KAARISMA Recruitment GmbH

𝗕𝗶𝘀𝘁 𝗗𝘂 𝗴𝗹ü𝗰𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗶𝗻 𝗗𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗝𝗼𝗯? 🤔 Sinn, Hoffnung und Freundschaft sind die wichtigsten Treiber für berufliches Glück. Das behaupten zumindest einschlägige Studien. Doch wie setzen wir - oder vielleicht auch im speziellen Du als Führungskraft das konkret um? ✨ 𝗦𝗶𝗻𝗻 𝘀𝘁𝗶𝗳𝘁𝗲𝗻: Menschen brauchen das Gefühl, mit ihrer Arbeit etwas Bedeutendes zu bewirken. 𝗭𝗲𝗶𝗴𝗲 𝗱𝗲𝗻 𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁: Vermittle, wie jede Aufgabe zum großen Ganzen beiträgt. 𝗡𝘂𝘁𝘇𝗲 𝗦𝘁ä𝗿𝗸𝗲𝗻: Gib Mitarbeitenden die Chance, ihre Talente gezielt einzusetzen. 𝗪𝗲𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵ä𝘁𝘇𝗲 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲: Kleine Anerkennung bewirkt Großes. 🤞 𝗛𝗼𝗳𝗳𝗻𝘂𝗻𝗴 𝗴𝗲𝗯𝗲𝗻: Hoffnung schafft Resilienz und motiviert, auch in schwierigen Zeiten nach vorne zu schauen. 𝗭𝗲𝗶𝗰𝗵𝗻𝗲 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲𝗻: Klare Ziele und positive Visionen inspirieren. 𝗙𝗲𝗵𝗹𝗲𝗿 𝗻𝗲𝘂 𝗱𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻: Etabliere eine Kultur, die Rückschläge als Lernchancen sieht. 𝗦𝗲𝘁𝘇𝗲 𝗮𝘂𝗳 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴: Individuelle Förderung gibt Kraft und Zuversicht. 🫂 𝗙𝗿𝗲𝘂𝗻𝗱𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗲𝗻 𝗳ö𝗿𝗱𝗲𝗿𝗻: Gemeinschaft und gegenseitige Unterstützung machen den Unterschied. 𝗦𝘁ä𝗿𝗸𝗲 𝗱𝗮𝘀 𝗧𝗲𝗮𝗺: Teamevents und offene Kommunikation fördern Vertrauen. 𝗚𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺𝗲 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲 𝗳𝗲𝗶𝗲𝗿𝗻: Das schweißt zusammen. 𝗠𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗹𝗲𝗯𝗲𝗻: So entstehen Beziehungen, die Wachstum ermöglichen. 👉 𝗗𝗮𝘀 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀? Engagierte Mitarbeitende, ein positives Arbeitsklima und nachhaltiger Erfolg – für alle Beteiligten. 𝗪𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗗𝗶𝗰𝗵 𝗶𝗺 𝗝𝗼𝗯 𝗴𝗹ü𝗰𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵? Lass uns in den Kommentaren darüber sprechen! 😊 #Karriere #Mitarbeiterführung #Führung #Mindset #Karriereberater #Vertrieb #IT #Bauwesen #Engineering #Finanzen

𝗪𝗶𝗲 𝘃𝗶𝗲𝗹 𝗭𝗲𝗶𝘁 𝗵𝗮𝘀𝘁 𝗗𝘂 𝗮𝗹𝘀 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮𝗳𝘁 𝘁𝗮𝘁𝘀ä𝗰𝗵𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗳ü𝗿 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴? ⏱️ Hauptaufgabe einer Führungskraft? - Teams und Einzelpersonen entwickeln und unterstützen. 🌱 Doch die Realität holt viele Führungskräfte schnell ein: Der Kalender platzt aus allen Nähten, und Führung wird zur Randnotiz. 𝗗𝗶𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘂𝗿𝗶𝗴𝗲 𝗪𝗮𝗵𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁? Führungskräfte haben oft kaum Zeit, tatsächlich zu führen. Das ist nicht nur ein Gefühl, sondern wird durch Studien bestätigt. Laut Gallup sind nur 22 % der Mitarbeiter*innen wirklich zufrieden mit ihrer Führungskraft, und lediglich ein Drittel fühlt sich ausreichend unterstützt. Inspiriert? Fehlanzeige. ❌ Klar ist: Wenn Führung zur lästigen Zusatzaufgabe verkommt, riskieren Unternehmen langfristig einiges. Ein Führungsvakuum sorgt für Motivationsverlust, gebremste Entwicklung und schwächeres Teamwork. Gute Führung oder gar echtes Leadership hingegen fördern Mitarbeiterbindung, Engagement, Leistungsfähigkeit und vieles mehr – sprich, sie sind echte Erfolgstreiber. 🚀 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝘁 𝗴𝘂𝘁𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘀𝗼 𝗼𝗳𝘁? Ganz einfach: Fachliche Arbeit wird oft höher bewertet als Führung, und der Fachkräftemangel verschärft das Problem. Ohne die Möglichkeit, Aufgaben zu delegieren, wird immer mehr auf dem Schreibtisch der Führungskraft abgeladen. Führung läuft „nebenher“. 𝗚𝘂𝘁𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝗭𝗲𝗶𝘁 – 𝘂𝗻𝗱 𝘇𝘄𝗮𝗿 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲 𝗭𝗲𝗶𝘁. ⏱️ Doch wie viel Zeit das ist, hängt von verschiedenen Faktoren ab: der Größe des Teams, der Erfahrung der Mitarbeitenden und ihrem Entwicklungsbedarf. Kleine Unternehmen erwarten oft, dass Führungskräfte sich auch fachlich einbringen – aber was bleibt dann noch für die eigentliche Führungsarbeit? 𝗙𝗮𝘇𝗶𝘁? Gute Führung braucht Freiräume, in denen Führungskräfte sich wirklich ihrer Rolle widmen können. Denn gute Führung ist kein “Nice-to-have”, sondern das Fundament für Mitarbeiterbindung, zufriedene, engagierte und leistungsstarke Teams und langfristigen Erfolg. 𝗪𝗮𝘀 𝘄ü𝗿𝗱𝗲 𝗗𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗹𝘀 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮𝗳𝘁 𝗮𝗺 𝗺𝗲𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁ü𝘁𝘇𝗲𝗻, 𝘂𝗺 𝘄𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗭𝗲𝗶𝘁 𝗳ü𝗿 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘇𝘂 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻? #Mitarbeiterfuehrung #Leadership #Karriere #Karriereberater #Vertrieb #IT #Finanzen #Engineering

𝗗𝗶𝗲 𝗚𝗲𝗻 𝟱𝟬+ 𝗿𝗼𝗰𝗸𝘁! 🚀 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲 𝗚𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗹𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗮𝘂𝗳𝘀 𝗔𝗯𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗴𝗹𝗲𝗶𝘀 𝗴𝗲𝗵ö𝗿𝘁. Die Zeiten, in denen man mit 50+ einfach froh war, noch einen festen, sicheren Job zu haben, sind vorbei. Heute reden wir über eine Generation, die im besten Alter nochmal 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻 will. Der demografische Wandel macht deutlich: Die Gen 50+ ist kein Auslaufmodell – sie ist ein 𝘂𝗻𝘃𝗲𝗿𝘇𝗶𝗰𝗵𝘁𝗯𝗮𝗿𝗲𝗿 𝗧𝗲𝗶𝗹 der modernen Arbeitswelt. Und für uns im Recruiting ist sie genauso interessant wie die Gen Z. Warum? 🚀𝗞𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇: Gut ausgebildet und fachlich sattelfest. 🚀𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴: Jahrzehntelanges Know-how, das durch nichts zu ersetzen ist. 🚀𝗟𝗼𝘆𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁: Engagement und eine hohe Bereitschaft, nochmal richtig Gas zu geben. Leider ist das noch nicht bei allen Arbeitgebern angekommen. Es wird oft noch gedacht, dass ab 50 der Karriere-Zug langsam in Richtung 𝗧𝗲𝗶𝗹𝘇𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗙𝗿ü𝗵𝗿𝗲𝗻𝘁𝗲 fährt. Doch das ist völliger Quatsch! Die Gen 50+ will nicht 𝗮𝘂𝘀𝗹𝗮𝘂𝗳𝗲𝗻, sie will 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻! 🏎️💨 Der nächste Karriereschritt ist das Ziel, gerne verbunden mit einem ordentlichen 𝗚𝗲𝗵𝗮𝗹𝘁𝘀𝗽𝗹𝘂𝘀 und – vor allem – einer 𝗦𝗶𝗻𝗻𝗵𝗮𝗳𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗺 𝗝𝗼𝗯. 🎯 Wir sehen in unserer täglichen Arbeit immer wieder, dass die Generation 50+ oft 𝗴𝗲𝗻𝗮𝘂𝘀𝗼 𝗹𝗲𝗶𝘀𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝘁 ist wie ihre jüngeren Kollegen – wenn nicht sogar mehr. Die Kinder sind (fast) aus dem Haus, die Prioritäten haben sich verändert, und der Fokus liegt wieder voll auf dem Job. 🚀 Und was passiert, wenn Teams altersgemischt sind? 𝗠𝗮𝗴𝗶𝗲. ✨ Unternehmen berichten immer wieder, wie wertvoll der generationsübergreifende Austausch ist. Junge Mitarbeitende profitieren von der Erfahrung, die Seniors von den frischen Ideen und Skills – es ist eine Win-Win-Situation für alle. Aber jetzt kommt der Knackpunkt: 𝗪𝗶𝗲 𝗴𝗲𝘄𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲 𝗚𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗳ü𝗿 𝘀𝗶𝗰𝗵? 🤔 Über 40% der Gen 50+ sind offen für einen Jobwechsel. Doch viele Arbeitgeber greifen zu alten, unpassenden Methoden. Teilzeit-Modelle oder der langsame Übergang in den Ruhestand sind keine Anreize – 𝗞𝗮𝗿𝗿𝗶𝗲𝗿𝗲𝗰𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲𝗻 und 𝗪𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 sind es! Hier kommt 𝗔𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗦𝗼𝘂𝗿𝗰𝗶𝗻𝗴 ins Spiel! 🪄 Ganze 77% der Wechselwilligen über 50 sind offen für ein proaktives Jobangebot. Eine riesige Chance, die viele Unternehmen noch nicht ausreichend nutzen. Unser Auftrag ist klar: 𝗗𝗶𝗲 𝗚𝗲𝗻 𝟱𝟬+ 𝘄𝗶𝗹𝗹 𝗮𝗻𝗴𝗲𝘀𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗲𝗻 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻! 🎯 Für Unternehmen ist das die perfekte Gelegenheit, gut ausgebildete Fach- und Führungskräfte zu gewinnen – und das volle Potenzial dieser Power-Generation zu nutzen. #Gen50plus #KarriereMit50 #ActiveSourcing #Recruiting #Fachkräfte #ChancenNutzen #Karriereberater

𝗡𝗲𝘂𝗲𝗿 𝗝𝗼𝗯? 𝗛ö𝗿 𝗮𝘂𝗳 D𝗶𝗰𝗵 𝘀𝗼𝗳𝗼𝗿𝘁 𝗯𝗲𝘄𝗲𝗶𝘀𝗲𝗻 𝘇𝘂 𝘄𝗼𝗹𝗹𝗲𝗻! ❌ Kennst Du das? Du startest in einen neuen Job und hast das Gefühl Du musst gleich mal beweisen, dass Du genau die richtige Besetzung für die Stelle bist? Du versuchst also Dich gleich möglichst positiv hervorzuheben und Dich einzubringen wo es geht. Alles nur um dem Unternehmen zu bestätigen - “Ja, das ist ein richtig guter Fang! 🎣 Gut, dass wir uns für diesen Kandidaten entschieden haben.” Simon Sinek gibt dazu einen guten Denkanstoß 🧠. Denn er sagt ganz klar - “𝗡𝗲𝗶𝗻”! ❌ “𝗗𝗼𝗻𝘁 𝘀𝗵𝗼𝘄 𝘂𝗽 𝘁𝗼 𝗽𝗿𝗼𝘃𝗲. 𝗦𝗵𝗼𝘄 𝘂𝗽 𝘁𝗼 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗼𝘃𝗲.” Ein spannender Ansatz der einen wichtigen Punkt auf den Tisch bringt. Oftmals fühlen sich Menschen, die in einen neuen Job starten, unter enormen Druck. Man will zeigen, dass man die richtige Wahl war und sofort Wert schaffen. Das kann aber dazu führen, dass man sich selbst überfordert und nicht nachhaltig arbeitet. Dabei hast Du das Unternehmen ja eigentlich schon im Vorstellungsgespräch von Dir und Deinem Potenzial überzeugt. Du musst also nicht an Tag eins schon alles wissen und perfekt können - und das ist auch unrealistisch. Denn ganz egal, wie viel Wissen und Professionalität Du in Deinem Berufsleben schon erworben hast - ein neues Unternehmen ist auch immer ein kleiner Neuanfang, denn es laufen Dinge einfach anders als im vorherigen Job und darauf muss man sich erstmal eingrooven. Man sollte die Anfangszeit also nutzen, um zu lernen, sich zu vernetzten und ein Gefühl für die Unternehmenskultur zu bekommen, um so langfristig und nachhaltig wachsen zu können. Das bedeutet aber nicht, dass man nicht voll engagiert sein sollte. Bitte nicht falsch verstehen. Es geht viel eher um strategisches und bewusstes Handeln. Denn wenn man verstanden hat, wie die Dinge laufen und wo man den größten Mehrwert bieten kann, kann man viel gezielter agieren und letztlich auch nachhaltiger beeindrucken. Klingt doch eigentlich ganz gut?! - Und nimmt Dir ganz schön den Erwartungsdruck an Dich selbst. Wie siehst Du das mit der "Beweispflicht" im neuen Job? #Karriere #Newjob #Neustart #Karriereberater #Headhunter #Vertrieb #IT #Finanzen #Bauwesen #Engineering

𝗦𝘁𝘂𝗱𝗶𝘂𝗺 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗔𝘂𝘀𝗯𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴? 𝗛ö𝗰𝗵𝘀𝘁𝗲 𝗭𝗲𝗶𝘁 𝗳ü𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗥𝗲𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗰𝗸! Es ist kaum zu übersehen: Die Zahl der Uniabsolventen hat die der Auszubildenden längst abgehängt. Der Trend? Steigt weiter an – und das wohl nicht ohne Grund. In unserer Gesellschaft gilt ein Studium immer noch als der „heilige Gral“ für Erfolg und Status. 🎓✨ Doch während die Hörsäle platzen, bleiben Ausbildungsplätze 𝗹𝗲𝗲𝗿. Warum? Weil uns jahrelang eingeredet wurde, dass nur ein akademischer Abschluss die Eintrittskarte zum Erfolg ist. Aber mal ehrlich: 𝗜𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝘀𝗼? Oder ist es an der Zeit, das Ganze mal kritisch zu hinterfragen? Wenn man die Stellenanzeigen durchforstet, könnte man glatt meinen, ohne Bachelor, Master & Co. ist man nicht mal ansatzweise relevant. Aber hier kommt die Frage: 𝗕𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘀𝗼 𝘃𝗶𝗲𝗹𝗲 𝗧𝗶𝘁𝗲𝗹𝘁𝗿ä𝗴𝗲𝗿 – 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗳𝗮𝗰𝗵 𝗟𝗲𝘂𝘁𝗲, 𝗱𝗶𝗲 𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴 𝗕𝗼𝗰𝗸 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻, 𝘄𝗮𝘀 𝘇𝘂 𝗯𝗲𝘄𝗲𝗴𝗲𝗻? 🤔 Wir sind überzeugt: 𝗡𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗷𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗝𝗼𝗯 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗮𝗸𝗮𝗱𝗲𝗺𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗔𝗯𝘀𝗰𝗵𝗹𝘂𝘀𝘀. Viele Stellen könnten ebenso gut mit Menschen besetzt werden, die von Tag eins an in der Praxis stehen – die wissen, wie der Hase läuft, und die sich im Unternehmen weiterentwickeln lassen. Warum setzen wir nicht mehr auf 𝗽𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀𝗻𝗮𝗵𝗲 𝗦𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀 und 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗪𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 statt auf ein Blatt Papier, das am Ende nur zeigt, wie lange jemand die Schulbank gedrückt hat? 𝗪ä𝗿𝗲 𝗱𝗮𝘀 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗸𝗹ü𝗴𝗲𝗿, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗲𝗳𝗳𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 𝘇𝘂 𝗯𝗶𝗻𝗱𝗲𝗻? Wer im Unternehmen die Möglichkeit hat, zu wachsen, bleibt eher an Bord und fühlt sich stärker mit dem Unternehmen verbunden. Ganz anders als der Uni-Absolvent, der nach ein paar Monaten vielleicht schon das nächste „Abenteuer“ sucht, um seinen Lebenslauf zu pimpen und den „nächsten großen Schritt“ zu machen. 🚀 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗮𝗹𝘀𝗼 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝗹𝗶𝗲𝗯𝗲𝗿 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝘀 𝗯𝗹𝗶𝗻𝗱𝗲 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝗮𝘂𝗳 𝗮𝗸𝗮𝗱𝗲𝗺𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗧𝗶𝘁𝗲𝗹? Klar, in manchen Berufen ist ein Studium unverzichtbar. Aber für viele Jobs brauchen wir Menschen mit 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲𝗺 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀-𝗞𝗻𝗼𝘄-𝗵𝗼𝘄, die bereit sind, sich ins Unternehmen zu integrieren und zu entwickeln. Was meint ihr: Ist das Studium wirklich die unumstößliche Voraussetzung für Erfolg oder sollten wir endlich anfangen, die 𝗦𝘁ä𝗿𝗸𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝘂𝘀𝗯𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴 und 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 𝗙ö𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 zu nutzen und auszubauen? #AusbildungVorStudium #PraxisVorTheorie #InterneEntwicklung #Mitarbeiterbindung #SkillsFirst #Fachkräftemangel #Karriereberater #Headhunter #Vertrieb #Engineering #Finanzen #IT #Bauwesen

𝗘𝗰𝗵𝘁𝗲 𝗪𝗲𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵ä𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴: 𝗟𝗼𝗯 𝘂𝗻𝗱 𝗔𝗻𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝘂𝗻𝗴 𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗴𝗲𝗻 𝗱𝗮𝘀 𝗚𝗲𝗵𝗮𝗹𝘁! 💬💰 Unsere Umfrage zeigt klar: 𝗘𝗵𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗟𝗼𝗯 & 𝗔𝗻𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝘂𝗻𝗴 (32%) sind sogar wichtiger als eine 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗴ü𝘁𝘂𝗻𝗴 (29%). Das unterstreicht, wie bedeutend eine positive Feedbackkultur für das Wohlbefinden der Mitarbeiter ist. 🗣️✨ Natürlich bleibt Gehalt entscheidend – es spiegelt den materiellen Wert, den das Unternehmen seinen Mitarbeitenden beimisst. Doch das Ergebnis macht deutlich: 𝗘𝗰𝗵𝘁𝗲 𝗪𝗲𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵ä𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗭𝗮𝗵𝗹𝗲𝗻. Regelmäßiges, authentisches Feedback schafft ein Gefühl der Zugehörigkeit und Anerkennung, das keine Gehaltsabrechnung ersetzen kann. Eine wertschätzende Kultur, die Leistung und Einsatz sichtbar und fühlbar würdigt, stärkt Motivation und Loyalität – und das ist langfristig unbezahlbar. 💼🌱 #Wertschätzung #Unternehmenskultur #Karriere #GuterArbeitgeber #Karriereberater #Headhunter #Vertrieb #IT #Engineering #Bauwesen #Finanzen

𝗔𝗺 𝗘𝗻𝗱𝗲 𝘄𝗮𝗿 𝗲𝘀 𝗱𝗼𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻𝘀/𝘇𝘄𝗲𝗶/𝗱𝗿𝗲𝗶 𝘇𝘂 𝘃𝗶𝗲𝗹... 2, 3.. oder doch 7 Interviews für den neuen Job.. Wie viele Gespräche musstet ihr schon mal über euch ergehen lassen, um den neuen Job zu bekommen? Wir haben schon einen Bewerbungsprozess erlebt, bei dem ein Kandidat durch 7! Gespräche gehen musste. 🤯 Klingt total absurd - gerade in einer Zeit, in der alle von „Candidate Experience“ sprechen und davon, dass man es den Bewerbenden so einfach wie möglich machen sollte. Natürlich hängt die Anzahl der Gespräche immer ein bisschen von der zu besetzenden Position ab. Aber eins ist klar: Die Kommunikation muss stimmen! Kandidat:innen sollten immer genau wissen, wo sie im Prozess stehen und schnelle Rückmeldungen bekommen. Andernfalls entsteht schnell der Eindruck von Desinteresse und mangelnder Wertschätzung. Unser Ziel bei KAARISMA ist es, den gesamten Rekrutierungs- bzw. Bewerbungsprozess - vom ersten Gespräch mit unseren Mandanten bis zum unterschriebenen Arbeitsvertrag - innerhalb von maximal 30 Tagen abzuschließen. Was denkt ihr? Wie lange darf ein Bewerbungsprozess wirklich dauern? Und nach wie vielen Gesprächen würdet ihr sagen: „Danke, aber das ist mir jetzt echt zu viel!“? #Bewerbung #Interview #Karriere #Karriereberater #Vertrieb #Bauwesen #Finanzen #Engineering #IT #Headhunter

𝗘𝘀 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝘀𝗰𝗵𝗼𝗻 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗲𝗶𝗻 𝗽𝗮𝗮𝗿 𝗹𝗼𝗯𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗪𝗼𝗿𝘁𝗲... Was unterscheidet ein erfolgreiches von einem weniger erfolgreichen Unternehmen? Richtig – Menschen, die jeden Tag ihr Bestes geben. Und zwar mindestens der Großteil des Teams. Und das ganze auch noch von sich aus, freiwillig, intrinsisch und so 🙋🏽💪🏼. Mitarbeiter:innen entfalten ihr volles Potenzial, wenn sie motiviert sind. So viel ist klar. Aber was motiviert Mitarbeiter am meisten? Geld ist bekanntlich nur ein kurzfristiger Motivator. Wird das Gehalt zum “Schmerzensgeld”, ist es auch mit der Motivation nicht mehr weit her. Ähnlich verhält es sich mit den Benefits. Was bringen schon die besten Benefits, wenn der Rest nicht passt?! Sind wir also schnell bei der Wertschätzung! ♥️ Denn genau hier liegt der Schlüssel für zufriedene und engagierte Mitarbeiter, die gerne kommen und noch lieber bleiben. Wahre Wertschätzung geht allerdings über ein paar lobende Worte und Schulterklopfen hinaus. #Wertschätzung #Motivation #Karriere #Unternehmenskultur #Karriereberater #Headhunter #Vertrieb #Engineering #IT #Finanzen #Bauwesen

𝗬𝗶𝗽𝗽𝗶𝗲 - 𝗱𝗲𝗿 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗝𝗼𝗯 𝗵𝗮𝘁 𝗴𝗲𝗸𝗹𝗮𝗽𝗽𝘁! 𝗔𝗯𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗲 𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝗳𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗱𝗲𝗻 𝗔𝗯𝘀𝗽𝗿𝘂𝗻𝗴, 𝗼𝗵𝗻𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗯𝗿𝗮𝗻𝗻𝘁𝗲 𝗘𝗿𝗱𝗲 𝘇𝘂 𝗵𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗹𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻? 🙄 Kennst Du das? Du hast den neuen Job in der Tasche.. aber die Kündigung steht noch aus. Nicht immer das angenehmste Gefühl, vor allem, wenn es menschlich mit den Kollegen und Vorgesetzen gut passt und die Beweggründe nichts mit dem Team zu tun haben. In so einem Fall, will man sich auch bei einer Kündigung von seiner besten Seite zeigen. Schließlich könnte es ja auch sein, dass man nach der neu gesammelten Berufserfahrung wieder ins Unternehmen zurück möchte. Wie kann ich meinen Abschied also optimal umsetzen, um keine Türen fest zu verschließen oder Brücken abzubrechen? 🗣️ Vor der schriftlichen Kündigung sollte immer zuerst das persönliche Gespräch mit der Führungskraft stattfinden. Das gebührt der Respekt und gibt die Möglichkeit für einen offenen und wertschätzenden Dialog. 📝 Erstelle einen umfassenden Übergabeplan Deiner Projekte und Aufgaben. Wichtige Informationen und Anweisungen sollten auf jeden Fall schriftlich dokumentiert werden, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. 💪 Arbeite bis zum letzten Tag engagiert und zuverlässig weiter und hilf, eventuelle Übergangsprobleme zu lösen. 🤝 Bleibe in Verbindung, auch wenn es nur sporadisch ist. Aber eine gelegentliche Nachricht über LinkedIn oder per Mail, oder ein Anruf zeigt Interesse und Wertschätzung. Fazit: Ein respektvoller und professionelle Abschied hinterlässt einen positiven Eindruck und kann langfristig zu wertvollen beruflichen Verbindungen führen, auch wenn es nicht wieder ins gleiche Unternehmen zurück geht. Aber schließlich sieht man sich bekannterweise immer zweimal im Leben. Welche Erfahrungen habt ihr schon mit Kündigungen gemacht? #Kündigung #Karriere #NeuerJob #Karriereberater #Headhunter #Personalvermittlung #Vertrieb #Engineering #Bauwesen #IT #Finanzen

𝗘𝗶𝗻𝗳𝗮𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗥𝗲𝗰𝗵𝗲𝗻𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹: 𝗪𝗲𝗻𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗦𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲, 𝗱𝗶𝗲 𝘂𝗻𝗯𝗲𝘀𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗶𝘀𝘁, 𝗮𝗺 𝗧𝗮𝗴 𝟱𝟲𝟬 € 𝗸𝗼𝘀𝘁𝗲𝘁.. … dann rechne Dir gerne mal aus, was sich da aufsummiert, wenn man die durchschnittlichen Vakanzzeiten aus 2023 so betrachtet. Uff! 😰 𝟴𝟵.𝟲𝟬𝟬 € Bei unserem Rechenmodell gehen wir übrigens von einem Jahresgehalt von 70.000 € aus. Das ist ein echter Brocken 🪨, der erst einmal verdaut werden muss. Und auch die Belastung im Team darf wahrlich nicht unterschätzt werden, wenn eine Stelle länger unbesetzt bleibt. Da kann man nur hoffen, dass der Rest der Mannschaft unter dem zusätzlichen Workload nicht auch noch das Handtuch wirft. Vergleicht man nun die Kosten für eine externe Rekrutierung, sind diese gar nicht mehr so teuer, nicht wahr?! Übrigens schaffen wir es in der Regel, eine Stelle innerhalb von 30 Tagen zu besetzen. Mit uns bist Du also 130 Tage schneller am Ziel. Dein Team wird es Dir danken! 😉 Und die Provision wird nur im Erfolgsfall fällig. Null Risiko für Dich! Falls Du noch nicht endgültig überzeugt bist, dann rechne Dir gerne Deine aktuellen Vakanzkosten Deiner unbesetzten Stellen aus. Den Link zum Rechner findest Du in den Kommentaren! #Vakanzkosten #Costofvacancy #Vakanz #Mitarbeiter #Karriereberater #Recruiting #Headhunter #Vertrieb #IT #Engineering #Bauwesen #Finanzen