Neu publizierte Doktorarbeit von Dr. Merle Katrin Tegeler zum Thema "#Nachfolge in #Familienunternehmen". Eine durch zahlreiche Aufstellungen generierte "systemische Prozessbeschreibung unter der Berücksichtigung von Kohärenz und Rollenwandel". Prof. Dr. Georg Müller-Christ Heiko Kleve #SystemAufstellungen #Erkundungsaufstellung #Coaching #Beratung #Familienunternehmen #Nachfolge
Professor & Chair of Organization & Development of Business Families | Academic & Managing Director | Witten Institute of Family Business | Witten/Herdecke University | Speaker | Consultant, Coach, Supervisor & Mediator
Als ich heute früh in mein Büro von WIFU@Research an der Universität Witten/Herdecke kam, freute ich mich über eine Buchsendung von der Universität Bremen, an der mein inspirierender Kollege Prof. Dr. Georg Müller-Christ lehrt und eines macht, was extrem innovativ ist: Er arbeitet mit der Methode der #SystemAufstellung - aber nicht nur hinsichtlich praktischer Fragen im #Coaching oder der #Beratung. Sondern was seine Arbeit und jene seiner Doktorandinnen und Doktoranden auszeichnet, ist, dass sie Aufstellungen als empirische Methode qualitativer Sozialforschung nutzen und diesbezüglich in den letzten Jahren Pionierarbeit geleistet haben. Bei einigen dieser Doktorarbeiten (etwa von Dr. #SteffenGroschupp: https://lnkd.in/dV3m6MPQ oder Dr. Kai Bulling: https://lnkd.in/dn6eVGXa) konnte ich als Zweitbetreuer miterleben, wie diese entstanden sind. Beeindruckend dabei ist insbesondere die von Georg entwickelte Methode der #Erkundungsaufstellung, die dazu dient, relevante wissenschaftliche Fragestellungen und Modelle zu simulieren sowie Neues an Erkenntnissen aus diesen Simulationen zu generieren. Heute früh fand ich nun die publizierte Doktorarbeit von Dr. Merle Katrin Tegeler zum Thema "#Nachfolge in #Familienunternehmen" in der Büchersendung auf meinem Schreibtisch: https://lnkd.in/dXznmPXz. Die Arbeit, die ich ebenfalls als Zweitbetreuer mit begleiten durfte, liefert eine durch zahlreiche Aufstellungen generierte "systemische Prozessbeschreibung unter der Berücksichtigung von Kohärenz und Rollenwandel". Was dabei weiterhin geboten wird, ist die Zusammenstellung von äußerst relevanten Aufstellungsformaten, die in herausfordernden Nachfolgeprozessen sehr hilfreich sein können, um die Beteiligten dabei zu unterstützen, ihr transgenerationales Unternehmertum kraftvoll in die Zukunft zu führen. Schließlich wird in der Arbeit ein neues Konzept entwickelt, das den Erfolg von Nachfolgeprozessen maßgeblich beeinflusst, nämlich die #Kohärenz zwischen den Systemen #Familie und #Unternehmen. Hierzu entwickelt de Autorin - basierend auf Ergebnissen der Erkundungsaufstellungen - ein Vier-Felder-Kohärenz-Modell, das es erlaubt, die miteinander verbundene Entwicklung der "gesunden Familie" und des "gesunden Unternehmens" zu beschreiben und zu erklären. Für alle an Fragen der Nachfolge in Familienunternehmen interessierten Menschen also eine hoch interessante Arbeit, der ich weite Verbreitung wünsche.