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CEO bei Cargo Trans Logistik AG - Leidenschaftlicher Team- und Netzwerkentwickler - Ewiger Bessermacher - Speaker - Ex Hockeyspieler und Coach - Antipasti Creator
Fünf Jahre CTL – Zeit für Veränderung Nein, nicht ich persönlich. Es ist an der Zeit die CTL zu verändern, besser gesagt zu transformieren. Seit vielen Jahren arbeiten wir mit viel Energie und Leidenschaft daran, die CTL von einem statischen Netzwerk-Dienstleister zu einem dynamischen Service-Provider zu entwickeln, der aus einer starken operativen Kernkompetenz heraus zusätzliche Produkte, Services, Tools und Unterstützung für die Partner und deren Wertschöpfung entwickelt. „Ein Netzwerk muss mehr bieten und können als vor fünf Jahren und in fünf Jahren mehr als heute, sonst kann es kaum überleben“ So habe ich es vergangene Woche auf unserem Strategiemeeting vor unseren nationalen und internationalen Partnern formuliert. Unser Anspruch dabei ist, das Heft des Handelns selbst in der Hand zu haben und mit maximaler Freiheit Entscheidungen für die Zukunft der CTL zu treffen. Gesagt, getan: Wo werden die größten Fortschritte, , Produktivitätssprünge, Wettbewerbsvorteile oder gar Disruptionen zukünftig stattfinden? Software und IT sind und werden der Game Changer in der Stückgut-Kooperation sein. Also hat die CTL die vollständige Netzwerk-Betriebssoftware inkl. Quellcode bei unserem IT-Dienstleister erworben und zu 100% in die CTL AG überführt. Unter der Leitung unseres CIO Guido Söffker konnten die langen Verhandlungen diesen Sommer abgeschlossen werden. Aber dabei ist es nicht geblieben. Um die zukünftigen Entwicklungen gezielt zu steuern und umzusetzen haben wir die SoftWard GmbH gegründet. Die 100%-Tochter der CTL wird unter Geschäftsführer Guido Söffker als IT-Dienstleister für Netzwerk und Partner tätig sein und den technologischen Fortschritt der CTL verantworten und für Netzwerk und Partner Lösungen in allen Bereichen entwickeln und ausrollen. Stay tuned Geht noch mehr Meilenstein? Ich glaube nicht. Wobei, ein weiterer bahnt sich an Unser internationales Working Cluster unter Leitung von CFO Abraham Garcia Martinez macht gerade Unmögliches möglich und arbeitet mit fast 30 Partnern an der Harmonisierung der Tarife und Produkte. Hier wurde ein echter internationaler Spirit geboren, der viel Energie erzeugt. Aus dieser Energie wird 2025 der nächste Meilenstein, davon bin ich überzeugt. Und ganz nebenbei wächst die internationale CTL-Familie immer weiter. Pallet-Track (UK), SANTOSEVALE (PT) und Waberer's (HU) verstärken das internationale Netzwerk und werden ihrerseits die CTL intensiv nutzen. Diese Zugänge stehen stellvertretend für die klare internationale Expansionsstrategie der CTL. Herzlich willkommen in der Familie Dass diese Meilensteine in der Unternehmensgeschichte der CTL mit meinem 5-jährigen Jubiläum zusammenfallen ist ein Zufall, aber einer der mir gefällt 😉. Ich bin jedenfalls sehr stolz auf alles, was wir gemeinsam im CTL-Team in diesen fünf Jahren geschafft haben und wie die vielen kleinen Schritte, die wir immer wieder gegangen sind uns auf neue verheißungsvolle Wege führen. Und die Schritte werden größer……