Phocus Direct Communication GmbH

Du bist B2B-Texter/in und trotzdem begeistert von KI? 🤖 Dann sollten wir uns kennenlernen – und bald vielleicht zusammenarbeiten. Wir verstärken unser Digital-Marketing-Team weiter und suchen ab sofort einen Spezialisten für Redaktion und Content-Produktion. Wichtig zu wissen: - Unsere Themen sind exotisch: Polymerprüfungen, gewerbliche Beleuchtungsnormen, Verpackungsroboter ... das musst du mögen. - KI wird ein zentraler Bestandteil deiner Arbeit sein. Wir nutzen Claude. - Wir sind ein ganz neues Team. Ein bisschen Start-up, in dem wir uns alle erst zurechtfinden müssen. - Der Job ist 100 % Homeoffice. Top Selbstorganisation ist ein Muss. Im Gegenzug bekommst du sehr viel Freiheit und Raum, dich zu entfalten. Und ein tolles Team. Geld gibts auch. Deinen Obstkorb musst du dafür selbst füllen. Wenn dich das alles nicht abschreckt, sondern erst recht anzieht, dann schreib mir. Am besten mit 1-2 Arbeitsproben. Die Details zur Position gibts nochmal in der Slideshow. Wenn der Job nichts für dich ist: Bitte liken, kommentieren, teilen, damit der Post zu den richtigen Personen kommt. Dankeschöön! Anmerkung: Die 80-100 % beziehen sich auf die Arbeitszeit, nicht aufs Homeoffice. Es ist also Teilzeit/4-Tage-Woche möglich.

E-Mail ist tot! 😵 Zumindest in der internen Kommunikation bei uns. Zumindest so gut wie. In der Vergangenheit waren wir das perfekte Beispiel für "alle in CC FYI" und "der Posteingang ist unsere Dateiablage". Wozu das in der täglichen Arbeit führt, muss ich nicht erklären, oder? Deshalb haben wir von 2 Wochen Stackfield als neues All-in-one-Kollaborationstool eingeführt; zunächst für einen Teil des Unternehmens. Wir migrieren schrittweise unsere Prozesse in das Tool, und ab dann gilt für jeden Prozess: Was nicht in Stackfield steht, existiert nicht. ❌ Interne Aufträge müssen als Aufgabe zugewiesen werden. E-Mails sind tabu und nur nach extern erlaubt. Alle Infos, die im Team benötigt werden, müssen dokumentiert bzw. zentral abgelegt werden. Da wir so ein Tool echt dringend gebraucht haben, haben wir auf eine "richtige", gut vorbereitete Einführung verzichtet. Stattdessen haben wir das Tool vorgestellt, einen Einblick gegeben und dann die Leute einfach drauflosgelassen. Sie arbeiten schon fleißig damit und unsere Zusammenarbeit ist schon so viel besser geworden. Natürlich gibts einiges an Wildwuchs. Durch Schulungen und Richtlinien wollen wir das nach und nach aufräumen und optimieren. Ob das die perfekte Vorgehensweise war, wird sich zeigen. Für uns ist es momentan die einzig praktikable. Ich habe jetzt deutlich mehr Spaß an der Arbeit – und endlich wieder den Überblick. Mit welchem Tool organisiert ihr eure tägliche Arbeit?

Wir freuen uns über unsere neue Kollegin im Marketing, Ines Wiedemann. Herzlich willkommen! 🤗

BLEIBEN WIR EIN FAMILIENUNTERNEHMEN? Bis zur Pandemie lebte der Geist und die Kultur der PHOCUS DC vom Familiengedanken. Obwohl wir damals auch schon um die 50 Mitarbeitenden waren, war das Team zum Großteil ein "verschworener Haufen" - viele Kolleginnen und Kollegen bezeichneten die PHOCUS DC als "ihre Familie". Dann kam, was wir alle erleben mussten. Ein radikaler Cut, leere Büros und 100% Remotearbeit. Wir haben uns auch während der Pandemie echt tapfer geschlagen, aber diesen Familiengedanken konnten wir nicht durchgängig aufrecht erhalten und dies hatte auf vielerlei Ebenen Auswirkungen, gute und nicht so gute. Einige Prozesse, die vielleicht nicht super waren, aber einfach von dem Familiengedanken gelebt und damit auch Defizite übertüncht haben, funktionieren heute nicht mehr wie damals. Seit einigen Monaten haben wir im Hintergrund gestartet an vielen Themen in der PHOCUS zu arbeiten und 2024 war für uns in gewisser Hinsicht der Start in einen Change- und Transformationsprozess. Damir wir diesen gemeinsam im Team meistern, hatten wir am Montag unseren strategischen Kickoff, wir haben gemeinsam gearbeitet, gelacht, Zettel "geschubst" und geklebt, waren an der ein oder anderen Stelle aber auch mal still und nachdenklich. Ein zentraler Bestandteil und die Basis für unser Vorhaben ist auch ein Refresh für unsere Werte, unsere Kultur und unser Miteinander - und durch diesen Agendapunkt hat uns die liebe Dana wunderschön durchmoderiert, danke Dir dafür. Letztmalig 2018 erstellt, hat sich der Kern dieser Werte nicht geändert, in sich gibt es aber Verschiebungen und Ergänzungen. Mit diesem Verständnis geben wir ab sofort Vollgas, Ihr dürft gespannt sein, denn in naher Zukunft werden wir auch anders aussehen. 😉 Wir bleiben definitiv ein Familienunternehmen, allerdings mit einer digitalen Kultur. Danke an das #besteteam ❤️ Best is yet to come Nicole + Margit + Katja + Yasemin + Albert + Maximilian + Marcel + Michael + Enrico + Michael + Dominik + Teams

We’re #hiring. Wir suchen ab sofort Unterstützung für unser Marketing-Team. Sprich gerne Marcel Schreyer an, wenn du mehr zur Stelle wissen möchtest.

#Hiring – Wir suchen eine/n Spezialist/in HubSpot CRM & Marketing-Automation (m/w/d), bis zu 100 % Homeoffice, Voll- oder Teilzeit. Bewirb dich oder teile diesen Beitrag mit deinem Netzwerk. 🙏

WAS DER NET PROMOTER SCORE MIT DER ISO 9001 ZU TUN HAT... 🧐   Wenn ein passionierte ISO Auditorin und einer der ersten offiziell zertifizierten Net Promoter Associates, über das Thema „Die Bedeutung der Kundenzufriedenheit im Rahmen der ISO 9001“ sprechen, dann entwickelt sich ein wundervoller Gedankenaustausch. Namentlich handelt es sich um Maja von glacier ac GmbH und unseren Philipp.   Die beiden haben leidenschaftlich u.a. folgende Aspekte diskutiert:   ⏯ Werden die Auditorinnen und Auditoren „strenger“ was das Thema der Kundenzufriedenheitsbefragungen betrifft? ⏯ Steigen die Anforderungen an ISO zertifizierte Unternehmen, wie sie die Kundenzufriedenheit belegen müssen? ⏯ Ist Kundenzufriedenheit und -loyalität nur so ein „Marketing-Ding“ oder ein „QM-Ding“? Ja, ok - ist eine rhetorische Frage. 😉 ⏯ Was passiert, wenn Kundenbefragungen nur aus dem QM gesteuert werden? ⏯ Und wie schaut es in dem Kontext eigentlich mit Themen aus, die einer Zustimmungspflicht durch den Betriebsrat bedürfen? ⏯ U.v.a.   Gut 30 Minuten geballte Information für alle Menschen, die sich wirklich für Kundenzentrierung und Kundenbefragungen interessieren - unabhängig davon, ob Ihr in der Geschäftsführung, im Marketing oder Vertrieb, im Service oder im Qualitätsmanagement zuhause seid: hört rein, es lohnt sich. Maja, danke Dir ganz herzlich, dass Du Dir die Zeit genommen hast. https://lnkd.in/eVqkziWd #nps #qm #kundenzufriedenheit #qualitätsmanagement #netpromoterscore

Schaust du morgens nach dem Aufstehen als erstes in HubSpot statt in WhatsApp? 🤓 Dann brauchen wir dich als: +++++ HubSpot-Spezialist/in mit Schwerpunkt Marketing/Sales Hub für B2B +++++ Wir haben für 2025 viel vor und suchen für unser Team begeisterte, motivierte, neugierige Leute. Das Wichtigste in Kürze: AUFGABEN Marketing- und Vertriebsprozesse mit HubSpot konzipieren und umsetzen, sowohl für unsere Kunden als auch für uns selbst. ANFORDERUNGEN Primär 1-2 Jahre Erfahrung als HubSpot-Admin (nicht nur als Anwender/in) und Verständnis für das ganze Thema datenbasiertes Marketing und Vertrieb (B2B). FLEXIBLES ARBEITEN 100 % remote und Teilzeit möglich. Flexible Arbeitszeiten sowieso. Die Details findest du in der Stellenanzeige: ✅ https://lnkd.in/ePcWsdT9 Schreib mir gerne bei Fragen (bitte sende mir unaufgefordert keine persönlichen Unterlagen zu). ... Diese Person zu finden wird ne harte Nuss. Daher bin ich für jede UNTERSTÜTZUNG dankbar: Reaktion, Kommentar, Teilen, Empfehlungen. 🙏

Marketing-Strategie mit KI: kann das was werden? 🤔 Hier meine aktuellen Erfahrungen damit: 👇 Markenwerte, Positionierung, Mission, Vision, Brand Voice, Portfolio, USPs, Value Proposition ... Dazu jeweils leicht unterschiedliche ICPs, mehrere Personas und konkretere Value Propositions für 5 (!) Leistungsbereiche ... Wie lange brauchst du, um das alles auszuarbeiten, wenn genau NICHTS davon dokumentiert ist und alle, die du dazu fragen kannst, nie Zeit haben? Lange. Aber doch lang nicht so lange wie gedacht. Wie hab ichs gemacht? Über einige Wochen die Leute genervt, Gespräche geführt, ein paar Workshops organisiert, selbst recherchiert, Infos zusammengetragen und konsolidiert. Als ich dann endlich den Grundstock zusammen hatte, habe ich ein Claude Project damit begonnen: Dokumente, Whiteboard-Screenshots und Gesprächstranskripte hochgeladen und begonnen, mich nach und nach durch alle Strategie-Assets zu arbeiten. Claude strukturiert, formuliert, reichert an, macht Vorschläge. Das Tolle daran: Mit jedem Dokument, das du ausarbeitest und Claude wiederum zur Verfügung stellst, wird der Kollege exponentiell schlauer. Er wendet sein Wissen sofort an. ES. IST. DER. WAHNSINN. Wenn du die erste Version der Dokumente erstellt hast, optimierst du sie einfach iterativ mithilfe von Claude weiter. Erstellst ein paar weitere Dokumente, optimierst wieder ... So habe ich an einem halben Tag aus rudimentären Infos eine erste Version unserer kompletten Markenpositionierung sowie für einen Leistungsbereich 3 ICPs, 3 Buying Center Analysen und 6 Personas erarbeitet. Ist natürlich noch lange nicht komplett und muss verfeinert und intern abgestimmt werden. Aber ich kann bereits super damit arbeiten. Claude spuckt mir z. B. schon mit einem kurzen Prompt folgendes in richtig guter Qualität aus: - Text und Bildmotiv für LinkedIn Ads - Gesprächseinstiege für Telefonanrufe - Unternehmensportrait für ein Angebot Und auf bestimmte Aspekte, die ich in Mission/Vision/Value Proposition übernommen habe, wären wir, wenn überhaupt, erst nach vielen Stunden Workshop gekommen (statt in ein paar Minuten). Und stell dir mal vor, was abgeht, wenn ein neues Teammitglied ab Tag 1 mit diesem Assistenten arbeiten kann! 🤯 Wenn du Fragen hast: ab in die Kommis, ich teile gern mit dir. 👇

Wir haben viel vor und suchen Menschen, die mitmachen wollen: Content-Marketing-Manager B2B (m/w/d), Homeoffice, Teilzeit möglich Was uns wichtig ist: Neugier, Lernbereitschaft, Mut und Initiative. Mehr Details hier 👇