterstützung der Pflegekräfte aufmerksam werden, um körperlich anstrengende Aufgaben wie das Heben von Patienten zu erleichtern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern. 🌍 Förderung eines nachhaltigen Wandels: Trendrecherchen unterstützen dabei, nachhaltige und zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln. Durch den Blick auf Megatrends wie Klimawandel oder Digitalisierung können Organisationen eigene Nachhaltigkeitsstrategien ableiten. Eine Sozialorganisation könnte durch Trendrecherchen nachhaltigere Wohnkonzepte für Pflegebedürftige entwickeln, z. B. energieeffiziente Seniorenwohnungen. Welche Trends könnten Ihrer Meinung nach die Sozial- und Gesundheitswirtschaft am meisten verändern? Lassen Sie uns dazu ins Gespräch kommen!