St. Oberholz Consulting

Austauschroutinen: Unser Weg zum strukturierten wirksamen Austausch 🚀 Die letzten Monate standen bei uns ganz im Zeichen des Ausprobierens: Wie können wir unsere #Austauschroutinen im Team so gestalten, dass sie wirklich passen und sich wirksam(er) anfühlen? 🧪 Wir haben vieles getestet: Dailys? Gestrichen, hat nicht mehr gepasst und uns im Flow gestört. Weeklys? Ja, aber bitte nicht mehr morgens um 9 Uhr. Chronobiologie lässt grüßen – jetzt treffen wir uns um 14:05 Uhr für knackige 20 Minuten. Retros? Statt alle drei Monate machen wir "Hit & Shits": Jeden Freitag reflektieren wir die Highlights und Herausforderungen der Woche. 30 Minuten. Direkt und ehrlich – so bleibt nichts liegen. Tactical Meetings? Nett, aber zu komplex für uns. Governance Meetings? Puh, schwierig... 😅 ✨ Unser Highlight: das Directions Meeting. Einmal im Quartal nehmen wir uns 1,5 Tage Zeit. Tagsüber arbeiten wir an Finanzen, Strategien, Zielen und persönlichem Wachstum. Abends gibt’s Spiel, Spaß und Teamspirit. Aktuell passt dieses Setup super zu uns – aber klar: Flexibilität bleibt der Schlüssel. Was heute funktioniert, kann morgen anders sein. Wie organisiert ihr euch im Team? Habt ihr Tipps oder Routinen, die bei euch besonders gut laufen? 💡 #stoberholzconsulting #betriebssystem #zusammenarbeit #wirksamkeit

Arbeitszeiterfassung und Vertrauensarbeitszeit – (k)ein Widerspruch?! ⏰ Als das Bundesarbeitsgericht im September 2022 entschied, dass in Deutschland die gesamte #Arbeitszeit aufgezeichnet werden muss, gab es viel Aufregung. Kritische Stimmen waren laut – aber ganz ehrlich: Für uns? Kein großer Umbruch. Okay, zugegeben: Ein paar zusätzliche Klicks pro Tag sind jetzt nötig. Aber ansonsten? Alles wie gehabt. 🤷 Denn für uns ist das vor allem eine Frage der Haltung! Wir vertrauen darauf, dass jede:r im Team eigenverantwortlich mit ihrer/seiner Arbeitszeit umgeht. Gleichzeitig sehen wir die #Arbeitszeiterfassung nicht als Hindernis, sondern als Tool, das Fairness und Transparenz fördern kann. Vertrauen und Erfassung – das schließt sich für uns nicht aus, sondern ergänzt sich. ✅ Wie steht ihr zu diesem Thema? Vertrauen, Struktur – oder vielleicht beides? #stoberholzconsulting #betriebssystem #zusammenarbeit #wirksamkeit

Arbeitszeit neu gedacht - im Fokus steht Wirksamkeit ⏳ Bei uns im Unternehmen setzen wir die 40-Stunden-Woche als Richtgröße an – aber mal ehrlich: 40 Stunden Höchstleistung Woche für Woche? Das ist für niemanden realistisch. Deshalb legen wir großen Wert auf Flexibilität und können unsere Arbeitszeit möglichst flexibel gestalten, solange es im Team und mit den Anforderungen unserer Kund:innen funktioniert. Eine fixe 4-Tage-Woche ist für uns nicht unbedingt der Königsweg. Vielmehr glauben wir, dass oft auch in weniger Zeit die gleichen Ergebnisse erzielt werden können. Aktuell beschäftigen wir uns intensiv damit, wie wir unsere Produktivität sinnvoll gestalten und gleichzeitig vielleicht die Wochenarbeitszeit reduzieren können. 🔍 Das ist natürlich eine Herausforderung: Als kleines, halb-remote arbeitendes Beratungsunternehmen, verteilt über verschiedene Standorte, müssen wir nicht nur unsere eigenen Bedürfnisse, sondern auch die unserer Kund:innen bestmöglich miteinander vereinbaren. Aber genau darin liegt für uns die Chance, Arbeitszeit neu zu denken – flexibel, effizient und somit wirksam. Wie haltet ihr es mit der Balance von Flexibilität und Produktivität? 🚀 #stoberholzconsulting #betriebssystem #arbeitszeit #wirksamkeit

💻 Unser Betriebssystem: Zusammenarbeit auf den Punkt gebracht ⚙️ Zum Start ins neue Jahr möchten wir euch in den nächsten Wochen Einblicke in unser #Betriebssystem der #Zusammenarbeit geben. 🤔 Aber was genau ist ein Betriebssystem in diesem Kontext? Angelehnt an Betriebssysteme für Computer verstehen wir es als ein Regelwerk, das definiert, wie wir als #Team zusammenarbeiten und nach welchen Spielregeln Entscheidungen und Abläufe gestaltet werden. ➡️ Unser Betriebssystem ist wie eine Verfassung: 💡 Es sorgt für Struktur und #Wirksamkeit in der Zusammenarbeit. 💡 Es berücksichtigt die individuellen Bedürfnisse unserer Organisation und ihrer Mitglieder. 💡 Es integriert bestehende Ansätze, wenn diese hilfreich und sinnvoll sind. ➡️ Freut euch in den kommenden Wochen auf spannende Einblicke in Themen wie: ⏰ Arbeitszeit und Vertrauenszeit 📝 Arbeitszeiterfassung 💬 Austauschroutinen 🖥️ Parallel Working 📊 Transparenz bei Finanzen & Kennzahlen 💰 Unser Gehaltssystem Wir sind gespannt auf eure Gedanken und den Austausch zu diesen Themen! 🚀

Happy Holidays 🎅🏻🎆 Wo lässt sich das Jahr am besten ausklingen? Natürlich im St. Oberholz in Berlin! Gemeinsam mit unseren Kolleg:innen von St. Oberholz und St. Oberholz Coffee haben wir das Jahr Revue passieren lassen – und hatten gleich noch einen Grund zu feiern: St. Oberholz Consulting wurde im Dezember fünf Jahre alt! 🥳 Psst… nächstes Jahr steht sogar noch ein weiteres großes Jubiläum an: 20 Jahre St. Oberholz! 🎈 Danach ging es für unser Team weiter ins St. Oberholz Retreat in Woldzegarten – der perfekte Ort, um Pläne für das neue Jahr zu schmieden und Inspiration zu tanken. 🌿✨ Gutes Tun statt Schenken – unsere Tradition geht weiter! 🎄❤️ Auch dieses Jahr verzichten wir bewusst auf Weihnachtsgeschenke für unsere Kund:innen und investieren stattdessen in eine bessere Zukunft. Über die St. Oberholz Stiftung für GUTE ARBEIT spenden wir gemeinsam mit bcause 7.000 Euro, um diese großartige Organisationen  zu unterstützen: 🌟 socialbee hilft Menschen mit Flucht- und Migrationshintergrund, eine echte Karriere und ein unabhängiges Leben aufzubauen – und gibt Unternehmen gleichzeitig Zugang zu dringend benötigten Talenten. Mehr Infos: https://lnkd.in/eGwQMxAY 🌟 Digitale Bildung für Alle e.V. bringt Kindern, Jugendlichen, Lehrkräften und sogar Senioren bei, wie sie die digitale Welt aktiv und selbstbestimmt gestalten können. Mehr Infos: https://lnkd.in/eztjmB-A 🌟 momo hört zu e.V. schafft mit seinem ZUHÖRRAUM in München einen Ort, wo Menschen einfach sie selbst sein dürfen. Hier wird wertschätzend zugehört, ohne Ratschläge, ohne Bewertung – ein kleiner Beitrag für mehr Verständnis und Menschlichkeit in unserer Gesellschaft. Mehr Infos: https://lnkd.in/e-gdsd5v Warum ist uns das wichtig? Gerade in Zeiten von Spaltung und Ausgrenzung möchten wir ein Zeichen setzen – für Chancen, Teilhabe und ein wertschätzendes Miteinander. Ein großes Dankeschön geht an unsere Partner:innen, Kund:innen und Unterstützer:innen, die diese Tradition mittragen. Wir wünschen frohe Weihnachten und einen wundervollen Start ins neue Jahr! ✨🚀 #stoberholz #team #happyholidays

Ein Baustein bei all unseren Projekten ist das wirksame Business Storytelling. ✨ Was genau das ist und warum es für unsere Arbeit so wichtig ist, erklärt unsere Kollegin Karla in unserer neuen Coffee Break. ☕💬 #business #storytelling #wirksamkeit

Der beste Podcast den ich je gehört habe! Tiefgehendes Gespräch über das Digitale, analoge Räume, Foucault und Walter Benjanim – und wie das alles zusammenhängen könnte. https://lnkd.in/e45Aq58a

Konflikte gehören zum Alltag und sind Teil jedes Teams. Doch statt ihnen aus dem Weg zu gehen, können wir lernen, sie bewusst anzugehen und sogar davon zu profitieren.⚡ ➡️☕️ In unserer Coffee Break sprechen wir mit unserer Kollegin Karla über vier Schritte, die dabei helfen, #Konflikte konstruktiv und wirksam zu lösen.

Weihnachtsmarkt mit dem Team 🎄🍷 Glühwein, Lichter, gute Gespräche – ein richtig schöner Abend! Tosca Dittmar und Malte Sudendorf - ihr habt gefehlt… der Glühwein hat sich schon beschwert, dass er nicht genug getrunken wurde. 😉 Nächstes Jahr wieder alle zusammen, okay? ❤️ #Teamspirit #Weihnachtsmodus

Unsere Tipps für wirksame Prompts 🤖 Auch wir beschäftigen uns intensiv mit dem Thema #KI und der Frage, wie künstliche Intelligenz uns bei der wirksamen (Zusammen-)Arbeit unterstützen kann. Unsere Kollegin Karla Kritzler hat dazu letzte Woche ein spannendes KI-Prompt-Training von Anna Langheiter & Ulrike Götz besucht. Ihr Fazit: Wer von KI profitieren will, muss sich aktiv mit ihr auseinandersetzen und hinterfragen: Kann die KI bei meiner Aufgabe wirklich helfen? 🦾 Dabei können die folgenden #Prompting-Tipps den Einstieg erleichtern: ✅ Aufwärmen lassen: Fragt die KI zunächst, was sie zu eurem Thema weiß. ✅ Rolle zuweisen: Definiert klar, aus welcher Perspektive die KI helfen soll. Welche Rolle soll sie einnehmen? Worin ist sie Expertin (ja, unsere KI ist weiblich) – z. B. Kommunikation, Projektmanagement oder agiles Arbeiten? ✅ Fragen stellen lassen: Lasst euch von der KI gezielt Fragen stellen, z.B. zum Ziel, zur Zielgruppe oder zu den Rahmenbedingungen. Keine Angst vor Details – je tiefgründiger die Eingaben, desto besser die Ergebnisse. ✅ Spielerisch testen: Probiert #Prompts aus – lasst die KI Metaphern finden, ein Quiz entwerfen, ein Konzept für einen LinkedIn-Beitrag entwickeln oder ein Bild gestalten. Testet einfach aus, was möglich ist. ⚠️ Wichtig: KI ist kein Ersatz für menschliche #Kreativität, sondern eine wertvolle Ergänzung. Sie kann unsere #Arbeit produktiver und effektiver machen – aber nur, wenn wir wissen, wie und wann wir sie sinnvoll einsetzen. Und: Die Ergebnisse sollten stets kritisch geprüft werden, statt sich blind darauf zu verlassen. Danke an Anna & für die spannenden Einblicke und die Inspiration! 🙌 👉 Welche Tricks nutzt ihr, um KI wirksam einzusetzen?