Ostdeutscher Sparkassenverband

Eine Bühne für Nachwuchs-Bands und ein gemeinsames Netzwerk als Karriere-Booster. Gemeinsam mit der Sparkasse Altmark West und der Sparkassen-Finanzgruppe Sachsen-Anhalt unterstützen wir das Jugend-Kultur-Projekt "local heroes". Der Fokus liegt auf dem Newcomer-Musikpreis, bei dem schon Bands wie Tokio Hotel erste Bühnenerfahrung sammelten. Als lokales Projekt 1990 in Salzwedel (Sachsen-Anhalt) gestartet, ist "local heroes" mittlerweile ein bundesweiter Erfolg. Das Projekt ermöglicht Nachwuchs-Bands öffentliche Auftritte. Es geht aber auch um die Vernetzung und das Bekanntmachen junger Musikerinnen und Musiker. Die Sparkassen in Sachsen-Anhalt und ihre Verbundpartner begleiten und beraten die Newcomer zudem ganz praktisch zu Finanzfragen. Dazu gehören zum Beispiel die Eröffnung eines Band-Kontos oder Versicherungen für das Equipment. 📸: local heroes

Wie Nachwuchskicker Geld für einen neuen Kunstrasenplatz sammeln und die Sparkasse dabei unterstützt. Der SV Eintracht Hohenwarthe ist ein Breitensportverein aus Sachsen-Anhalt. Über 200 Kinder treiben dort Sport. Nun sucht der Verein Unterstützung, um den Eigenanteil für den Neubau eines Kunstrasenplatzes finanziell stemmen zu können. Dafür nutzt er unsere Crowdfunding-Plattform "99 Funken" und erhält ein Co-Funding der Sparkasse MagdeBurg. Für Eintracht Hohenwarthe hat ein Kunstrasenplatz 5 klare Vorteile: 1. Ganzjährige Nutzung: Der Platz ist wetterunabhängig bespielbar, auch im Winter. 2. Geringere Pflegekosten: Der Aufwand bei Kunstrasen ist geringer als bei Naturrasen. 3. Erhöhte Nutzungsdauer: Kunstrasen verschleißt langsamer und kann häufiger pro Woche genutzt werden. 4. Attraktivität für Spieler und Nachwuchs: Ein moderner Platz zieht Spieler an und erleichtert die Nachwuchsförderung.  5. Entlastung der Sporthalle im Winter: Mehr Hallenzeiten für andere Sportgruppen. Mit "99 Funken" erhalten Vereine und Institutionen die Chance ihr Projekt regional bekannt zu machen und mit Hilfe vieler Menschen zu finanzieren. Die Crowdfunding-Teams der Sparkassen beraten gerne dazu. Wenn Sie die Nachwuchskicker von Eintracht-Hohenwarthe unterstützen wollen, finden Sie den Link im ersten Kommentar.

Wie können Sparkassen die Zukunft des Private Bankings weiter mitgestalten und ihre Marktanteile in diesem Bereich ausbauen? Darum ging es bei unserer zweitägigen Fachtagung Private Banking für Mitarbeitende unserer Sparkassen. Im Mittelpunkt stand der Austausch: Offen, ehrlich und lösungsorientiert wurden die Herausforderungen diskutiert ‒ untereinander und mit den Expertinnen und Experten. Der direkte Dialog zwischen den Sparkassen zeigt, wie wertvoll gemeinsames Wissen ist. Wichtige inhaltliche Schwerpunkte der Fachtagung: • Strategischer Ausbau der Marktanteile durch Recruiting, Befähigung aus den eigenen Reihen sowie Partnerschaften und Kooperationen • Zusammenarbeitsmodelle im Private Banking: Wie gemeinsam mehr erreicht werden kann • Zukunftsbild Assistenz • Einsatz von Machine Learning und KI im Private Banking  • Asset Immobilien und Krypto Lösungen Danke an unser #TeamOSV von Abteilung Markt und Nord-Ostdeutsche Sparkassenakademie für die gemeinsame Organisation der Fachtagung. 

Was haben Sparkassen und Sportvereine gemeinsam? Sie sind regional verwurzelt und fördern den gesellschaftlichen Zusammenhalt. Das trifft auch auf den Weißenfelser Ruderverein 1884 zu. Durch seine Starterinnen und Starter bei Olympia und Weltmeisterschaften macht er die Stadt in Sachsen-Anhalt weltbekannt. Doch besonders viel Wert legen die Vereinsmitglieder auf die Nachwuchsarbeit und das Miteinander. Deshalb haben wir den Weißenfelser Ruderverein 1884 auf unserem Unternehmerkonvent als Verein des Jahres in Sachsen-Anhalt ausgezeichnet.

Von Fairplay zu Fairpay! In Finsterwalde (Brandenburg) ist die Vorrunde der Sparkassen Fairplay Soccer Tour – zusammen mit Mastercard – gestartet. Gemeinsam mit unseren Mitgliedssparkassen fördern wir als größter Kooperationspartner die Sport-Pädagogik-Veranstaltung von Veranstalter UNITYED seit 2010. Die Soccer Tour begeistert jedes Jahr rund 20.000 Kinder, Jugendliche und Erwachsene aus ganz Deutschland. Wichtiger Bestandteil ist die finanzielle Bildung. Im „Fairpayer-Workshop“ wird Basiswissen rund um das Thema Finanzen vermittelt. Der Fokus liegt auf dem richtigen Umgang mit Geld im Alltag von Jugendlichen. Denn Fairplay und Fairpay gehören zusammen.

Save the Date: Unser Tourismusforum findet am Dienstag, den 25. Februar, statt. Erfahren Sie aktuelle Zahlen und Fakten aus dem neuen Sparkassen-Tourismusbarometer 2025. Zusätzlich gibt es spannende Hintergrundgespräche mit Tourismus-Praktikern. Verfolgen Sie die Veranstaltung ab 10 Uhr live auf LinkedIn. Sie können uns bereits vorher Fragen in den Kommentaren stellen.

Vom Referenten für Volkswirtschaft zum "Außenminister". Der Weg von Wolfram Morales im Ostdeutschen Sparkassenverband ist alles, nur nicht langweilig. Zu seinem Start 1992 hätte er kaum geglaubt, dass er zur erfolgreichen Euro-Einführung beitragen oder später einmal ein Dankschreiben von Präsident Obama für die Unterstützung von dessen Kuba-Politik erhalten wird. Raum für die Gestaltung der eigenen Aufgaben ist Wolfram wichtig. So kann er beim Verband seine Mission verfolgen, weltweit für die Sparkassen-Idee zu werben.

Risikomanagement und Banksteuerung sind Ihre Leidenschaft? Dann bewerben Sie sich bei uns als Referent*in Risikomanagement (m/w/d)! Den Link zur Ausschreibung finden Sie im ersten Kommentar.

Ausgezeichnet ist nicht nur die App der Sparkasse, sondern auch die Arbeitsbedingungen bei uns. Das ist die Meinung von Habil, der bei der Berliner Sparkasse als IT-Projektmanager arbeitet. Er ist bei Innovationen vorne dabei, hat eine hohe Vernetzungen mit anderen Sparkassen und dazu eine perfekte Work-Life-Balance. Schau dir an, warum Habil seine Arbeit liebt.

Die Schiedsrichterin darf nicht gleichzeitig als Stürmerin auf dem Platz stehen. Mit diesem Satz habe ich auf der Jahrespressekonferenz des Ostdeutscher Sparkassenverband auf das Thema hingewiesen, dass die EZB als einzige Aufsichtsbehörde der Welt keiner demokratischen Kontrolle unterliegt. Als Notenbank muss sie unabhängig sein, aber als Aufsicht ist sie Teil der Exekutive. Gerade darüber steuert sie die Arbeitsbedingungen der Kreditinstitute und wirkt bei den Sparkassen sogar auf die Umsetzung des öffentlichen Auftrags und die kommunale Daseinsvorsorge ein. Mit Blick auf Überregulierung halten wir ein dreijähriges Moratorium der Regularien-Entwicklung bei der EZB für notwendig. Denn die Eigenkapitalanforderungen aus der zweiten Säule von Basel III sind mittlerweile so hoch, dass sie die Kreditvergabe durch die Sparkassen erschwert. Wir diskutieren in Deutschland über Bürokratieabbau, Infrastrukturmodernisierung und die Notwendigkeit von Investitionen. Und unsere Sparkassen können mit Unternehmenskrediten, Infrastrukturfinanzierung und Zukunftsinvestitionen ihren Beitrag zur Stärkung des Wirtschaftsstandortes leisten. Die Regulierung der EZB erschwert das. Wenn ich über demokratische Kontrolle von Teilen der EZB spreche, dann auch mit Blick auf das Projekt "Digitaler Euro". Hier könnte die EZB zu einer Art Wettbewerberin im Zahlungsverkehr werden, mit der keine Geschäftsbank konkurrieren kann. Wir brauchen dafür klare Spielregeln. Wie im ersten Satz gesagt: die Schiedsrichterin darf nicht gleichzeitig als Stürmerin auf dem Platz stehen.