EFESO DACH (Deutschland, Österreich, Schweiz)

🚀𝗪𝗘𝗕𝗜𝗡𝗔𝗥: 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲 – 𝗦𝗶𝗻𝗱 𝗦𝗶𝗲 𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝘁 𝗳ü𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁?🚀 🔍 Die Digitalisierung bringt nicht nur neue Technologien mit sich, sondern auch die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten. Moderne Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Teams in einem zunehmend digitalen und agilen Arbeitsumfeld erfolgreich zu leiten. ❓ Wie verändert sich die Rolle der Führungskraft durch digitale Prozesse?  ❓ Welche neuen Anforderungen bringt die Digitalisierung für die Führungsarbeit mit sich?   ❓ Welche Führungsansätze haben sich in einem digitalisierten Produktionsumfeld bewährt? Im Live-Webinar „Digital Leadership in der Industrie“ geben die EFESO-Experten Bernhard Burger und Sasa Rujevcan wertvolle Impulse, diskutieren Herausforderungen und teilen praktische Tipps für den Führungsalltag. Bringen Sie Ihre Fragen und Erfahrungen aktiv ein – denn Führung in der digitalen Ära braucht Austausch und neue Herangehensweisen. Was Sie erwartet:  ✅ Impulsvortrag & Experteneinschätzungen von Dr. Bernhard Burger & Sasa Rujevcan  ✅ Interaktive Diskussion & praxisnahe Einblicke  ✅ Konkret anwendbare Führungsansätze für digitale Produktionswelten    📅 Datum: 20.03.2025  ⏰ Uhrzeit: 11:00 Uhr  💻 Ort: Live via Zoom  🔗 Jetzt anmelden: https://lnkd.in/diUsGjFu 👥 Die Teilnehmerzahl ist begrenzt – sichern Sie sich Ihren Platz! #DigitalLeadership #Industrie40 #Webinar #efesodach 

📈 𝗠𝗲𝗵𝗿 𝗘𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘇, 𝘄𝗲𝗻𝗶𝗴𝗲𝗿 𝗞𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻: 𝟭,𝟮 𝗠𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗘𝘂𝗿𝗼 𝗘𝗶𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗗𝗮𝘁𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗞𝗜 📈   🚛 Steigende Kosten, komplexe Lieferketten, unvorhersehbare Störungen – globale Logistik war noch nie herausfordernder. Doch traditionelle Ansätze stoßen an ihre Grenzen. Unternehmen fragen sich: Wie lassen sich Effizienz steigern und Kosten senken, ohne an Flexibilität zu verlieren? 💡 Die Antwort: Künstliche Intelligenz und datenbasierte Analysen können die Spielregeln verändern! Bei EFESO helfen wir Unternehmen, ihre Logistikprozesse neu zu denken – für mehr Effizienz, weniger Kosten und messbare Ergebnisse. 🎙️ Erfahren Sie mehr von unserem Experten Piero Donaggio: https://lnkd.in/eBe-Zmur 🔄 Verwandeln Sie Herausforderungen in Chancen! #efeso #ConsumerGoods #LogistikOptimierung #KI #SupplyChainInnovation 

𝗩𝗶𝗲𝗿 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝗻, 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 – 𝗪𝗮𝘀 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗺𝗶𝘁 𝗘𝗙𝗘𝗦𝗢 𝗗𝗔𝗖𝗛 𝗳ü𝗿 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘁 🔍 Mehr Veränderung, weniger Zeit. Die produzierende Industrie muss heute mehrere disruptive Entwicklungen parallel bewältigen – und das in einem engen Zeitrahmen. ⚡ Doch Erfolg in der Transformation erfordert mehr als nur punktuelle Veränderungen. Unternehmen brauchen nicht nur Fachkompetenz in einzelnen Disziplinen, sondern eine integrierte Lösung, die alle relevanten Hebel effizient bündelt und schnell in wirksame Programme überführt. ❓ Wie sieht eine Lösung aus, die Unternehmen genau dort unterstützt, wo es zählt – mit weniger Schnittstellen, mehr Effizienz und maximalem Impact? Mit EFESO DACH haben wir eine neue Struktur geschaffen, die genau das ermöglicht:  ✅ Vier etablierte Marken → Eine schlagkräftige Einheit  ✅ End-to-End-Begleitung → Strategie, operative Exzellenz & Technologie  ✅ Globale Expertise → Lokale Umsetzung mit Wirkung  💡 Folgen Sie uns, um keine Updates zu verpassen.

🚀 𝗘𝗙𝗘𝗦𝗢 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗲𝗺 𝗚𝗜𝗚𝗔𝗙𝗔𝗖𝗧𝗢𝗥𝗬 𝗦𝗨𝗠𝗠𝗜𝗧! 🚀  Die steigende Nachfrage nach Lithium-Batterien und Elektronik, insbesondere durch die Elektromobilitätsrevolution, macht den Bau leistungsfähiger Gigafactories unerlässlich. Doch wie lassen sich diese riesigen Fertigungsstätten effizient, nachhaltig und zukunftssicher realisieren? Als EFESO Management Consultants begleiten wir Unternehmen weltweit bei der Planung, Entwicklung und Optimierung industrieller Fertigungsprozesse – von der Strategie bis zur Umsetzung. 💡 Am 5. März um 10:10 Uhr teilen Alexandru Popovici und Dr. Uwe Steinkötter auf der Bühne wertvolle Einblicke zum Thema:  „Wie plant und realisiert man eine hochmoderne eVB Cell Factory“ 🔎 In diesem Vortrag erfahren Sie mehr über unseren Use Case:  ✅ Ein wertorientierter, nachhaltiger Ansatz für Hochleistungs-Zellproduktion  ✅ Digitale und KI-gestützte Lösungen, individuell angepasst an spezifische Anforderungen  ✅ Optimierte Standortwahl und Fabrikdesign für maximale Effizienz  ✅ Flexibles, modulares Fabrikkonzept – anpassbar an Marktveränderungen  ✅ Skalierbares, kosteneffizientes Design für langfristigen Erfolg    📅 Wann? 4.–5. März 2025  📍 Wo? Berlin, Deutschland  🔗 https://lnkd.in/dMCvFqPr 🌟 Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen an der Zukunft der Mobilität zu arbeiten!    #efesodach #FactoryPlanning #BatteryCellFactory #Sustainability 

❗𝗜𝗡𝗗𝗨𝗦𝗧𝗥𝗜𝗔𝗟 𝗙𝗨𝗧𝗨𝗥𝗘 𝗗𝗔𝗬 𝟮𝟬𝟮𝟱❗ FACHTAGUNG FÜR 🦾DIGITALISIERUNG, 📈EFFIZIENZSTEIGERUNG UND ♻️NACHHALTIGKEIT Der INDUSTRIAL FUTURE DAY 2025 bietet eine Netzwerk-Plattform mit hochkarätigen Praxisvorträgen, innovativen Technologien sowie interaktiven Workshops und Diskussionen. Am 𝗗𝗶𝗲𝗻𝘀𝘁𝗮𝗴, 𝟯. 𝗝𝘂𝗻𝗶 𝘂𝗻𝗱 𝗠𝗶𝘁𝘁𝘄𝗼𝗰𝗵, 𝟰. 𝗝𝘂𝗻𝗶 𝟮𝟬𝟮𝟱 erfahren Sie im Austausch mit Fachkolleg:innen und Expert:innen mehr über konkrete, wegweisende Umsetzungsbeispiele aus der Industrie. Sie erleben zudem, welche strategischen und technologischen Entwicklungen die Industrie prägen und wie es Unternehmen schaffen, die notwendigen Digitalkompetenzen aufzubauen. Der INDUSTRIAL FUTURE DAY 2025 findet bei der TAE – Technische Akademie Esslingen e.V. in Ostfildern bei Stuttgart statt und richtet sich an Mitglieder der Geschäftsführung, der Werks- und Betriebsleitung sowie an Führungskräfte und Fachexpert:innen aus den Bereichen Produktion, Supply Chain, Produktentwicklung, Digitalisierung, Prozessoptimierung, Qualität und Lean Management. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme! #efesodach #ifd

𝗛𝗼𝘀𝗵𝗶𝗻 𝗞𝗮𝗻𝗿𝗶 𝗦𝗲𝗺𝗶𝗻𝗮𝗿 𝗮𝗺 𝟭𝟱.𝟬𝟱.𝟮𝟬𝟮𝟱 𝗹𝗶𝘃𝗲 𝗶𝗺 𝗪𝗲𝗿𝗸: 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗭𝗶𝗲𝗹𝗲 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵 ü𝗯𝗲𝗿 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗘𝗯𝗲𝗻𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗸𝗲𝗿𝗻 🔍 Unternehmen brauchen eine klare Strategie, um langfristig erfolgreich zu sein. Doch wie gelingt es, diese Strategie bis auf die Shopfloor-Ebene wirksam umzusetzen?     ⚡ Oft bleibt die Zielkaskadierung unklar, Mitarbeitende fühlen sich nicht eingebunden und operative Maßnahmen sind nicht konsequent mit der Unternehmensvision verknüpft.     ❓ Wie kann der Hoshin Kanri-Prozess helfen, Strategie und operative Exzellenz nachhaltig zu verbinden?     Erleben Sie die erfolgreiche Umsetzung von Hoshin Kanri in der Praxis – direkt im Werk von ams OSRAM In diesem Praxisseminar erfahren Sie, wie Sie:  ✔ Die Hoshin Kanri-Methode zur Strategie- und Zielentwicklung anwenden  ✔ Das „Catchball-Prinzip“ für eine nachhaltige Zielkaskadierung nutzen  ✔ Den PDCA-Zyklus und das Shopfloor-Management effektiv gestalten     📅 15. Mai 2025 | 📍 ams OSRAM, Schwabmünchen  Mit Experten aus der Praxis:  Ingo Hild – Werkleiter, ams OSRAM  Dietmar Schäfer – Operational Excellence Professional, ams OSRAM  Kress Oliver – Senior Advisor, EFESO 🔗 Jetzt anmelden: https://lnkd.in/dEtE7Gxz

🤝 𝗩𝗶𝗲𝗿 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝗻, 𝗲𝗶𝗻 𝗭𝗶𝗲𝗹: 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝘄𝗶𝗿 𝘂𝗻𝘀 𝗷𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗮𝗹𝘀 𝗘𝗙𝗘𝗦𝗢 𝗗𝗔𝗖𝗛 𝗻𝗲𝘂 𝗮𝘂𝗳𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻🤝 🔍 Die produzierende Industrie in der DACH-Region befindet sich in einer tiefgreifenden Veränderungsphase. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Strategie mit operativer Exzellenz zu verbinden – und dabei ihre Produktionsnetzwerke, Prozesse und Lieferketten zukunftssicher aufzustellen. ⚡ Doch Transformation endet nicht bei der Strategie. Entscheidend ist, dass Unternehmen ihre Prozesse, Produkte, Supply Chain Management und globale Produktionsnetzwerke vernetzt weiterentwickeln. ❓ Wie gelingt es, diese unterschiedlichen Hebel effizient zusammenzuführen und Transformation nachhaltig zu verankern? 🚀 „Die Hebel, um die notwendigen Weichenstellungen vorzunehmen und sich auf die Zukunft auszurichten, sind im Operations-Bereich besonders groß“, sagt Sebastian Diers, Geschäftsführer von EFESO DACH. „Entscheidend ist, die Themen vernetzt zu analysieren und weiterzuentwickeln.“ Mit EFESO DACH bündeln wir die Stärken von AIONEERS-EFESO, CZIPIN-EFESO, ROI-EFESO und TSETINIS-EFESO, um Unternehmen End-to-End bei ihrer Transformation zu begleiten – von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.  💡 Mehr dazu in den nächsten Tagen – folgen Sie uns, um nichts zu verpassen! 

🚙 𝗪𝗶𝗲 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗲𝗿𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗱𝗶𝗲 𝗱𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗺𝗼𝗯𝗶𝗹𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲 𝗶𝗻 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁𝘀𝗺ä𝗿𝗸𝘁𝗲𝗻? ⚡ Elektrifizierung, Digitalisierung oder autonomes Fahren – OEM und Zulieferer der Automobilbranche erschließen bereits attraktive Wachstumsmärkte für sich. Doch welche Chancen können vor allem deutsche Unternehmen nutzen, um sich zukünftig bei diesen und weiteren Themen im Spitzenfeld zu positionieren?   Im zweiten Teil unseres "Cockpit Talk" mit Angelica Suri von der Automobilwoche nennen Jost Kamenik, Mitglied des Global Management Committee (GMC) und Dr. Uwe Steinkötter, Vice President bei EFESO, Erfahrungswerte und Expertentipps hierzu. Dabei erläutern sie insbesondere: ✅ Auf welche Weise lässt sich das Thema Kreislaufwirtschaft wertschöpfend nutzen? 🤝 Warum ist eine Kooperation mit Partnern sinnvoll, um digitale Fähigkeiten und Produkte (weiter) zu entwickeln? 🚀 Wie holt man in Transformationsphasen neue, mutige Investoren mit an Bord? Viel Spaß beim Anschauen 👉 https://lnkd.in/gDeZKyS2 Mit diesen Themen wird der erste Teil des Cockpit Talks ergänzt – dort stehen u.a. Chinas Abkehr von deutschen Premiumfahrzeugen sowie vier zentrale Markttrends im Vordergrund: https://lnkd.in/gyYYMBij #Automobilindustrie #Innovation #ZukunftMobilität #Consulting

𝗗𝗶𝗲 𝗘𝗙𝗘𝗦𝗢-𝗚𝗿𝘂𝗽𝗽𝗲 𝗶𝗻 𝗗𝗔𝗖𝗛 𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗻𝗲𝘂 𝗮𝘂𝗳 🤝 Die EFESO Management Consultants führen ihre vier separaten Marken in Deutschland, Österreich und der Schweiz (DACH-Region), darunter ROI-EFESO, TSETINIS-EFESO, CZIPIN-EFESO und AIONEERS-EFESO, unter dem Namen EFESO zusammen. 𝗥𝗘𝗔𝗟 𝗥𝗘𝗦𝗨𝗟𝗧𝗦, 𝗧𝗢𝗚𝗘𝗧𝗛𝗘𝗥 EFESO Management Consultants ist die führende internationale Unternehmensberatung mit Fokus auf Operations und Performanceverbesserung. Wir helfen globalen Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Private Equity Investoren, Beiträge zu einer lebenswerten und zukunftssicheren Welt zu leisten und ihre Produktivität und Kosteneffizienz langfristig zu sichern. Gemeinsam mit unseren Kunden verbessern wir die operative Exzellenz, gestalten adaptive Supply Chains, digitalisieren industrielle Prozesse, beschleunigen die Produktentwicklung und setzen Transformationsvorhaben erfolgreich um. Als Teil eines globalen Netzwerks wird EFESO Management Consultants in DACH weiterhin Projekte weltweit durchführen und ist damit der ideale Partner für Betriebsstrategie und Leistungsverbesserung in der industriellen Welt. Erleben Sie unseren neuen Markenauftritt hier: www.efeso.com/de #efeso #one_team

🚀 𝗝𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗼𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲: 𝗗𝗲𝗿 𝗖𝗮𝗽𝗘𝘅 𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝗥𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁 🚀   Unternehmen stehen weltweit vor der Herausforderung, Investitionen in einer Zeit wirtschaftlicher Unsicherheiten und steigender Refinanzierungskosten effektiv zu planen. Unsere internationale Umfrage unter 200 Branchenführern zeigt: Haupttreiber für CapEx-Projekte sind: ⭐Resiliente Lieferkette ⭐Geschäftstransformation ⭐Nachhaltigkeit Gleichzeitig erschweren steigende Kosten und komplexe Entscheidungsprozesse die Umsetzung. ❓ Wie können Unternehmen diese Herausforderungen meistern und ihre Investitionsvorhaben nachhaltig erfolgreich umsetzen? Unser neuer 𝗖𝗮𝗽𝗘𝘅 𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝗥𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁 liefert Antworten! Mit den wertvollen Einblicken unserer Experten Jost Kamenik, Bas Koetsier und Holger K. Peterkord bietet der Bericht praxisnahe Empfehlungen und zeigt, wie Unternehmen Chancen nutzen und Hindernisse überwinden können – für effektive, zukunftssichere Investitionen. 👉 𝗟𝗲𝘀𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗷𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗱𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗹𝗹𝘀𝘁ä𝗻𝗱𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗕𝗲𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁: https://lnkd.in/eqEvP_y8 #efeso #capex