Markenverband e.V.

Nachfragemacht des Handels: In einem Interview mit dem Edeka-Vorstandsvorsitzenden in der Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung vom 09. Februar 2025 sind einige Fakten zu kurz gekommen, andere verlangen Widerspruch.   Grundsätzlich: Der Markt im Lebensmitteleinzelhandel (LEH) ist aus dem Gleichgewicht gekommen. Vier Händler vereinigen ca. 85 Prozent des Umsatzes auf sich. Es besteht die Gefahr, dass diese Macht ausgenutzt wird.   🟡Nachfragemacht Die Edeka ist das in Deutschland größte Handelsunternehmen in der Gruppe der vier dominanten Lebensmitteleinzelhändler. Sie besitzt damit die größte Nachfragemacht als Einkäuferin gegenüber Herstellern und Lieferanten. Edeka kann zurecht stolz sein auf ihren wirtschaftlichen Erfolg und die kaufmännischen Leistungen. Dazu haben die Markenhersteller mit ihren Investitionen in Innovationen und Werbung wesentlich beigetragen.   🟡Die Eigenmarken Händler werden mehr und mehr auch Produzenten. Völlig in Ordnung. Diese müssen sich dabei jedoch als faire Wettbewerber verhalten. Problematisch ist es für Markenartikelhersteller, wenn sie ihre Innovationen sechs Monate vor der Listung dem Handel vorstellen und diese Produktneuheit kurze Zeit später als Imitation im Regal des Händlers steht.   🟡Die Preise Häufig sind Preise für vergleichbare Artikel (Marken und Eigenmarken) in den Geschäften des Lebensmittelhandels auf den Cent genau gleich. Ist das wirklich nur das Tankstellenphänomen? Es sind vier marktbeherrschende Unternehmen, denen die verschiedenen Vertriebsschienen gehören.   🟡Die Umsatzrenditen Ein Vergleich von Umsatzrenditen von Händlern und Herstellern ist grob irreführend. Für den wirtschaftlichen Erfolg ist der Ertrag auf das eingesetzte Kapital ausschlaggebend. Und der erreicht bei vielen Händlern astronomische Höhen.   🟡Die sogenannte „Augenhöhe“ Klingt gut, entspricht aber leider oft nicht mehr der Wirklichkeit. Insbesondere mittelständische Unternehmen berichten, dass Verhandlungen über Handelskonditionen inzwischen von oben herab geführt werden. Der Handel stellt maximale Forderungen und droht mit und vollzieht Auslistungen, wenn die Forderungen nicht erfüllt werden. Die Position des Markenverbandes in voller Länge finden Sie unter dem Link im Kommentar ⬇️

Längst überfällig: Deutschland und die EU-Kommission haben ihre Aktionspläne zur Bekämpfung der Gefahren für Verbraucherinnen und Verbraucher im E-Commerce vorgestellt. Fairer Wettbewerb soll künftig besser geschützt werden.   Aus unserer Sicht reichen die nun eingeleiteten Maßnahmen noch nicht aus. Es braucht jetzt echte Ergebnisse. Positiv ist: Die Aktionspläne nehmen die Bedrohung durch illegale Ware auf großen Online-Plattformen ins Blickfeld. Besonders wichtig für kleine und mittelständische Unternehmen.   Gefälschte Produkte verursachen allein in der EU jährlich 16 Milliarden Euro Schäden und gefährden fast 200.000 Arbeitsplätze. Das ist ein massives Problem. Vor allem bei Kosmetik, Bekleidung, Gebrauchsgütern und Spielwaren.   Jeden Tag kommen inzwischen etwa 400.000 Kleinstsendungen aus Fernost über große Online-Plattformen wie Temu in die EU. Eine wirksame Kontrolle durch den Zoll, wie er heute ausgestaltet ist, ist faktisch nicht möglich.   Wir brauchen aber bessere Kontrollen. Denn Markenfälschungen sind ein dreifacher Betrug:   1️⃣Ein Betrug an Verbraucherinnen und Verbrauchern, die für ein vermeintliches Markenprodukt bezahlen und sich auf dessen Qualität verlassen.   2️⃣Ein Betrug an den Markenherstellern, die in die Entwicklung ihrer Produkte investiert haben. Sie werden um ihre Markenrechte betrogen.   3️⃣Ein Betrug an den Menschen, deren Arbeitsplätze wegen der Markenpiraterie gefährdet sind.   Im Gespräch mit dem Deutschlandfunk und Felix Wessel fordert unser Hauptgeschäftsführer Patrick Kammerer die künftige Bundesregierung auf, bessere Maßnahmen zum Schutz von Innovationen zu ergreifen.   ❗Der Schutz von geistigem Eigentum ist entscheidend für die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit der Wirtschaft.

Am 26. Februar 2025 werden in München die besten Marken Deutschlands ausgezeichnet. Zum 22. Mal verleiht der Markenverband zusammen mit GfK - An NIQ Company, Serviceplan Group, Seven.One Entertainment Group, WirtschaftsWoche, DIE ZEIT, RMS. Der Audiovermarkter., Media Impact und WallDecaux den Best Brands Award. Wir küren die Marken, die es im vergangenen Jahr besonders stark in das Gedächtnis der Konsument:innen geschafft haben. ❗ Beim Best Brands Award gibt es keine Jury. Über die Gewinner entscheiden ausschließlich die Verbraucher:innen. Das Ranking basiert auf einer jährlichen empirischen Studie, durchgeführt von der NIQ/GfK. Die Stärke einer Marke wird an zwei Kriterien gemessen: ▪️ der tatsächliche kommerzielle Erfolg im Markt („Share of Market") und ▪️ die psychologische Attraktivität der Marke („Share of Soul"). Nominiert für die Top 10 in der Kategorie Best Brand Overall sind adidas Apple Bosch The Coca-Cola Company Dyson the LEGO Group NIVEA Red Bull Samsung Electronics Sony Playstation. #BestBrandsGermany #MarkenMachenMehr

Europa braucht klaren Kurs auf Wettbewerbsfähigkeit. Der heute vorgestellte EU-Wettbewerbsfähigkeitskompass soll die Richtung weisen.   Europa muss wirtschaftlich stärker, wettbewerbsfähiger und innovativer werden. Gute Worte reichen nicht – es braucht Taten, und zwar jetzt.   Für die Markenwirtschaft in Deutschland schlägt dieser neue Kompass auf den ersten Blick noch zu sehr aus.   Damit Mittelstand und Industrie wieder investieren können, die Markenwirtschaft weiter für Innovationen arbeiten kann, braucht es eine verlässliche und feste Richtung.   Startpunkt auf diesem Weg muss echter Bürokratieabbau sein: Weniger Vorschriften, einfachere Regulierung sowie klarere und schnellere Durchführungsverordnungen.   Wirtschaft verdient mehr Vertrauen.   Dazu gehört:   🔵 Marken schützen: Effektiver Schutz vor Markenfälschungen ist ein Muss, um Investitionen in Forschung und Entwicklung für neue Markenprodukte zu sichern. 🔵 Energiekosten senken: Europa braucht international wettbewerbsfähige Energiepreise, um Industrie und Mittelstand zu entlasten. 🔵 Eine europäische Nachhaltigkeitsstrategie, die nicht länger auf Kosten der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen in der EU gegenüber Drittstaatsunternehmen geht, sondern innovativen Unternehmen Vorteile bietet. Die Kommission scheint mit der groben Ausrichtung des Competitiveness Compass auf die Stimmen der Wirtschaft gehört zu haben.   Jetzt erwarten wir von den Europäischen Institutionen und der nächsten Bundesregierung im Europäischen Rat, diesen Kompass schnell und konsequent einzupendeln.   Markenverbands Hauptgeschäftsführer Patrick Kammerer: „Wir sind mit dem BDI - Bundesverband der Deutschen Industrie e.V. und Peter Leibinger einer Meinung: 'Die Ressourcen, die Unternehmen für das Einhalten von sinnlosen und übertriebenen Regeln aufwenden, fehlen an anderer Stelle. Die Kreativität erstickt.'"   Ein erster Gradmesser wird das Omnibus-Paket. Mittelstand und Industrie warten auf konkrete, praxisnahe Lösungen, die Europa wieder nach vorne bringen.   Und schließlich: Der Clean Industrial Deal darf kein Green Deal in nur neuem Gewand werden – Wettbewerbsfähigkeit muss in dieser Legislatur absolute Priorität haben.   Ursula von der Leyen Angelika Niebler Andreas Schwab Prof. Dr. Andrea Wechsler Svenja Hahn Stéphane Séjourné

„Marken sind wie Leuchttürme. In einer Zeit, in der vieles im Umbruch ist, senden sie ein Signal der Verlässlichkeit und Beständigkeit“, so Mario Federico, CEO McDonald's Deutschland LLC, auf unserer Jahrestagung. Er hat deutlich gemacht, warum es sowohl Tradition als auch Innovation braucht, damit die gesellschaftliche Transformation gelingt: „Nur wer eine Vergangenheit hat, hat auch eine Zukunft.“ Die Fähigkeit zur Innovation beginnt im Kopf jedes Einzelnen: Bei unserer Einstellung zu neuen Technologien, zu neuen Angeboten, zu neuen gesellschaftlichen Entwicklungen und unserer Bereitschaft für Veränderungen. Der Wille zum Wandel ist essenziell für die Wettbewerbsfähigkeit! Für den Standort Deutschland gilt aus Sicht von Mario Federico: „Was die Unternehmen brauchen, sind verlässliche politische Rahmenbedingungen. Schnelle Transformation und Innovation kann nur funktionieren, wenn der Weg freigeräumt ist. Eine Vielzahl von Hindernissen und Hürden hemmt die Geschwindigkeit, mit der wir gemeinsam das Land nach vorne bringen können.“ Er forderte die Politik auf, diese Rahmenbedingungen im Dialog mit den Betroffenen gemeinsam zu entwickeln – fern von ideologischen Schranken, dafür pragmatisch und bürokratiearm umgesetzt. Das gilt mehr denn je mit Blick auf die Bundestagswahl am 23. Februar und die Bildung einer neuen Regierung. Schauen Sie sich das Video unter dem Link im ersten Kommentar an!

Sensationeller Michael Bröcker Chefredakteur von Table.Briefings beim Office-Warming in den neuen Büros des Markenverbandes in Berlin. Thema: „Wenn Parteien Marken wären - die großen Versprechen im Wahlkampf.“ CDU: Mercedes. Made in Germany; solide, aber echter Aufbruch? SPD: Thyssen-Krupp. Früher war’s toller. Grüne: Beyond Meat. Der Super-Hype vor ein paar Jahren ist vorbei. FDP: Tesla. Zu abhängig von einer Person. Und das BSW? „Wie Dubai-Schokolade. Überbewertet. Und angeblich sogar giftig.“ Was fällt Ihnen dazu ein?

Fast die Hälfte der Gen Z greift eher zu Markenprodukten als zu günstigeren Private Labels des Handels. Das zeigt eine aktuelle Studie, die die Markenloyalität unterschiedlicher Generationen untersucht hat. Überraschendes Ergebnis: Obwohl die Gen Z weniger Geld zur Verfügung hat als ältere Generationen, ist ihre Markenaffinität beispielsweise im Vergleich zur Gruppe der 60- bis 75-Jährigen doppelt so hoch. Das macht Mut. Marken, die die Gen Z als Chance begreifen, gewinnen Konsumentinnen und Konsumenten, die bereit sind, für Werte und Qualität zu zahlen. Und sie wecken das Interesse für Markenunternehmen als Arbeitgeber. Über 12 Millionen junge Menschen in Deutschland zählen zur Gen Z. Sie bilden das Fundament zukünftigen Wirtschaftswachstums. Unternehmen, die ihre Erwartungen ernst nehmen, sichern sich langfristig loyale Marken-Fans. Publicis Media HORIZONT Marion Beckers Helena Maria Birkner https://lnkd.in/eCAWyeDQ

Gemeinsame Werte sind das, was unsere Gesellschaft zusammenhält. Marken stehen für Werte wie Verbundenheit, Sicherheit und Vielfalt. Weihnachten unterstreicht diese Werte. Und so finden Sie hoffentlich viele und vielfältige Markenprodukte unter Ihrem Weihnachtsbaum.    Wir bedanken uns herzlich für Ihr Interesse an unseren Themen und wünschen Ihnen eine entspannte und besinnliche Weihnachtszeit. Ihr Markenverband-Team💛  Patrick Kammerer Andreas Gayk Michael Steinhauser Anna Pashkova Michelle Heimroth-Pelka Jana Engelhardt Julia Dr. Hentsch Carola Kiehne Carola Wandrey Claudia Stamm Tanja Stage Silvia Gallardo Angela Geflitter Anja Siegemund Andreas Hansen Paul Taeger Thorsten Winkler Petra Mützlitz Arne Schröder

Europäisches Parlament und Europäischer Rat haben die Einigung im Trilog zur Entwaldungsverordnung (EUDR) nun endgültig bestätigt. Gut so. Der Markenverband hatte sich bei Parlament, Kommission und Rat dafür eingesetzt, dass der Start der Entwaldungsverordnung um ein Jahr verschoben wird. Das hat auf den letzten Drücker geklappt.   Jetzt gilt:  📌 30. Dezember 2025: Geltungsbeginn für große Unternehmen  📌 30. Juni 2026: Geltungsbeginn für Klein- und Kleinstunternehmen   Bis dahin will die EU-Kommission ihre Leitlinien und FAQ aktualisieren und damit die Rechtsvorschriften genauer definieren. Zusätzliche Vereinfachungen, die mit den Zielen der Verordnung im Einklang stehen, müssen geprüft werden.    Wir fordern, dass die EU-Kommission im 1. Quartal 2025 die nötige Rechtssicherheit zur Umsetzung der EUDR schafft, so dass Unternehmen entsprechend handeln können. Jede europäische Regulierung muss dabei den Test bestehen, ob sie die Wettbewerbsfähigkeit der in der EU-ansässigen Unternehmen stärkt oder schwächt. Daniel Caspary MdEP Angelika Niebler Andreas Glück Delara Burkhardt Prof. Dr. Andrea Wechsler Stefan Köhler AIM - European Brands Association  

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