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Unternehmensberatung

Inside every company there is an even better one.

Info

Come “Partner verso la Top-Performance”, Staufen supporta le aziende nell’ottimizzazione dei processi aziendali ed è specializzata nello sviluppo della Lean Enterprise, tramite articolati processi di Lean Transformation. L’obiettivo di questi interventi è incidere fortemente sui risultati economici dell’azienda; essi si compongono di fasi di cambiamento «semplici», in quanto legate all’introduzione di logiche e strumenti ormai ben noti (standard di lavoro, flusso, logiche pull ecc.) e fasi più difficili, in quanto legate agli aspetti soft ed allo sviluppo del cosiddetto Lean Thinking. L’Accademia Staufen propone un’offerta qualificata orientata al “learning by doing, affiancando la parte teorica all’applicazione pratica. Tutte le giornate di formazioni sono svolte presso aziende Partner. Con più di 280 consulenti nel mondo Staufen è presente, oltre che in Italia, in Germania (HQ), Svizzera, Polonia, Repubblica Ceca, Slovacchia, Ungheria, Cina, Brasile e Messico.

Website
http://www.staufen.it
Branche
Unternehmensberatung
Größe
11–50 Beschäftigte
Hauptsitz
Milano
Art
Privatunternehmen
Gegründet
2007
Spezialgebiete
Lean Management, Lean Development, Shop Floor Management, Lean Production, Lean Administration, Quality Excellence, Lean Sales, Lean Academy, Six Sigma, Kata, Lean Transformation, Leadership Excellence, Lean Leadership und Industry 4.0

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    𝗔𝗳𝗳𝗶𝗱𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝗲 𝗿𝗲𝗮𝘁𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮̀ 𝗱𝗲𝗹 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝘁𝘁𝗶𝘃𝗼. 𝗖𝗿𝗲𝗮𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗶𝗹 𝗧𝗣𝗠  𝗟𝗶𝘃𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗲𝗮𝗺𝗶𝗻𝗴 𝗚𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁𝗼 𝟮𝟬/𝟬𝟮 𝟭𝟯:𝟬𝟬-𝟭𝟰:𝟬𝟬 In un mercato dove è fondamentale produrre di più con meno risorse, l’ottimizzazione delle macchine e dei processi produttivi garantita dal #TPM diventa un vantaggio competitivo. Implementare il TPM significa: ✅ maggiore efficienza operativa ✅ riduzione dei costi di manutenzione ✅ migliore qualità del prodotto ✅ maggiore produttività e vita delle attrezzature ✅ diffusione della cultura del miglioramento continuo ✅ maggiore sicurezza sul lavoro Vuoi sapere come ottenere questi risultati? Partecipa al live streaming gratuito dedicato al TPM! Programma: 🔷 La metodologia TPM: come impattare sui risultati aziendali 🔷 Testimonianza: Sidel, azienda vincitrice del premio TPM Excellence Award 2023 del Japan Institute of Plant Maintenance 🔷 Q&A Quando? Il 20/02 ore 13:00-14:00 Speaker: Yoshiaki Morita, Director and Board Member, Takuya Sasaki, Chief Consulting Planner- International Business Division, Jorge Zavaleta-Ahane, Chief Consulting Planner di JMA Consultants, Inc./株式会社日本能率協会コンサルティング, Michele Marazzini, Plant Director di Sidel, e Fabio Salomone, General Manager di STAUFEN.ITALIA   Iscriviti gratis qui 👉🏼 https://bit.ly/4gEyanS #tpm #efficienza #operations #competitività

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  • 𝗟’𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘇𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗥𝗲𝗴𝘂𝗹𝗮𝗿 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 In un contesto in rapido cambiamento come quello attuale, l’autonomia decisionale all’interno di un’organizzazione è importante per avere flessibilità, apertura al cambiamento, agilità. Se questo modo di affrontare le sfide non viene trasmesso a tutti i collaboratori, ognuno in maniera proporzionata al proprio ruolo, difficilmente il sistema a sua volta potrà essere reattivo. A questo scopo, un elemento essenziale è la Regular Communication, per una gestione condivisa del cambiamento. Scopri di più nel video con Filippo Fontana, Supply Chain and Operations Director di Perissinotto S.p.A. PEMO PUMPS, intervistato nel corso del nostro ultimo Executive Club. #leadership #responsabilità #cambiamento #crescita #executiveclub #staufen

  • 𝗦𝘂𝘀𝘁𝗮𝗶𝗻𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗙𝘂𝘁𝘂𝗿𝗲 | 𝗖𝗹𝗮𝘀𝘀 𝗖𝗡𝗕𝗖 Ci vediamo oggi 08/01 ore 21:00 all’interno del programma 𝗦𝘂𝘀𝘁𝗮𝗶𝗻𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗙𝘂𝘁𝘂𝗿𝗲 di Class CNBC! 🔷 In streaming sul sito ufficiale https://lnkd.in/gA3V7iT 🔷 Sul canale 507 di Sky Qual è la responsabilità dei leader nella crescita dei collaboratori e nella trasformazione dei comportamenti aziendali? In che modo i leader possono garantire un cambiamento sostenibile? Durante la puntata ascolteremo le 𝘁𝗲𝘀𝘁𝗶𝗺𝗼𝗻𝗶𝗮𝗻𝘇𝗲 e le 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝘇𝗲 di Michele Scarpello, Plant Manager di Fresenius Medical Care, Elisa Lanciani, Head of Organization, People & Culture di Bitron, e Fabio Salomone, General Manager di STAUFEN.ITALIA. Se non puoi seguire la diretta, potrai vedere il programma 𝗶𝗻 𝗿𝗲𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮 giovedì 09/01 alle ore 16:00 e venerdì 10/01 alle ore 19:10. #leadership #responsabilità #cambiamento #crescita

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  • 𝗜𝗹 𝗳𝗮𝗿𝗱𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗲𝗶 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗶 𝗶𝗻𝗱𝗶𝗿𝗲𝘁𝘁𝗶 "Certo il titolo è provocatorio, ma quanto incidono i costi indiretti nella vostra azienda? Più del doppio dei costi diretti? Sicuramente vi sono buone ragioni che spiegano questo fenomeno: soprattutto l’aumento di tecnologia del processo produttivo che richiede più indiretti per il suo governo e la necessità di ampliare le attività di marketing e di ricerca. Ma non è tutto lì. Mentre la caccia agli sprechi si sta conducendo in modo efficace in produzione ormai da moti anni, non altrettanto si può dire negli uffici." Leggi l'articolo completo sul nostro sito, link nei commenti! Grazie a Giancarlo Oriani, CEO di STAUFEN.ITALIA #costi #indiretti #sprechi #uffici

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    𝗦𝗰𝗼𝗽𝗿𝗶 𝗶𝗹 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮 𝗱𝗶 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟱! Vuoi 𝗿𝗶𝗺𝗮𝗻𝗲𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗼 in un contesto di mercato sempre più complesso ed innovativo? Vuoi riuscire a 𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗲𝗴𝗴𝗶𝗮𝗿𝗲 𝗶 𝗳𝗮𝘁𝘁𝗼𝗿𝗶 𝗲𝘀𝗼𝗴𝗲𝗻𝗶 che sfidano la tua azienda ogni giorno, come crisi energetiche, innovazioni tecnologiche, difficoltà nelle supply chain? Il nostro 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮 𝗱𝗶 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟱 fa al caso tuo! Per rimanere 𝘂𝗻 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗼 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁𝗶 𝗱𝗲𝗶 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗼𝗿𝗿𝗲𝗻𝘁𝗶 è importante per le aziende 𝘀𝘃𝗶𝗹𝘂𝗽𝗽𝗮𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲 𝗲 𝗹𝗲 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗮̀ 𝗱𝗲𝗶 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶. L’𝗼𝗳𝗳𝗲𝗿𝘁𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮 di STAUFEN.ITALIA ti aiuta a 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗶 𝘁𝘂𝘁𝘁𝗲 𝗹𝗲 𝗳𝘂𝗻𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗲 𝗱𝗶 𝘁𝘂𝘁𝘁𝗶 𝗶 𝗹𝗶𝘃𝗲𝗹𝗹𝗶 𝗴𝗲𝗿𝗮𝗿𝗰𝗵𝗶𝗰𝗶 tramite corsi orientati a: ✔️ Operational Excellence: layout di fabbrica, gestione materiali, supply chain, … ✔️ Aree più moderne: digitalizzazione ✔️ Leadership Excellence: modi diversi e moderni di gestire il personale Per supportarti al meglio nel tuo percorso verso l’eccellenza, i nostri corsi ti garantiscono: 🔷 Trainer qualificati 🔷 il giusto equilibrio di teoria ed operatività 🔷 varie modalità di erogazione: in-house, presso aziende esemplari, da remoto 🔷 confronto diretto con aziende che hanno implementato con successo la Lean Transformation: i nostri BestPratice Partner Come ogni anno, ringraziamo i nostri BestPractice Partner e Partner Academy: Comac Spa, Endress+Hauser Group, Fresenius Medical Care, Lavazza Group, PAMA S.p.A., SEW-EURODRIVE Italia, Sidel. Scarica gratuitamente il Programma di Formazione 2025 👉 https://bit.ly/3Z4RqDR Per info: giulia.calcagno@staufen.it #programmadiformazione2025 #competitività #sfide #competenze #eccellenza

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    𝗜 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗱𝗶 𝗰𝗿𝗶𝘀𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗼𝗰𝗰𝗮𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗱𝗶 𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝗺𝗶𝗴𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 Oggi più che mai le aziende sentono la necessità di prendere decisioni rapide per mantenere il business vivo. Questo vale soprattutto per un’azienda come Fresenius Medical Care, che si occupa di dispositivi salvavita. In che modo Fresenius Medical Care ha soddisfatto questo bisogno? Le attività quotidiane sono affidate alla gestione autonoma dei collaboratori, all’interno dunque di un’organizzazione che si autoalimenta. In particolare, la comunicazione è stata organizzata in maniera strutturata, in modo che le informazioni siano sempre disponibili ed il management possa velocizzare il proprio processo decisionale. Scopri di più nel video con Michele Scarpello, Plant Manager di Fresenius Medical Care, intervistato nel corso del nostro ultimo Executive Club. #leadership #responsabilità #cambiamento #crescita #executiveclub #staufen

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    𝗟𝗼 𝘀𝘃𝗶𝗹𝘂𝗽𝗽𝗼 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗰𝗼𝗺𝗯𝗮𝘁𝘁𝗲𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝗿𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗱𝗶 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗼: 𝗚𝗘𝗔 | 𝗦𝗧𝗔𝗨𝗙𝗘𝗡. 𝗠𝗮𝗴𝗮𝘇𝗶𝗻𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟰/𝟮𝟬𝟮𝟱 In qualità di fornitore leader dell'industria alimentare, delle bevande e farmaceutica, GEA Group punta su saldature perfette. GEA Group sta rafforzando la sua tecnologia di saldatura a livello di gruppo con un nuovo centro di competenza presso la sede di Kitzingen, affrontando così le sfide della carenza di lavoratori qualificati. Il centro lavora sulla qualità della formazione e dell'aggiornamento, offre corsi completi e pratici ed utilizza le più recenti tecnologie di saldatura. Inoltre, supporta lo sviluppo dei prodotti GEA Group nell’ideazione di progetti idonei alla saldatura. STAUFEN. ha supportato GEA Group nel processo di configurazione del centro, basandosi sull'esperienza della Staufen Academy. Un team di trainer assicura una formazione completa e pratica. Inoltre, il centro di competenza si occuperà di un compito che in precedenza veniva svolto esternamente: la ricertificazione periodica con corsi di aggiornamento sulle conoscenze teoriche e pratiche. Questo garantisce che solo persone sufficientemente qualificate possano saldare.   Per approfondire il percorso di miglioramento di GEA Group, richiedi gratuitamente il nuovo STAUFEN. Magazine in formato digitale o cartaceo direttamente sul nostro sito: https://lnkd.in/dib75JDF #StaufenMagazine #OperationalExcellence #Digitalizzazione #Innovazione

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    𝗕𝘂𝗼𝗻 𝗡𝗮𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗲 𝗙𝗲𝗹𝗶𝗰𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟱! Anche quest’anno in occasione del Natale ti esprimiamo i nostri auguri condividendo con te due progetti in cui crediamo ed abbiamo riposto il nostro sostegno: D.i.Re - Donne in Rete contro la violenza: con 88 organizzazioni e circa 3000 attiviste lavora ogni giorno per fermare, contrastare e prevenire la violenza contro le donne. Con la nostra donazione, sosteniamo il loro lavoro, il lavoro dei loro centri antiviolenza e tutte le donne che ogni giorno lottano e desiderano una vita libera dalla violenza. Save the Children International: con la nostra donazione, contribuiamo al progetto Educazione. Il diritto all’educazione ed all’apprendimento è la premessa fondamentale per contrastare la povertà, l’emarginazione e lo sfruttamento. Save the Children lavora per garantire un’istruzione di qualità a tutti i bambini a prescindere dalle loro capacità psichiche o cognitive, dal genere, dalla lingua parlata o dalla religione. Il contributo di ciascuno, piccolo o grande che sia, può fare la differenza. Buone Feste! Il Team STAUFEN.ITALIA #natale #2025 #annonuovo #auguri #buonefeste

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    𝗦𝗲 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝘃𝗶 𝗰𝗵𝗲 𝗱𝗼𝗽𝗼 𝗹’𝗨𝗻𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝘁𝗮̀ 𝗮𝘃𝗿𝗲𝘀𝘁𝗶 𝘀𝗺𝗲𝘀𝘀𝗼 𝗱𝗶 𝘀𝘁𝘂𝗱𝗶𝗮𝗿𝗲 𝘁𝗶 𝘀𝗲𝗶 𝘀𝗯𝗮𝗴𝗹𝗶𝗮𝘁𝗼/𝗮 𝗱𝗶 𝗴𝗿𝗼𝘀𝘀𝗼 "Immagina la tua azienda, guardala da distante, e chiediti come può fare per migliorare. Ti puoi dare molte risposte, ma alla fine arriverai a questa insormontabile ed unica conclusione: le aziende migliorano esclusivamente attraverso le idee delle persone che ci lavorano." Leggi l'articolo completo sul nostro sito, link nei commenti! Grazie a Marco Campana, Senior Consultant di STAUFEN.ITALIA #formazione #miglioramento #persone

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