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„Menschlichkeit zahlt sich aus – im Umgang mit Bewerber:innen genauso wie im Team.“   In unserer neuen Podcastfolge sprechen wir mit Silva Imken, Leitung Marketing & Vertrieb bei Dr Hauschka Schweiz. Gemeinsam beleuchten wir, warum Employer Branding nicht isoliert betrachtet werden darf, sondern in enger Synergie mit der Corporate Brand stehen muss. Denn: Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden wertschätzen, steigern nicht nur deren Zufriedenheit, sondern auch ihren Profit.   🌱 Dr. Hauschka ist bekannt für „hochwirksame Naturkosmetik“ – und für eine Philosophie, die Qualität und Menschlichkeit in den Mittelpunkt stellt. Silva teilt, wie sie mit kreativen Ansätzen im Recruiting und respektvollem Umgang mit Bewerber:innen ein starkes Employer Branding geschaffen hat: „Wir haben Absagen immer ehrlich begründet (…) Die Resonanz darauf war unglaublich!“   Höre rein und erfahre: 💭Wie kann Employer Branding effektiv mit der Corporate Brand verknüpft werden? 💭Wie können Absageprozesse respektvoll und gleichzeitig effizient gestaltet werden? 💭Wie sollte Führung im modernen Arbeitsumfeld verstanden werden?   🎧 Jetzt reinhören und mehr erfahren!   Ihr wollt mehr erfahren zu unserer Perspektive auf Employer Branding – schaut auf unserer Website vorbei:  https://lnkd.in/etePh52W   https://lnkd.in/d85D4MS9 https://lnkd.in/dpiQD2Qf https://lnkd.in/d9P378c2

💡 Insights generieren mit Joerg Rech von Delphi Research: Ein Blick in unsere #NOWversity   Lernen ist der Schlüssel zu Wachstum – und genau deshalb legen wir bei sasserathNOW großen Wert darauf, ständig neue Impulse zu bekommen und voneinander zu lernen. Letzte Woche hatten wir die Gelegenheit, mit Jörg Rech von Delphi Research in unserer #NOWversity tief in das Thema quantitative Methoden einzutauchen.   🎓 Was haben wir gelernt? Wann und warum setzt man quantitative Methoden ein? Welche Befragungsarten gibt es, und was sind ihre Vor- und Nachteile? Wie analysiert man Daten so, dass sie echte Insights liefern? Besonders spannend war, wie diese Methoden helfen, tiefere Einblicke zu generieren, die wiederum die Grundlage für bessere Entscheidungen bilden.  Denn: Nur wer seine Marke wirklich versteht, kann sie erfolgreich gestalten.   Ein großer Dank geht an Hanna Blümel, die diese Impulse bei uns möglich macht, und an Lina Cappelen für die wertvolle Verbindung zu Jörg! 🙌   👉 Und jetzt zu Euch: Wie viel wisst Ihr über Eure Marke? Welche Rolle spielen Daten bei Euren Entscheidungen? Wir freuen uns darauf, weiter zu lernen, zu wachsen und gemeinsam Impact zu schaffen. 🚀

82% der deutschen Unternehmen kämpfen mit offenen Stellenbesetzungen in 2024 - laut MPG Group. Wir lieben Marken, die das erkannt haben und rechtzeitig etwas für ihre Employer Brand tun. Denn wir sind überzeugt: kein Morgen ohne heute.   Die Stadt Essen hat das längst erkannt und seit diesem Jahr arbeiten wir intensiv zusammen. Letzte Woche hatten wir dann mal wieder das Vergnügen, einen produktiven Workshop zu leiten, bei dem wir die Ergebnisse unseres qualitativen Researchs präsentiert haben. Im Vorfeld führten wir Gespräche mit insgesamt 76 Mitarbeiter:innen und Stakeholdern, um die Vielfalt der Aufgabenbereiche und unterschiedlichen Perspektiven innerhalb der Stadtverwaltung zu ergründen und sichtbar zu machen.   Diese Erkenntnisse bildeten die Grundlage für unsere Präsentation und dienten als Sprungbrett für die gemeinsame Erarbeitung der Arbeitgebermarke. Im Workshop standen dann die Frage im Mittelpunkt:  Was kann die Marke? Wie ist die Marke? Was gibt der Marke Gestalt?   Ein großes Dankeschön an alle Teilnehmenden von der Stadtverwaltung Essen für die rege Mitarbeit und die wertvollen Impulse. Wir freuen uns darauf, die Zwischenergebnisse bald Realität werden zu lassen! „Essen startet durch – gemeinsam gestalten wir die Arbeitgebermarke!“

Wir feiern Einzigartigkeit – bei Marken, Menschen, Organisationen und Räumen. Und wir haben allen Grund zu feiern: Unser neues Zuhause am Tempelhofer Damm ist endlich eröffnet! 🏢✨   In der aktuellen Ausgabe unseres #NOWletters erfahrt Ihr, wie durchdachtes Design die Dynamik eines Teams transformieren kann. Innenarchitektin Tina Jokisch erklärt, warum das Büro der Zukunft mehr ist als nur ein Arbeitsplatz und wie kreative Raumgestaltung Konzentration und Austausch vereint.💡🎨 "Es geht darum den Mitarbeitenden aus der Typologie des Raumes unterschiedliche Möglichkeiten des Arbeitens zu bieten, um sich je nach Anforderung bzw. den Aufgaben des Tages frei und flexibel bewegen zu können. Dies entspricht unserem Lifestyle von heute. Es ist alles fließender geworden. Die Grenzen verschwimmen immer mehr – eine Entwicklung, die sich auch in der Bürolandschaft widerspiegeln sollte."   Schaut rein und lasst Euch inspirieren! 🚀

Wie können Marken ihre Zielgruppen besser kennenlernen und gezielt ansprechen?   Die Bedürfnisse und Erwartungen von Kund:innen zu verstehen, ist der Schlüssel für erfolgreiche Markenstrategien. Eine wirkungsvolle Methode ist die Erstellung von Personas – repräsentative Profile, die helfen, die Vielfalt und Individualität der Kund:innen zu erfassen.   Wie immens der Impact von Personas in diesem Prozess des Verstehens sein kann, erfahrt ihr in unserem Post.  Aber so viel sei gesagt: Personas sind unverzichtbar für den nachhaltigen Erfolg Eurer Marke!

„Erfolgreiche Kommunikation besteht darin, authentische Verbindungen zu schaffen und ein Bewusstsein für die komplexen Herausforderungen unserer Zeit zu fördern.“  Davon ist Katja Metz, Teamlead Global Campaigns bei E.ON, überzeugt.  In einer Branche im Umbruch braucht es Empathie und Innovation, um den Wandel erfolgreich zu gestalten.   In unserer neuesten Podcastfolge tauchen wir in ein Thema ein, das von entscheidender Bedeutung für unsere Zukunft ist: die Energiebranche. Dafür sprechen wir mit Katja Metz, der Kommunikationsleiterin bei E.ON, einem der größten Energiekonzerne Europas.   Katja gewährt uns spannende Einblicke: Sie spricht über das Stromnetz als dem „Rückgrat der Energiewende“ und erläutert, wie E.ON weit über das traditionelle Geschäft mit Strom und Gas hinausgeht.   Im weiteren Gespräch mit Katja diskutieren wir:   ❓ Wie trägt E.ON zur nachhaltigen Energienutzung und -produktion bei? ❓ Was sind die größten Herausforderungen bei der Kommunikation in einem sich schnell wandelnden Markt? ❓ Wie definiert Katja „New Work“ und welche Werte sind ihr besonders wichtig?   Ihr wollt mehr erfahren zu unserer Perspektive auf Transformation und Kommunikation? Schaut auf unserer Website vorbei: www.sasserathnow.com   https://lnkd.in/d9T_dWiu https://lnkd.in/dm9pSXkX https://lnkd.in/dCeHD6xR

Exklusiv: Über Mut und nachhaltige Unterwäsche. NOW.

Der Summer Friday wird zum FridayNOW! Nach einem erfolgreichen Sommer voller kürzerer Arbeitswochen haben wir Bilanz gezogen – und die Ergebnisse sprechen für sich:   ✨ Produktivität: Die Arbeit wurde erledigt und unsere Projekte liefen reibungslos weiter. 💪 Teamwork: Wir können einander vertrauen und haben bewiesen, dass kürzere Wochen die Prioritäten nicht verändern. 🧘♀️ Erholung: Der halbe freie Freitag hat uns mehr Zeit für uns selbst gegeben – und das spüren wir am Montag, wenn wir erholt und motiviert in die neue Woche starten.   Was als Test im Sommer begann, wird nun zur dauerhaften Praxis: Der Summer Friday wird zum fridayNOW! 🎉   Ab sofort genießen wir jeden Freitag den frühen Feierabend und setzen weiterhin auf smarte, ausgeglichene Arbeitswochen.    #fridayNOW #WorkSmartLiveFully #WorkLifeBalance #TeamSuccess

Krise NOW? – Jetzt erst recht! Am Donnerstagabend haben wir beim 5. Club of NOW von sasserathNOW und antoni Berlin GmbH & Co. KG in Berlin gezeigt, dass Krisen nicht nur negativ, sondern auch als Chance für Wachstum und Innovation betrachtet werden sollten.  Durch den Abend führte der krisenerprobte Journalist Steffen Klusmann. Gemeinsam mit inspirierenden Persönlichkeiten wie Gabriele Fischer (brand eins), Leyla piedayesh (lala Berlin), Andreas Arntzen (Wort & Bild Verlag), Marc Sasserath (sasserath1871) und Jörg Schultheis (antoni) beleuchteten wir das Thema: "KriseNOW – Jetzt erst recht!" Unsere CEO, Anna Lüders, brachte es auf den Punkt:  „In Zeiten von Krisen geht es darum, Entwicklung zuzulassen – für Organisationen, aber auch für jede:n Einzelne:n. Im Buddhismus heißt es: Wenn du zurück zur Quelle willst, musst du gegen den Strom schwimmen – und genau das wollen wir mit dem Club of NOW erreichen.“ Die Diskussionen zeigten klar:  Krisen bieten nicht nur Herausforderungen, sondern auch enorme Chancen.   Leyla Piedayesh berichtete, wie sie durch private und berufliche Krisen gewachsen ist. Gabriele Fischer unterstrich, dass Ausdauer und Innovation selbst in scheinbar ausweglosen Situationen Früchte tragen – ihr Erfolgsbeispiel  brand eins spricht Bände und wurde über die Krisen hinweg zur absoluten Lovebrand! Andreas Arntzen betonte, dass antizyklisches Handeln in Krisenzeiten die Marktposition nicht nur sichert, sondern sogar ausbauen kann. Marc Sasserath eröffnete die Perspektive, dass Krisen durch antizyklisches Verhalten nicht nur die Chance auf eine Verbesserung der Wettbewerbsposition bieten, sondern auch für die Gesellschaft die Chance zum Überdenken, zur Anpassung und damit zur Evolution. Und Jörg Schultheis wiederum betont, dass technologische Fortschritte oft als Bedrohung für die Kreativbranche missverstanden werden, dabei gehe es vielmehr um ein Miteinander als um ein Gegeneinander. Durch die Zusammenarbeit mit ambitionierten jungen Talenten reagiert antoni auf technologische Entwicklungen und sichert gleichzeitig die Zukunft der Agentur. Laut unserem KriseNOW Index (n = 5000) sieht 1/5 der Deutschen die Investition in Kommunikation und Wissensaustausch als entscheidend in Krisenzeiten an.  Das bestätigt unseren Ansatz: Krisenmanagement bedeutet nicht nur Reaktion – es ist die Chance, das Spielfeld neu zu definieren und nachhaltige Veränderungen zu bewirken. #KriseNOW – Wir packen es an! 💪 Fotos: Lilika Strezoska #Strategieberatung #Innovation #Leadership #Antizyklisch #Zukunft #Chancen

Diese Woche hat unser Kollege Jasper Deindl den DiscoverNOW entdeckt...  🕵️ Neue Zahlen aus dem State of Marketing Report von McKinsey zeigen, dass eine längere Periode von mangelnden Investments in die Marke im Schnitt zu einem jährlichen Umsatzverlust von 2% führt. Und starke Marken geben Orientierung und Resilienz – besonders in Zeiten von Krisen. Die gleichen Analysen zeigen, dass die wertvollsten Marken den Markt 2023 um 132% übertroffen haben.💪 Das Gute: 69%, der in der der Studie befragten CMOs geben an, in den kommenden zwei bis drei Jahren, einen steigenden Anteil ihres Budgets in Markenbildung zu investieren: Eine Rückbesinnung auf Markenbildung und -wert. Das finden wir GUT! NOW.✨ Auf Platz 1-3 der Top Marketingthemen für CMOs stehen vielleicht deshalb auch gerade: 1. Kreativer Content 2. Markenbildung 3. Authentizität Wir glauben an die Einzigartigkeit von Marken und langfristige Brand Building Prozesse. Ihr wollt mehr erfahren zu unserem Ansatz, schreibt uns 💬