IPOL GmbH

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Unternehmensberatung

Ilmenau, Thüringen 470 Follower:innen

Wir schaffen verlässliche, rentable Prozesse in Produktion und Logistik, denn unser Zuhause ist der Shopfloor!

Info

Unsere Vision ist die ideale Fabrik - ein Ort an dem effizient, erfolgreich und zielorientiert gearbeitet wird. Seit 2006 bieten wir unseren Kunden weltweit eine einzigartige Kombination aus Hands-On Unterstützung in herausfordernden Situationen, strategischer Neuausrichtung und Optimierung ihrer Produktions- und Logistikprozesse sowie die Begleitung Ihrer Digitalen Transformation zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit. Wir realisieren mit Ihnen zusammen die ideale Fabrik, die Kunden, Mitarbeitende und Entscheidungstragende gleichermaßen zufrieden stellt. Die ideale Fabrik zeichnet sich aus durch das perfekte Ineinandergreifen der drei Zahnräder Produktion, Logistik und IT. Dabei gehen wir mit Ihnen den kompletten Weg von der Stabilisierung in Engpasssituationen, dem konsequenten Umbau zum Lean Shopfloor und der Integration der Prozesse in bestehende oder neue IT-Systeme. Als pragmatische, umsetzungsorientierte Prozessberatung stellen wir den Status Quo des Lean Managements in Frage und beweisen als strategischer Partner an Ihrer Seite, dass es möglich ist, jeden Prozess zu verbessern. Mit passenden Strategien und einem umfangreichen Methoden-Baukasten bringen wir gemeinsam mit Ihnen die richtigen Veränderungen schnell in Gang und erzielen messbare Erfolge. IPOL unterstützt Ihre Führungskräfte und Mitarbeitende in dem Aufbau einer wertschätzenden, leistungsfördernden und sozial verantwortungsbewussten Unternehmenskultur, um die Wertschöpfung Ihres Unternehmens zu steigern.

Branche
Unternehmensberatung
Größe
11–50 Beschäftigte
Hauptsitz
Ilmenau, Thüringen
Art
Kapitalgesellschaft (AG, GmbH, UG etc.)
Gegründet
2006
Spezialgebiete
Wertstrom- und Produktionsoptimierung, Materialflussoptimierung und Logistikplanung, Energieeffiziente Fabrik- und Prozessplanung, Werkstruktur- und Fabrikplanung, Informationsflussanalyse und -optimierung, Auditkonforme Prozessgestaltung, Engpassmanagement, Anlauf- und Verlagerungsmanagement, Schlanke Fabrik, Lean Operations, Industrie 4.0, Operational Excellence, Digitale Transformation, Interim-Manager, Lean Management, Lean Logistics und Supply Chain Optimierung

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