Kopfsache Managementberatung und Leadership Coaching

Dieses Jahr war geprägt von zahlreichen Herausforderungen, aber auch von un- zähligen Möglichkeiten zur Weiter-entwicklung. In den letzten Monaten habe ich viele inspirierende Begegnungen und Austausch erlebt. Ich bin dankbar für die Zusammenarbeit mit so vielen engagierten Führungspersönlichkeiten, die den Mut haben, neue Wege zu gehen und Veränderungen aktiv zu gestalten. Möge 2024 ein Jahr voller Erfolge, spannender Projekte und persönlicher sowie beruflicher Entfaltung werden. Ich freue mich darauf, auch im kommenden Jahr gemeinsam mit Ihnen an Plänen und Zielen zu arbeiten und neue Höhen zu erreichen. Frohe Weihnachten und ein glückliches, gesundes neues Jahr!

Ein interessanter Beitrag: Geld sei zwar wichtig, bringt aber nicht immer mehr Glück. Auch sei immer weniger Arbeit nicht der Schlüssel zur Zufriedenheit. Eine positive Unternehmenskultur, die Strategie, Prozesse, Führung etc. miteinbezieht, kann meines Erachtens viel dazu beitragen wieder Lust auf Leistung zu bekommen. Was meinen Sie dazu?

Durch die Wahl des richtigen Führungsstils, der auf die jeweilige Situation abgestimmt ist, können wir nicht nur die Motivation und das Engagement unserer Teams steigern, sondern auch ihre individuellen Stärken besser fördern. Es ist faszinierend zu sehen, wie zeitlos und relevant diese Theorie auch nach 25 Jahren bleibt. In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist es sehr wichtig, dass Führungskräfte flexibel auf die unterschiedlichen Bedürfnisse ihrer Teammitglieder und das Unternehmensfeld reagieren.

Wir suchen für unseren Kunden, ein innovatives Unternehmen in der Solarbranche, das nachhaltige Energielösungen fördert, einen erfahrenen CFO, der die Wachstums-strategie des Unternehmens unterstützt. Ihre Aufgaben:  •       Förderung des Unternehmenswachstums und der Rentabilität durch innovative finanzielle Ansätze in der Finanzierung (Eigen- und Fremdkapital). •       Mitgestaltung der HR-Strategie und Unternehmenskultur. •       Verantwortung für Budgetplanung, Liquiditätsmanagement und Controlling. •       Sicherstellung der gesetzlichen finanziellen Berichterstattung (Monats- und •       Jahresabschlüsse nach HGB). •       Vertragsgestaltung, Compliance- und Risikomanagement. •       Kommunikation mit Investoren und externen Partnern. •       Entwicklung und Implementierung von IT-Strategien. •       Führung und Coaching des Finanz-, IT- und HR-Teams. Ihre Qualifikationen:  •       Studium der Wirtschaftswissenschaften oder vergleichbar. •       Mindestens 10 Jahre Erfahrung in leitender Finanzposition. •       Ausgeprägte analytische Fähigkeiten und unternehmerisches Denken. •       Führungsstärke und Hands-on-Mentalität. •       Hohe soziale Kompetenz und Durchsetzungsvermögen. •       Change-Management Erfahrung in technisch orientierten Produktions- unternehmen •       Leidenschaft oder Erfahrung im Bereich der erneuerbaren Energien •       Hohe Eigenverantwortung und Eigenmotivation  •       Hohe Präsentation- und Kommunikationskompetenz in Deutsch und Englisch •       Erfahren mit Vertragsverhandlungen im Projektgeschäft (u.a. Drittländer) 

Ich freue mich auf Euch und darauf, mein Wissen und meine Erfahrungen in unserem Brain Snack zu teilen!

💡 Psychologische #Sicherheit ist eine wichtige Führungsaufgabe der Zukunft. Amy Edmondson von der Harvard Business School hat dieses Konzept geprägt, Forscher der Universität St. Gallen zeigen, wie Sicherheit zum #Erfolgsfaktor für diverse Teams wird. Den ganzen Text von Wolfgang Jenewein, Dr. Anna-Christina Leisin-Strecker und Dr. Maximilian Strecker lesen Sie hier (€): https://lnkd.in/dRWRueSp

In unserem ersten Workshop im Dezember beschäftigten wir uns mit Selbstführung, Umgang mit Status und Hierarchie, Kommunikation und Körpersprache sowie Selbst PR. Es kam nun vielfach der Wunsch auf, eine Vertiefung im Bereich Kommunikationsstärke anzubieten. Hier ist sie! Wie gewinne ich Gesprächspartnerinnen und Gesprächspartner für meine Ideen – sowohl im Einzelgespräch als auch in Diskussionen?  Was ist die richtige Balance zwischen Sachlichkeit, Empathie und aktivem Zuhören, geschulter Wahrnehmung und Vertretung des eigenen Standpunktes? Mit diesen Fragestellungen werden wir uns in unserem interaktiven Workshop am 2.03.2024 in der Ammersee Business Lounge, Am Eichet 3 in Schondorf am Ammersee beschäftigen: Erreichen von kommunikativer Durchsetzungskraft. Für eine souveräne Argumentation wird Logik, Strategie und Konfrontationsfähigkeit benötigt. Fragetechniken können geschickt genutzt werden um auf Angriffe schlagfertig reagieren zu können, erfolgreich zu diskutieren und zielorientierte Ergebnisse zu erhalten. Bei Interesse bitte melden! Anmeldeschluss am 23.2.2024!

2023 war zweifellos ein Jahr voller Herausforderungen, aber wir haben bewiesen, dass Anpassung gelingen kann. Resilienz und Flexibilität sind Eigenschaften, um mit den Veränderungen Schritt zu halten. 2024 bietet uns nun die Möglichkeit, auf diesen Erfahrungen aufzubauen und unsere Arbeitswelt weiter zu transformieren. Während wir uns weiterentwickeln, dürfen wir nicht vergessen, dass der Mensch im Mittelpunkt steht. Der persönliche Austausch und die zwischenmenschlichen Beziehungen sind nach wie vor von großer Bedeutung. In diesem Sinne ein erfolgreiches und glückliches Jahr 2024! Möge es uns neue Möglichkeiten bieten, persönlich und beruflich zu wachsen und unsere Ziele zu erreichen in einer positiven und inspirierenden Arbeitskultur, in der jeder einzelne sein volles Potential entfalten kann.