imoxo GmbH

🤝 Sana und Unternehmen der Schwarz Gruppe schließen Partnerschaft: Medizinisches Versorgungszentrum in Neckarsulm startet im Januar. 🚀 Kooperationen gehören zur DNA der Sana Kliniken AG. Zusammen mit den Unternehmen der Schwarz Gruppe setzt Sana jetzt neue Maßstäbe: 🏥 Am 7. Januar eröffnet Sana unweit des Verwaltungsstandortes der Schwarz Gruppe am Stiftsberg in Neckarsulm das „S | Medical-Center“, ein neues Medizinisches Versorgungszentrum (MVZ). 👍 Damit schließt Sana Versorgungslücken und ergänzt die Gesundheitsversorgung für die Menschen im Landkreis Heilbronn. Das MVZ ist für alle Patientinnen und Patienten zugänglich. Die Unternehmen der Schwarz Gruppe stellen Sana die Immobilie und modernste Medizintechnik zur Miete zur Verfügung. 💡 Der Vorteil für Mitarbeitende der Schwarz Gruppe: Durch die räumliche Nähe zum Firmengelände finden Mitarbeitende die haus- und fachärztliche Versorgung direkt in der Nähe des Arbeitsplatzes. ✅ So können Gesundheitschecks und Behandlungen effizient und stressfrei in den Alltag integriert werden. 🌟 Ein Zukunftsweisendes Konzept: Die Kombination aus öffentlichem MVZ mit privatärztlichen beziehungsweise Serviceleistungen in direkter Nähe zu Firmenstandorten ist ein vielversprechender Ansatz für Unternehmen, denen die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden am Herzen liegt und die ihre Wettbewerbsfähigkeit als Arbeitgeber steigern wollen. Sana wird mit dieser Partnerschaft zum Vorreiter in der Gesundheitsversorgung für Unternehmenskunden in Deutschland. Die vollständige Pressemitteilung verlinken wir in den Kommentaren. #krankenhaus #kliniken #futureofhealth #prävention #employerbranding Schwarz Corporate Solutions Schwarz Digits

🔍 Personaldienstleister vs. Headhunter: Ein entscheidender Unterschied 🔍 In der Welt des Recruitings werden Begriffe oft synonym verwendet, was zu Missverständnissen führt – etwa beim Unterschied zwischen Headhuntern und Personaldienstleistern. Viele denken, beide seien gleich, doch die Unterschiede sind groß, besonders bei der Besetzung von Führungspositionen und Spezialisten. Warum ist es wichtig, diesen Unterschied zu kennen? Die Wahl zwischen einem Headhunter und einem Personaldienstleister kann über den Erfolg deiner Besetzung und damit deines Unternehmens entscheiden. 💡 Was macht einen Personaldienstleister aus? Personaldienstleister arbeiten oft erfolgsbasiert und nutzen interne Datenbanken mit Kandidaten, die aktiv suchen. Das bietet eine schnelle Lösung, vor allem für kurzfristige, einfach zu besetzende Positionen. Das Problem? Hochqualifizierte Führungskräfte und Spezialisten findest du selten in solchen Datenbanken, da sie selten aktiv suchen. Wenn du auf Personaldienstleister setzt, erreichst du diese Kandidaten oft nicht. 🎯 Der Headhunter-Ansatz: Gezielte Ansprache Headhunter wie imoxo setzen auf Direktansprache. Wir suchen aktiv in deinem Wettbewerbsumfeld, statt uns auf Datenbanken zu verlassen. Die besten Führungskräfte sind oft bei deinem Konkurrenten – genau diese Talente sprechen wir an. Unsere Methode kombiniert Netzwerk, Expertise und Technologien wie „TalentGPT“, um Kandidaten zu identifizieren, die fachlich und kulturell passen. 🚀 Warum dieser Unterschied wichtig ist Der Unterschied wird bei strategischen Besetzungen wichtig. Personaldienstleister mögen eine schnelle Lösung für mittlere Positionen sein, doch bei Schlüsselrollen geht es um mehr als das Füllen einer Lücke. Führungskräfte prägen die Zukunft eines Unternehmens. Es ist entscheidend, jemanden zu finden, der die Werte und Visionen teilt. 🔑 Headhunter: Dein Wettbewerbsvorteil Ein Headhunter sucht gezielt dort, wo andere nicht hinschauen – im Wettbewerbsumfeld. Das gibt dir Zugang zu Kandidaten, die nicht aktiv auf Jobsuche sind, aber offen für neue Herausforderungen. So gewinnst du besonders in Zeiten von Fachkräftemangel. 📈 Takeaway: Personaldienstleister greifen auf Datenbanken zurück – gut für kurzfristige Lösungen. Headhunter suchen gezielt im Wettbewerbsumfeld – ideal für strategische Besetzungen. Führungskräfte sind oft nicht aktiv auf dem Markt – nur gezielte Ansprache erreicht sie. 💬 Was ist deine Erfahrung? Arbeitest du mit einem Headhunter oder nutzt du Personaldienstleister? Teile deine Gedanken in den Kommentaren! 👇 #Headhunting #Personaldienstleister #Führungskräfte #ExecutiveSearch #Recruiting #Leadership #Personalberatung #Fachkräftemangel #Wettbewerbsvorteil

🚨 Warum Fehlbesetzungen so teuer sind 🚨 Jede Führungskraft weiß: Fehlbesetzungen auf oberen Ebenen können verheerende Folgen haben. Die Kosten sind nicht nur finanziell – sie betreffen auch Unternehmensmoral, Produktivität und können das Wachstum beeinträchtigen. Warum sind Fehlbesetzungen so teuer, und wie kannst du sie vermeiden? Lass uns die Auswirkungen aufschlüsseln: Rekrutierungskosten: Eine Fehlbesetzung bedeutet, den Prozess neu zu starten. Anzeigenkosten, Honorare und die investierte Zeit summieren sich. Onboarding- und Ausbildungskosten: Jede Führungskraft durchläuft ein Onboarding, das Zeit und Geld kostet. Verlässt sie das Unternehmen kurz danach, sind diese Ressourcen verloren. Produktivitätseinbußen: Eine Fehlbesetzung beeinträchtigt das Team. Führungskräfte motivieren, treiben Projekte voran und setzen strategische Impulse. Ist die falsche Person in der Position, leidet das Team oft monatelang. Mitarbeiterfluktuation und -unzufriedenheit: Eine Fehlbesetzung kann das Team demotivieren. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, ihre Führungskraft passt nicht, steigt die Fluktuation, und das Vertrauen in die Unternehmensleitung leidet. Wie kannst du sicherstellen, dass du die richtigen Führungskräfte findest und Fehlbesetzungen vermeidest? 🌟 Cultural Fit ist entscheidend Ein häufiger Fehler ist, nur auf fachliche Fähigkeiten zu achten. Natürlich müssen die Kompetenzen stimmen, aber ebenso wichtig ist der „Cultural Fit“. Passt die neue Führungskraft zur Unternehmenskultur? Teilt sie die Werte des Unternehmens? Führungskräfte, die kulturell passen, sind langfristig erfolgreicher und zufriedener. 🎯 Gezielte Ansprache durch Headhunting Ein guter Headhunter versteht, welche Persönlichkeit zur Unternehmenskultur passt. Bei imoxo kombinieren wir unsere KI „TalentGPT“ mit menschlicher Expertise, um Kandidaten zu finden, die fachlich und kulturell passen. 📊 Transparenter Prozess für mehr Sicherheit Ein transparenter Rekrutierungsprozess ist entscheidend, um Fehlbesetzungen zu vermeiden. Von der Anforderungsanalyse bis zur Auswahl – bei uns bist du als Kunde eingebunden. So behältst du die Kontrolle, während wir die besten Talente vorstellen. 🔥 Der finanzielle und kulturelle Impact einer Fehlbesetzung ist enorm. Mit der richtigen Strategie und einem Fokus auf den Cultural Fit kannst du sicherstellen, dass die nächste Führungskraft nicht nur fachlich, sondern auch menschlich perfekt passt. 🔥 💬 Takeaway: Fehlbesetzungen sind teuer – nicht nur auf den ersten Blick. Achte auf den Cultural Fit, um langfristigen Erfolg zu sichern. Nutze einen transparenten, gezielten Headhunting-Prozess, um die besten Talente zu finden. Wie gehst du sicher, dass deine Führungskräfte perfekt ins Unternehmen passen? Hast du schon eine Fehlbesetzung erlebt? Teile deine Erfahrungen in den Kommentaren! 👇 #Headhunting #Fehlbesetzung #LeadershipRecruiting #CulturalFit #ExecutiveSearch #Personalberatung #Führungskräfte #HR

Wir freuen uns sehr, einen weiteren Meilenstein in der Entwicklung der imoxo GmbH bekannt zu geben: Seit dem 1. November haben wir eine neue Niederlassung in Berlin eröffnet! Mit dieser Expansion möchten wir unseren Kunden in den neuen Bundesländern – insbesondere in Berlin und Brandenburg, sowie in Sachsen und Sachsen-Anhalt – noch näher sein.   Unsere Berliner Niederlassung wird von Thorsten Ladwig geleitet, der uns als erfahrener Partner mit einer beeindruckenden Karriere in den Bereichen Maschinenbau und Automotive unterstützt. Thorsten blickt auf über 35 Jahre Berufserfahrung zurück, davon rund 20 Jahre als Geschäftsführer eines mittelständischen Automobilzulieferers in der Metallindustrie. Seine Expertise und sein umfangreiches Netzwerk in der Industrie machen ihn zu einem wertvollen Ansprechpartner für unsere Kunden.   Thorsten Ladwig – Beratung und Sparringspartner für den Mittelstand Thorsten unterstützt unsere Kunden dabei, die idealen Führungskräfte für ihre Unternehmen zu gewinnen und deren Integration optimal zu gestalten. Seine Beratung geht dabei weit über das übliche Maß hinaus: Als Sparringspartner für Geschäftsführungen und HR-Teams bringt er seine jahrelange Erfahrung in die präzise Definition von Stellenprofilen und die darauf abgestimmte Rekrutierung ein. Auch wenn es um die Besetzung hochspezialisierter Engineering-Rollen für Innovationen und neue Technologien geht, steht Thorsten als Berater mit einem tiefen Verständnis der Anforderungen im Industriesektor zur Seite.   Wir bei imoxo sind stolz, Thorsten als Partner in unserem Team zu haben und freuen uns darauf, gemeinsam mit ihm die Zukunft des Headhuntings im industriellen Sektor weiter voranzutreiben. Gemeinsam setzen wir uns dafür ein, eure Herausforderungen im Bereich Fach- und Führungskräftegewinnung optimal zu meistern.   Jetzt Kontakt aufnehmen! Habt ihr Fragen zu unseren Dienstleistungen oder möchtet erfahren, wie imoxo euch unterstützen kann? Kontaktiert uns gerne! Wir freuen uns auf den Austausch und darauf, gemeinsam die besten Lösungen für euer Unternehmen zu finden. Besucht unsere Webseite imoxo.de oder schreibt uns direkt.

🔎 Was macht die imoxo GmbH anders als andere Headhunter? 🔍 Die Antwort liegt in unseren einzigartigen Ansätzen und Technologien, die uns zu einem der führenden Headhunter in der DACH-Region machen: 🤖 TalentGPT: Unsere in-house entwickelte KI-Lösung ermöglicht es uns, bis zu 300% mehr Kandidaten im Rekrutierungsprozess sichtbar zu machen. Das steigert die Effizienz und Reichweite unserer Kandidatensuche erheblich! 🏆 Hohe Erfolgsquote & Kundenzufriedenheit: Im Jahr 2022 haben wir 98,6% unserer Projekte erfolgreich abgeschlossen – mit 100% zufriedenen Kunden. Damit setzen wir einen neuen Standard im Headhunting. 🎖️ Auszeichnungen & Zertifizierungen: Als "TOP CONSULTANT 2022" und "Exzellenzberater Deutscher Mittelstand" zertifiziert, haben wir in einer unabhängigen Befragung Bestnoten in den Bereichen Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Offenheit und Loyalität erzielt. 📈 Erfahrung & Spezialisierung: Mit über 15 Jahren Erfahrung im Executive Search, speziell im technischen Mittelstand, verfügen wir über tiefgehende Expertise, um passgenaue Lösungen für unsere Kunden zu finden. 🤝 Bedürfnisorientierter Ansatz: Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um deren spezifische Bedürfnisse zu verstehen und zu erfüllen – transparent, effizient und erfolgreich. Diese Faktoren machen die imoxo GmbH zu einem herausragenden Anbieter im Bereich Headhunting und Executive Search. 🚀 #Headhunting #Recruiting #AI #TalentMatching #imoxo #ExecutiveSearch #Fachkräftemangel #Kundenzufriedenheit

Talentpools: Langfristige Rekrutierungsperspektiven für zukünftige Herausforderungen" Der Aufbau eines Talentpools ist eine kluge Strategie, um langfristig mit dem Fachkräftemangel umzugehen. Durch gezielte Suche und aktives Networking kannst Du ein Netzwerk von potenziellen Kandidaten aufbauen, die zu Deinem Unternehmen passen. Indem Du regelmäßig mit potenziellen Talenten in Kontakt bleibst und Beziehungen aufbaust, kannst Du auf einen Pool qualifizierter Kandidaten zurückgreifen, wenn Stellen frei werden. Die Implementierung eines Talentpools ermöglicht es Dir, schneller und effizienter auf offene Stellen zu reagieren. Wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, wie Du einen Talentpool aufbauen und nutzen kannst, um langfristige Rekrutierungsstrategien zu entwickeln, stehen wir gerne zur Verfügung. Buche jetzt einen Termin, um die Möglichkeiten zu erkunden: "Termin buchen: https://lnkd.in/eSjQYu73"

Strategien zur Bekämpfung des Fachkräftemangels: Wege zur langfristigen Personalbeschaffung Angesichts der potenziellen Herausforderungen durch den Fachkräftemangel ist es wichtig, langfristige Strategien zu entwickeln, um die Personalbeschaffung zu optimieren. Unternehmen können in die Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter investieren, um die vorhandenen Fähigkeiten zu stärken und dem Mangel entgegenzuwirken. Das Schaffen attraktiver Arbeitsbedingungen und die Förderung einer positiven Unternehmenskultur tragen ebenfalls dazu bei, Talente zu gewinnen und zu halten. Darüber hinaus hilft es oft sich in exponierten Funktionen extern zu verstärken und so auch die bestehenden Mitarbeiter neu in Schwung zu bringen. Vor welchen Herausforderungen stehst du aktuell in der Personalbeschaffung?

Fachkräftemangel: Realität oder Herausforderung? Die Diskussion über Fachkräftemangel ist allgegenwärtig. Einige behaupten, es gebe einen akuten Mangel an qualifizierten Fachkräften, während andere diese Aussage anzweifeln. Es ist wichtig zu verstehen, wie sich der Fachkräftemangel in verschiedenen Branchen und Regionen manifestiert. Die Analyse von Arbeitsmarktberichten und Statistiken kann Einblicke liefern, um festzustellen, ob es tatsächlich einen Mangel gibt oder ob dies eine Frage der Anpassungsfähigkeit des Arbeitsmarktes ist. Was sind deine Erfahrungen mit Fachkräftemangel und seinen Auswirkungen auf Deine Branche?

Mitarbeiterengagement: Die Bedeutung von Motivation und Einbindung Ein hohes Maß an Mitarbeiterengagement ist ein zentraler Aspekt einer starken Unternehmenskultur. Engagierte Mitarbeiter bringen mehr Energie, Enthusiasmus und Produktivität in ihre Arbeit ein. Es ist wichtig, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter motiviert sind und sich mit den Zielen des Unternehmens identifizieren können. Die Förderung eines offenen Kommunikationsstils und die Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse sind Schlüsselfaktoren, um das Engagement zu stärken. Wie bindest du deine Mitarbeiter weiter ein und sorgst für ein entsprechendes Involvement?

Unser neuer Feelgood-Manager Toni: Mehr als nur eine Katze Wir haben eine aufregende neue Personalie bei uns im Büro – Toni, unser vierbeiniger Feelgood-Manager! 🐾 Seit einigen Wochen kommt Toni täglich vorbei, um seine wichtigen Aufgaben zu erledigen: Streicheleinheiten verteilen, schnurren und für das seelische Wohl der Mitarbeiter sorgen. Keine leichte Aufgabe, aber Toni nimmt seinen Job sehr ernst – wenn er nicht gerade ein Nickerchen macht. Aus Sicht eines Unternehmers freue ich mich natürlich besonders über unseren neuen HSE-Zugang (Health, Safety, and Emotional well-being). Denn wer könnte sich besser um das psychische Wohlbefinden des Teams kümmern als ein flauschiger Profi wie Toni? Sein Motto: „Ein schnurrender Arbeitsplatz ist ein guter Arbeitsplatz!“ Manchmal kommt Toni auf leisen Pfoten vorbei, schaut kurz in die Runde und entscheidet: "Hier braucht jemand dringend ein paar Kuscheleinheiten!" – und schwupps, legt er sich schnurrend auf den Schreibtisch (oder auf die Tastatur, weil das anscheinend der bequemste Platz im Büro ist). Ein echter Profi eben. Und ja, vielleicht ist er nicht immer erreichbar – besonders nach dem Mittagsschlaf – aber wenn Toni da ist, sind alle Sorgen für einen Moment vergessen. Seine tägliche Anwesenheit hebt die Stimmung und senkt den Stresspegel. Außerdem: Wer kann bei diesem Blick schon „nein“ sagen? 👀 Mit Toni als Feelgood-Manager haben wir das emotionale Wohl unserer Mitarbeiter gesichert. Und das Beste: Er fordert kein Gehalt, nur ab und zu ein paar Leckerchen und eine entspannte Bürolandschaft, die ihm gefällt. Wenn das nicht die beste Investition des Jahres ist! 😻